Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.Сведение о Государственном банке “НБУ” Республики Узбекистан

  • 1.Традиционная функциональная структура банка.

  • 2.Основные направления деятельности банка “НБУ”

  • 2. Организационная структура банка

  • 3.Организационно- управленческая структура банка

  • 3. Структура управления Нацбанка

  • 4. Структура управления банком по принципу профит-центров

  • 4.Банковские услуги

  • «Эъзоз»

  • Список использованной литературы.

  • реферат. NBU Узбекистан. 3. Организационно управленческая структура банка


    Скачать 162.88 Kb.
    Название3. Организационно управленческая структура банка
    Анкорреферат
    Дата28.11.2022
    Размер162.88 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаNBU Узбекистан.docx
    ТипРеферат
    #816117

    Содержание

    Введение………………………………………………………………………...

    3

    1. Сведение о Государственном банке «НБУ» Республики Узбекистан……………………………………………………………………5

    4

    2. Основные направления деятельности банка “НБУ»………………………

    4

    3. Организационно- управленческая структура банка ……………..……….

    11

    4. Банковские услуги …………………………………...……………………...

    24

    Заключение……………………………………………………………………..

    42

    Список использованных источников…………………………………………

    43



    Введение

    Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан создан Указом первого Президента страны И. Каримова в сентябре 1991г.

    Миссия банка - способствовать улучшению банковской системы страны, посредством привлечения иностранных кредитных линий.

    История Банка отражает динамику экономического развития страны за годы независимости. Лидерство НБУ на рынке банковских услуг, его устойчивое развитие, стабильный рост депозитной базы, широкое привлечение иностранных кредитных линий способствовали активному участию НБУ в финансировании инвестиционных проектов практически всех отраслей экономики Узбекистана. За годы независимости Банк финансировал проекты, обеспечивающие глубокую структурную перестройку экономики. Это проекты добычи и переработки нефти и металлов, сельскохозяйственного машиностроения, химии и производства минеральных удобрений, текстильной промышленности, переработки сельскохозяйственной продукции, туризма, воздушного и железнодорожного транспорта, связи, развития малого бизнеса и частного предпринимательства и многие другие проекты, формирующие новое лицо экономики Узбекистана.

    В условиях интенсивного развития банковского сектора страны, Национальный банк первым в Узбекистане и в Центральной Азии перешел на новый план счетов, соответствующий международным стандартам учета. В 2004 году завершились работы по внедрению автоматизированной банковской системы «Глобус», выбранной Банком в ходе открытого международного тендера. В настоящее время в АБС «Глобус» работают уже 6 наиболее крупных отделений Банка в г. Ташкенте.

    90 филиалов и отделений Банка расположены во всех экономически важных регионах страны, обеспечивая широкий спектр услуг. Также, Банк имеет в г.Москве дочерний «Азия-Инвест Банк». Национальный банк осуществляет широкий спектр деятельности, охватывающий практически все сферы внутренних и международных банковских операций, и развивает современные банковские технологии, позволяющие предоставлять банковские услуги на уровне международных стандартов.

    Национальный банк обслуживает свыше 70% от всего внешнеторгового оборота Узбекистана, при этом широко применяются такие механизмы экспортно-импортного кредитования, как: выдача гарантий на возврат авансовых платежей, исполнение контрактов; дисконтирование векселей; факторинг; прямое кредитование банком узбекских экспортеров; проектное финансирование; экспортно-импортное финансирование с участием экспортно-кредитных агентств. Практикуются аккредитивы с отсрочкой платежа, осуществляется конвертация при поставке и реализации товара клиентом на условиях консигнации; НБУ в качестве инвестиционного банка является самым крупным в стране с развитой инфраструктурой, способствующей развитию финансового и промышленного секторов, активно поддерживающих экономические реформы в УзбекистанеБезусловный приоритет в деятельности банка – поддержка малого бизнеса и частного предпринимательства , финансирование его инвестиционных проектов. Филиалы и отделения Банка расположены во всех экономически важных регионах страны и предоставляют клиентам весь комплекс банковских услуг, обеспечивают доступность к современным банковским услугам через систему электронного банкинга – банкоматы, терминалы в торговыхи сервисных точках.

