Пути совершенствования инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш. Глава 3. 3. 1 Пути совершенствования инвестиционного потенциала

• Название: 3. 1 Пути совершенствования инвестиционного потенциала
• Анкор: Пути совершенствования инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш
• Дата: 22.05.2023
• Размер: 80.43 Kb.
• Имя файла: Глава 3.docx
• Тип: Документы; #1151293

Глава 3. КОМПЛЕКС мероприятий по РЕАЛИЗАЦИИ инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш» ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Пути совершенствования инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш»

Проведенный анализ инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш» показал, что для его улучшения необходимо, в первую очередь, ведение работы по следующим направлениям:

- обновление основных средств, что положительно повлияет на показатель фондоотдачи;

- повышение производительности труда;

- управление абсолютной ликвидностью.

Составим «дерево проблем», рисунок 3.1.

Проблемы ПАО «Тяжпрессмаш»






Увеличение износа ОПФ




Снижение производительности труда

Недостаток абсолютной ликвидности

Снижение фондоотдачи

Рисунок 3.1- Проблемы деятельности ПАО «Тяжпрессмаш», снижающие инвестиционный потенциал предприятия¹

Для повышения инвестиционного потенциала ПАО «Тяжпрессмаш» рекомендуется:

- обновление ОПФ;

- внедрение системы наставничества;

- внедрение системы скидок для сокращения дебиторской задолженности и увеличения денежных средств.

Представим «дерево решений» на рисунке 3.2.

МЕРОПРИЯТИЯ


Обновление ОПФ




Внедрение системы наставничества

Управление дебиторской задолженностью

Сокращение простоев

Сокращение брака

Повышение производительности труда, рост выручки

Увеличение денежных средств, рост абсолютной ликвидности

Сокращение затрат

Увеличение прибыли

Рисунок 3.2 - Мероприятия по повышению инвестиционного потенциала

ПАО «Тяжпрессмаш»²

Рассмотрим данные мероприятия подробно.

1. Обновление ОПФ.

По статистике ПАО «Тяжпрессмаш» наиболее «проблемными» являются операции по продольной резке и формовке, поскольку в 2021 году:

- потери от брака по причине поломки данного оборудования составили 6018 тыс.рублей;

- потери от простоев данного оборудования составили 3464 тыс.рублей;

- затраты на ремонт данного оборудования составили 4054 тыс.рублей.

Общие затраты и потери составили 13536 тыс.рублей.

Таким образом, предлагается приобретение следующего оборудования:

- Линия продольной резки ЛШ1600-05 в комплектации, стоимостью 14888 тыс.рублей;

- Оборудование сменное для формовочного стана стоимостью 2162 тыс.рублей.

Затраты на оборудование составят 17050 тыс.рублей.

Источник финансирования - собственные средства ПАО «Тяжпрессмаш».

Устаревшее оборудование можно продать, его остаточная стоимость составляет:

- линия продольной резки – 4861 тыс.рублей;

- оборудование сменное для формовочного стана- 664 тыс.рублей.

Итого прирост выручки составит: 4861 + 664 = 5480 тыс.рублей.

Рассчитаем эффективность предлагаемых мероприятий.

Поскольку предлагается к покупке новое оборудование, можно спрогнозировать лишь незначительные поломки (затраты составят не более 2% от данных 2021 года), ремонт будет осуществляться по гарантии в течение первых трех лет.

Таблица 3.1 – Прогноз затрат при обновлении оборудования³

Показатель	2021г.	Прогноз при покупке Линии продольной резки ЛШ1600-05 и Оборудования сменного для формовочного стана	Отклонение, в %
Потери от брака по причине поломки оборудования, тыс.руб	6 018	120	2%
Потери от простоев оборудования, тыс.руб	3 464	69	2%
Затраты на ремонт оборудования, тыс.руб	4 054	0	0
Итого, тыс.руб	13 536	189	1,4%
Себестоимость продукции, для производства которой обновляются ОПФ, тыс.руб	97 442	84 095	86
Выручка продукции, для производства которой обновляются ОПФ, тыс.руб	118 578	124 058	105
Валовая прибыль от продукции, продукции, для производства которой обновляются ОПФ, тыс.руб	21 136	39 963	189

Таким образом, экономия составит: 13536-189 =13347 тыс. руб.

Выручка от производства и продажи продукции в результате реализации данного предложения увеличится на 5%, валовая прибыль- на 89%.

Срок окупаемости нового оборудования составит: 17050/13347 = 1,28 года.

Представим структуру себестоимости продукции до и после обновления ОПФ на рисунках 3.3-3.4.

Рисунок 3.3- Структура себестоимости продукции

до обновления ОПФ⁴

Рисунок 3.4- Структура себестоимости продукции

после обновления ОПФ⁵

За счет увеличения стоимости ОПФ увеличатся расходы на амортизацию и снизятся расходы на простои, ремонт и брак.

Рассчитаем моральный износ ОПФ, для чего используем формулу:

И = (ОПФн-ОПФс)/ (Сс-Сн) х 100 (3.1)

где И- износ ОПФ, в %;

ОПФн- стоимость новых ОПФ, тыс.руб;

ОПФс- стоимость старых ОПФ, тыс.руб;

Сс- себестоимость до обновления ОПФ, тыс.руб;

Сн- себестоимость после обновления ОПФ, тыс.руб.

И = (17050-5480) / (97442-84095) х 100 = 11570/13347 х 100 = 87%.

Следовательно, износ заменяемых ОПФ составил 87%.

Таким образом, в результате обновления ОПФ снизятся затраты предприятия, что снизит общую себестоимость продукции ПАО «Тяжпрессмаш» и увеличит прибыль предприятия.

1^ Составлено автором

2^ Составлено автором

3^ Составлено автором

4^ Составлено автором

5^ Составлено автором