    1.Сведение о Государственном банке “НБУ” Республики Узбекистан

    Основными направлениями деятельности банка являются реализация политики Правительства Республики Узбекистан в области международных экономических отношений, содействие развитию и укреплению экономического сотрудничества с другими странами, расширению экспортного потенциала республики, улучшению структуры экспорта и импорта товаров и услуг, обслуживание внешнеэкономической деятельности, аккумулирование валютных средств, защита валютных интересов

    Создан указом Президента Республики Узбекистан И. Каримова 7 сентября 1991 года. Свою деятельность банк начал 7 октября 1991 года с количеством сотрудников из ста человек. Первый офис Национального банка расположился по ул. Ахунбабаева, 23.

    В 1992 году банк производит около 95 % международных расчётов страны, что способствовало развитию сети корреспондентских отношений с ведущими банками мира. К концу года эта сеть уже состоит из 83 иностранных банков. Председатель правления Р. Азимов назначается правительством управляющим ЕБРР от Узбекистана. Узбекистан — четвёртая страна СНГ, получившая одобрение стратегии ЕБРР. Открывается ЕБРР первой кредитной линии в 60 млн долл. США для поддержки малого и среднего бизнеса.

    В 1993 году активно развивается сотрудничество с иностранными банками. Установлены корреспондентские отношения со 120 банками в 35 странах мира, в том числе с банками стран СНГ: России, Украины, и Казахстана. НБУ присоединяется к международной системе финансовых телекоммуникаций SWIFT. Закладывается капсула в фундамент нового высотного здания НБУ и начинается строительство.

    В 1994 году банк открывает более 100 специализированных обменных пунктов в Ташкенте и в областных центрах Республики Узбекистан, выполняющих операции по покупке и продаже СКВ, дорожных чеков и валют стран СНГ на национальную валюту. Банк берёт на себя выполнение функций агента государства по привлечению и обслуживанию иностранных кредитов и инвестиций.

    В 1995 году банк выступает главным учредителем при создании Ассоциации банков Узбекистана. В 1996 году число сотрудников достигает 2000 человек. Клиентская база, представлявшая до этого года экспортно-ориентированные сферы промышленности, начинает расширяться за счёт малых и частных предприятий. В 1997 году число сотрудников увеличивается до 3,4 тыс. человек.


    1.Традиционная функциональная структура банка.

    В 1998 году банк вступил в Ассоциацию Банков Азии (АБА). Национальный банк первым в Узбекистане и в Центральной Азии перешёл на новый план счетов, соответствующий международным стандартам учёта. Увеличение собственного капитала банка до 571 млн долларов США позволило ему находится среди 500 крупнейших банков мира и создало дополнительную базу для проведения банковских операций. Корреспондентская сеть увеличилась до 432 банков, из них 30 банков в Узбекистане и 402 — зарубежных банка в 66 странах мира. В конце года произошла смена руководства — Азимов Р. С. был назначен министром финансов, а его преемником Указом Президента Республики Узбекистан назначен Зайнутдин Мирходжаев, последние полтора года до этого работавший заместителем министра внешних экономических связей Республики Узбекистан.

    В 1999 году была заложена основа для расширения сотрудничества с Ассоциацией Банков Азии и ADFIAP. Достигнуты договорённости о совместном проведении в Узбекистане крупных форумов, конференций, призванных раскрыть для финансового сообщества Азии инвестиционный потенциал экономики страны, партнёрстве в реализации конкретных проектов, учебных программ. По показателю достаточности капитала банк занимает позицию среди 50 крупнейших банков мира.

    В 2000 году, являясь членом Ассоциации Банков Азии (ABA) и Ассоциации финансовых институтов Развития Азии и Тихого Океана (ADFIAP), НБУ было проведено заседание совета директоров ADFIAP. В этом же году банк основывает свой профессиональный футбольный клуб «НБУ-Азия».

    В 2001 году банк посетили порядка 120 делегаций зарубежных финансовых институтов. Корреспондентская сеть расширилась до 500 банков, в том числе 472 зарубежных из 66 стран мира и 28 банков Узбекистана. Был запущен интернет-сайт банка.

    «Национальный банк стал первой финансовой организацией в регионе СНГ, которая построила географически-распределённый кластерный центр обработки данных на UNIX-платформе IBM eServer p690 с применением технологии SAN».

    2.Основные направления деятельности банка “НБУ”

    Президент Республики Узбекистан Шавкат Мирзиёев 13 ноября 2017 года подписал постановление «О мерах по дальнейшему совершенствованию деятельности Национального банка внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан».

    В документе определены приоритетные направления деятельности Узнабанка в сферах внешнеэкономической деятельности, поддержки малого бизнеса и частного предпринимательства, а также оказания р озничных банковских услуг.

    Рисунок 1. Схема отделов НБУ1

    2. Организационная структура банка

    Также установлено, что Узнацбанк является государственным банком с единственным учредителем в лице Кабинета Министров Республики Узбекистан. Отменено ранее принятое решение о преобразовании Банка из унитарного предприятия в акционерное общество.

    Кроме того, Узнацбанку предоставлено право создавать представительства, филиалы, дочерние банки в зарубежных странах – экономических партнерах нашей страны и привлекать в качестве депозитов средства Госбюджета.

    Дано поручение в двухмесячный срок утвердить новую редакцию Устава и обновленный персональный состав Совета Банка.
    3.Организационно- управленческая структура банка

    Структура управления и другие организационные вопросы деятельности Нацбанка регламентируются на основе Закона “О Национальном банке Республики Узбекистан.” и Положения о Национальном банке Республики Узбекистан.

    Для осуществления своих функций Нацбанк имеет правление, директорат, главное территориальное и областные управления и другие структурные подразделения на местах. Структура Нацбанка по состоянию на середину 1996 г. представлена в схеме 6.

    Высшим органом управления Нацбанка является правление, возглавляемое председателем Нацбанка. Правление состоит из 9 человек. В его состав входят председатель Нацбанка, 4 его заместителя, по одному представителю Парламента и Президента и два представителя от Кабинета Министров Узбекистан. Члены правления утверждаются Президентом Республики Узбекистан.

    Правление решает следующие вопросы; разрабатывает государственную денежно-кредитную политику;

    утверждает нормативные акты, разработанные Нацбанком, касающиеся деятельности банков;

    определяет номинальную стоимость и орнаментальную графику банкнот и монет на основе утвержденной Парламентом концепции;

    устанавливает процентные ставки, но операциям Нацбанка с банками и бюджетом Республики Казахстан;

    утверждает порядок определения обменного курса валюты Республики Казахстан;

    утверждает типы внешних активов, которые моїут храниться во внешних резервах;

    рассматривает отчет о работе Нацбанка, годовой сводный баланс;

    Директорат, в соответствии с Законом “О Национальном банке Республики Узбекистан”, принимает решения по всем вопросам, находящимся в ведении Нацбанка, за исключением тех, которые входят в компетенцию правления и председателя Нацбанка.

    В состав директората входят председатель, его заместители и директора департаментов. В центральном аппарате Нацбанка имеются следующие департаменты и самостоятельные управления (по состоянию на середину 1997 г.): денежно-кредитных операций, банковского надзора, международных отношений, эмиссионнокассовых операций, информационных технологий, бухучета и бюд- жета, внутренней службы, исследований и статистики, внутреннего аудита, вычислительных работ, платежных систем, иностранных операций, юридический.

    Национальный банк выполняет свои основные функции на местах через свои областные управления, Алматинский филиал. Они пользуются правами филиалов и действуют от имени Нацбанка.

    Рисунок 2. Подразделение НБУ2

    3. Структура управления Нацбанка


    утверждает Положение о Нацбанке, структуру Нацбанка и назначает директоров департаментов Нацбанка;
    утверждает экономические нормативы для банков и их филиалов и др. Решения правления реализуются в форме постановлений правления.
    Заседания правления проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц.

    Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан: «Все продукты и услуги Банка действуют для клиента и в интересах клиента».


    Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан является профессиональным финансовым институтом, обслуживающим своих клиентов на уровне международных стандартов. На сегодняшний день свыше 90 отделений и филиалов ведут широкомасштабную деятельность во всех регионах нашей страны. Наряду с этим, Банк в качестве приоритетной задачи ставит перед собой задачу дальнейшего развития и укрепления банковской системы и совершенствования банковского дела путем расширения инвестиционной деятельности, поддержка малого и частного предпринимательства, развития экспорта, а также, стимулирования привлечения свободных средств населения и хозяйствующих субъектов в депозиты, активного участия в программе развития финансовой системе нашей страны.

    Накануне Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан подвел итоги 9 месяцев 2015 года, согласно которому объем консолидированного баланса Банка (в эквиваленте к национальной валюте) в абсолютном размере составил 19 193,3 млрд. сум, а капитал Национального банка по настоящее состояние составил 158,0 млрд. сум и это по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился на 12,4%.

    По состоянию на 1 октября 2015 года кредитный портфель Национального банка составил 9321,4 млрд. сум. По сравнению с началом года это свидетельствует о росте этого показателя на 16%, а по сравнению с 9 месяцами 2014 года эти показатели увеличились на 21,0%. Основная доля кредитного портфеля Банка состоит из долгосрочных инвестиционных кредитов, удельный вес которых составил 87%.

    Отраслевая структура кредитного портфеля Банка по состоянию на 1 октября 2015 года имеет следующую характеристику:

    Как известно, дальнейшее развитие малого бизнеса и частного предпринимательства является одним из приоритетных направлений экономических реформ, осуществляемых в нашей стране. Вышеуказанные реформы способствуют развитию конкуренции, оснащению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, а также формированию широких слоев собственников и предпринимателей.

    В этой области, кредиты Национального банка, выделенные в соответствии с Кредитной политикой Банка на 2015 год, направлены на организацию новых современных производств, модернизацию, а также техническому и технологическому обновлению предприятий, стремительному развитию отрасли современного транспорта, инженерно-коммуникационной и социальной инфраструктуры и посредством этого увеличению объема потребительских кредитов в целях создания новых рабочих мест, обеспечения стабильно высоких темпов экономического развития, всесторонней поддержки и дальнейшего стимулирования субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства путем создания благоприятных условий для широкого вовлечения в предпринимательскую деятельность молодежи, увеличение удельного веса кредитов, предоставляемых для строительства жилья, в частности индивидуального жилья по типовым проектам в сельских местностях, а также улучшение материально-бытовых условий молодых семей.

     

    Для поддержки субъектов малого бизнеса на 1 октября 2015 года в национальной валюте всего осуществлено кредитование в размере 1 492 млрд. сум. Посредством выделенных средств  профинансированы проекты по следующим основным направлениям:  приобретение современных мини-технологий для переработки молочной, животноводческой  и другой сельскохозяйственной продукции, развитие пчеловодства, рыболовства, птицеводства, сферы услуг и сервиса, в том числе туризма, личным подсобным и дехканским хозяйствам для развития животноводства дехканским фермерским хозяйствам, женщинам предпринимателям, семейным предпринимателям, выпускникам колледжей и прочим отраслям. Всего было создано 7 922 новых рабочих мест. Из них, размер выделенных кредитов на финансирование бизнес-проектов выпускников профессиональных колледжей с начала года составил 41 млрд. сум, в результате 2317 выпускников колледжей были обеспечены работой. 

    Наряду с этим, с начала года в целях улучшения материально-бытовых условий молодых семей Банком осуществлено ипотечное кредитование в размере 20 327 млн. сум. Также, в целях обеспечения исполнения Постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан от 01.05.2013г. № 116 «О дополнительных мерах по обеспечению эффективной реализации Программы по строительству индивидуального жилья по типовым проектам в сельской местности» Банк активно участвует в финансировании строительства жилья по типовым проектам в сельской местности.

                Кроме этого, Национальный банк осуществляет ряд мероприятий в области привлечения свободных средств клиентов в депозиты.  В частности, Банк в настоящее время предоставляет 80 видов срочных/сберегательных депозитов, в том числе 47 вида – для юридических и 33 вида – для физических лиц. По состоянию на 1 октября текущего года объем вложений клиентов составил 4100,2 млрд. сум.

    Вместе с тем,  в связи с принятием Постановления Президента Республики Узбекистан от 6 апреля 2009 года №ПП-1090 «О дополнительных мерах по дальнейшему стимулированию привлечения свободных средств населения и хозяйствующих субъектов на депозиты в коммерческие банки» и Постановления Президента Республики Узбекистан от 26 ноября 2010 года №ПП-1438 «О Приоритетных направлениях дальнейшего реформирования и повышения устойчивости финансово-банковской системы республики в 2011-2015 годах и достижения высоких рейтинговых показателей» Национальным банком разработаны ряд мероприятий, направленных на привлечение средств населения и хозяйствующих субъектов в долгосрочные депозиты, а также обеспечивается их исполнения.

    В частности, введены в действие вклады под названием «Истиқлол» и «Даромадли», посвященные к празднованию Дня Независимости, «Эъзоз» согласно государственной программе «Год внимания и заботы о старшем поколении» для старшего поколения, «Хисобли», предназначенный на погашение кредитов за жилые дома в сельской местности, «Нафосат», посвященный к «8 марту -  Дню женщин» и празднику «Навруз», «Матонат» в связи с Днём памяти и почестей. Кроме этого, в целях дальнейшего стимулирования привлечения свободных средств населения на депозиты в 2015 году было введено в действие 6 новых срочных вкладов сроком хранения от 1 месяца до 5 лет.

    По состоянию на 9 месяцев текущего года всего действуют 33 вида депозитов, 22 вида депозита в национальной валюте и 11 видов в иностранной. Из них срочные вклады под названием «Пенсионный» для старшего поколения, а также “Ниҳол” и “Бойчечак” для детей до 16 лет. 

      Сведения о защите законом хранящихся в банках депозитов и гарантиях о предоставлении населению их в полном объёме, льготах по освобождению депозитов от подоходного налога, банковской тайне, выдаче средств с банковских счетов с их первого же требования регулярно освещаются в средствах массовой информации, а также в рекламных стендах и буклетах.

    По итогам на 1 октября 2015 года Национальный банк, используя системы международных денежных переводов «Western Union», «Money Gram»,  «Золотая Корона» и «Азия экспресс/МОПС» осуществил операции, общий объём которых составил 49,9 млн. долларов США, из них 28,7 млн. долларов США составляют оплаченные переводы. 

    Как известно, налаживание сотрудничества с зарубежными банками и дальнейшее укрепление отношений в будущем с уже имеющимися партнерами является одним из основных задач деятельности Национального банка. В связи с этим Банк уделяет внимание дальнейшему углублению экономических связей республики с зарубежными государствами, повышению заинтересованности иностранного капитала к экономическим реформам, осуществляемым в нашей стране, решению вопросов по привлечению иностранных инвестиций и передовых технологий, а также, его внешнеэкономическая деятельность направлена на дальнейшее развитие и углубление сотрудничества с зарубежными банками и международными финансовыми институтами. 

    В области укрепления сотрудничества с зарубежными банками по состоянию на 1 октября 2015 года корреспондентская сеть Национального банка охватывает порядка 674 иностранных банков из 80 стран мира и 24 банка в Узбекистане.

    В отчетном периоде проведены встречи с рядом представителей зарубежных банков. В частности, представителями таких банков как Citibank N.A.(Туркия); Amsterdam Trade Bank (Голландия); Commerzbank AG, Deutsche Bank AG, UniCredit Bank AG, Landesbank Baden-Wuertemberg – LBBW (Германия); SMBC (Япония); Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ – BTMU (Япония); Росэксимбанк (Россия); Bank of China (ХХР); Banque de Commerce et de Placements – BCP (Швейцария); UBS (Швейцария); Credit Agricole (Франция); Aria Petroleum UK Ltd; Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ – BTMU (Япония); UniCredit Bank Austria AG (Австрия); Arab Bank Switzerland Ltd (Швейцария); JP Morgan Chase (США); КазЭкспортГарант (Казахстан); ТрансКапиталБанк (Россия). В ходе встреч рассмотрены вопросы сотрудничества Национального банка с зарубежными банками, в частности расширения сотрудничества в области торгового финансирования.   

    В целях обеспечения исполнения Постановления Президента Республики Узбекистан от 26 ноября 2010 года №ПП-1438 «О Приоритетных направлениях дальнейшего реформирования и повышения устойчивости финансово-банковской системы республики в 2011-2015 годах и достижения высоких рейтинговых показателей» Национальным банком внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан ведутся активные работы в целях сотрудничества с международными рейтинговыми агенствами, сохранения имеющихся рейтинговых показателей и повышения рейтинговых оценок.

    В силу исполнения настоящего постановления Национальный банк на сегоднящний день поддерживает рейтинговые оценки таких международных рейтинговых агентств как «Moody’s Investors Service»  и  «Standard and Poor’s».

    В июле месяце текущего года агентством «Moody’s Investors Service» деятельность Банка подтверждена:

    • Долгосрочным B1 (по депозитам в национальной валюте) рейтингом;

    • Долгосрочным B2 (по депозитам в иностранной валюте) рейтингом и все рейтинги имеют прогноз «стабильный».

    В августе месяце 2015 года агентством «Standard and Poor’s» деятельность Банка подтверждена:

    — Долгосрочным В+ рейтингом;

    — Краткосрочным В рейтинг, также все рейтинги имеют прогноз «стабильный».

    В настоящее время пластиковые карточки успели преобразоваться в средство удобного платежа среди населения. По состоянию на 1 октября текущего года число суммовых пластиковых карточек, внесенных в обращение Национальным банком в национальной валюте, составило 2 млн. 332 тысяч штук, из них количество «Он-лайн» пластиковых карточек Smart Vista свыше 837 тысяч.

    Также за 9 месяцев текущего года общий объем операций, проведенных по пластиковым карточкам в национальной валюте через платежные терминалы, составил 2 459,4 млрд. сум, в свою очередь это показывает, что этот показатель в 1,21 раза выше аналогичного периода прошлого 2014 года.

    На сегодняшний день Национальный банк для своих клиентов стремится к преобразованию пластиковых карточек не только в средство удобного платежа, но и в средство, предоставляющий возможность использования дополнительных услуг и сервисов. В частности, они имеют возможность получать сведения о выполненных действиях посредством пластиковых карточек и остатке на банковском счету через  мобильные телефоны в виде SMS-сообщения и на электронную почту в виде E-mail-сообщения, кроме этого, они могут следить за данными через свои персональные Web и IVR кабинеты.

    По состоянию на 1 октября 2015 года  используют сервис IVR – 36 811, Web информирование – 1 834, E-mail информирование - 782 клиентов банка, таким образом, к отчетному дню количество клиентов по Национальному банку, подключенных к информационным услугам составляет почти 193 тысяча.

    Кроме этого, Банк предоставляет услугу CLICK для осуществления платежей за  мобильную связь, интернет, коммунальные и другие услуги через мобильный телефон или интернет в режиме “он-лайн”. В качестве сведения, по состоянию на 1 октября 94100 клиентов подключены к системе CLICK.

    Опыт развитых стран показывает, что стремительный и равномерный рост экономики, осуществление глубокого составного преобразования, а также диверсификация экономики является главным фактором активно и определенно направленной инвестиционной политики. В 2014 отчетном году в соответствие с  Указом Президента Республики Узбекистан от 18 ноября 2008 года  № 4053 «О мерах по дальнейшему повышению финансовой устойчивости предприятий реального сектора экономики» и Распоряжением Президента Республики Узбекистан от 19 ноября 2008 года № 4010 «Об утверждении Порядка реализации коммерческим банкам экономически несостоятельных предприятий» Национальным банком  продолжены работы по налаживанию деятельности дочерних предприятий, созданных на базе экономически несостоятельных предприятий принятых на баланс банка. Наряду с этим, осуществляются работы по ускорению инвестиционной деятельности банка, модернизации предприятий путем вхождения в состав акционеров и участников стратегически важных предприятий, увеличению участия банка в техническом и технологическом перевооружении.

                Всего на баланс Узнацбанка были приняты 68 предприятий-банкротов, из них 55 предприятий проданы. Сейчас на балансе банка остались 13 предприятий. Этим предприятиям выделены средства в размере 260 млрд. сум.

    По состоянию на 1 октября 2015 года в целях восстановления и модернизации производства предприятий, находящихся на балансе банка, а также обеспечения их необходимым оборотным капиталом всего инвестированы средства в размере 125,2 млрд. сум, в то числе в 2015 году 2,8 млрд. сум.

    В результате проведенных работ, на 01.10.2015 года на восстановленных предприятиях, находящихся на балансе банка, произведено продукции на сумму 328,0 млрд. сум, в частности в 2015 году – на 73,4 млрд. сум, а также осуществлен экспорт на сумму 19,6 млн. долларов США, в том числе в 2015 году 6,0 млн. долларов США соответственно. На предприятиях создано свыше 2 тыс. рабочих мест.

    Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан считается одним из финансовых институтов, активно участвующим не только во внешних, но и во внутренних экономически-финансовых процессах мирового рынка и рынка нашей страны. В заключение хотелось бы отметить, что Национальный банк, ведущий свою деятельность под девизом «Все продукты и услуги Банка действуют для клиента и в интересах клиента» в целях создания своим клиентам современные удобства располагает всеми  возможными ресурсами для продолжения реализации м ножества мероприятий и укрепления вышеперечисленных результатов.

    Рисунок 3. Председатели правления НБУ

    4. Структура управления банком по принципу профит-центров

    Внеочередные заседания правления созываются по требованию председателя Нацбанка или трех членов правления.
    Председатель Нацбанка назначается Верховным Советом по представлению Президента сроком на шесть лет.
    Председатель Нацбанка действует от имени и представляет без доверенности Нацбанк в отношениях с государственными органами, банками, кредитными, международными и другими организациями.
    Председатель Нацбанка наделен полномочиями принимать оперативные и исполнительно-распорядительные решения по вопросам деятельности Нацбанка, за исключением полномочий, которыми наделено правление, заключать от имени Национального банка договоры.
    Председатель Нацбанка руководит деятельностью правления, совета директоров и несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на Нацбанк. Он может передавать отдельные полномочия членам правления и совета директоров. На время отсутствия председателя Нацбанка работу правления возглавляет один из его заместителей.
    Председатель Нацбанка вправе подать в отставку, представив Президенту свое письменное заявление за два месяца до ухода. Он освобождается от должности Верховным Советом по представлению Президента страны.
    Заместители председателя и члены правления могут подать в отставку, представив свое письменное заявление Президенту стра- • ны через председателя Нацбанка за два месяца до ухода.
    Органом оперативного управления Нацбанка является совет директоров (директорат) Национального банка, возглавляемый председателем Нацбанка.

    4.Банковские услуги

    Национальный банк Узбекистана предоставляет свыше 70 видов услуг


    Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан является одним из крупнейших банков нашей страны. Развиваясь динамичными темпами, он завоевал репутацию надежного и стабильного финансового учреждения, которое участвует в ежегодных рейтингах известных и престижных изданий, уверенно сохраняя и укрепляя в них свои позиции.

    С 1993 года Национальный банк входит в рейтинг 1000 крупнейших банков мира, ежегодно публикуемый изданием “The Banker”. В настоящее время банк имеет рейтинговые оценки от «Moody’s Investors Service” и “Standard & Poor’s”. В частности, агентство “Moody’s Investors Service” в текущем году подтвердило Национальному банку долгосрочный рейтинг по депозитам в национальной валюте "В1/Not Prime" и долгосрочный рейтинг по депозитам в иностранной валюте "В2/ Not Prime ". В свою очередь, рейтинговое агентство “Standard & Poor’s” в конце прошлого года подтвердило Национальному банку следующие оценки: долгосрочный рейтинг В+ и краткосрочный рейтинг В. Стоит отметить, что прогноз по всем рейтингам - «стабильный».

    НБУ является членом нескольких ведущих международных финансовых организаций, таких как Ассоциация банкиров Азии, Ассоциация финансовых институтов развития Азии и Тихоокеанского региона, а также Межбанковского объединения ШОС.

    Отметим, что на сегодняшний день Национальный банк предоставляет свыше 70 видов услуг, в числе, которых привлечение денежных средств на банковские депозиты как в национальной, так и иностранной валюте, кредитование юридических и физических лиц, выпуск в обращение сумовых и международных пластиковых карточек и их обслуживание, денежные переводы в иностранной валюте и многие другие.

    Розничные услуги Национального банка


    В результате осуществляемых реформ в финансово-банковской системе нашей страны с каждым годом укрепляется ресурсная база коммерческих банков,  улучшается качество предоставляемых ими услуг. 

    В рамках постановлений Президента "О дополнительных мерах по дальнейшему стимулированию привлечения свободных средств населения и хозяйствующих субъектов на депозиты в коммерческие банки" от 6 апреля 2009 года и "О повышении устойчивости и дальнейшем реформировании банковско-финансовой системы Республики, а также устойчивое достижение высших показателей международных рейтингов в 2011-2015 годах" от 26 ноября 2010 года Национальный банк внешнеэкономической деятельности разработал ряд мероприятий, направленных на укрепление ресурсной базы за счет привлечения средств населения и хозяйствующих субъектов на депозиты.

    В частности, для дальнейшего стимулирования привлечения свободных средств населения на депозиты с начала 2015 года введены в действие три новых срочных вклада в национальной валюте сроком от 3 месяцев до 5 лет. В том числе во исполнение утвержденной на 2015 год Государственной программы «Год внимания и заботы о старшем поколении» «Эъзоз», к весенним праздникам «Нафосат», а также целевой вклад «Хисобли», на котором аккумулируются средства, предназначенные для погашения кредита и процентов по нему, полученного физическим лицом для приобретения жилья в сельской местности

    Всего на 1 апреля 2015 года физическим лицам предлагаются 22 депозита в национальной и 11 - в иностранной валюте. До сведения населения постоянно доводится информация  о том, что средства, хранящиеся на депозитных счетах в банке в полном объеме гарантируются к возврату, что доходы, получаемые вкладчиками в виде процентов  не облагаются подоходным налогом, а также о том, что выдача средств с банковских счетов  осуществляется по первому требованию клиента.          

    В результате работы по привлечению свободных средств населения, остаток депозитов физических лиц в сумовом эквиваленте по сравнению с началом текущего года возрос на 92,8 млрд. сумов  или 10,8%, и на 1 апреля  текущего года составил 952,4 млрд. сумов.

    С открываемых вкладных счетов в иностранной валюте клиенты банка могут осуществлять операции по переводу ее за пределы Республики Узбекистан как банковские каналы, так и через системы  быстрых денежных переводов. Общий объем операций, осуществленных за 1 квартал 2015 года по денежным переводам составил порядка 25 млн. долларов США, в том числе через системы быстрых денежных переводов – 13,3 млн. долларов США.

     

    В целях привлечения дополнительного объема наличности, а также сокращения задолженности населения за коммунальные услуги учреждения Национального банка через специализированные кассы и мини-банки организуют работу по приему платежей за указанные услуги. По состоянию на 1 апреля  текущего года объем принятых средств в оплату за коммунальные услуги составил 47,9 млрд.сум, в том числе в наличной форме – 20,8 млрд.сум. Население могло рассчитаться за квартплату,  электроэнергию, газ, холодное и горячее водоснабжение и др.

    В течение более 20 лет банк удерживает лидирующие позиции в вопросах выпуска в обращение и обслуживания пластиковых карточек. Так, согласно отчетным данным, по состоянию на 1 апреля количество выпущенных в обращение локальных карт составило порядка  2,1 миллиона штук, из которых карточек новой «онлайн» системы – более 650 тысяч, международных карт Visa – 85 тысяч, количество обслуживаемых предприятий, сотрудники которых получают заработную плату посредством пластиковых карточек – более 13,5 тысячи. Банком установлено свыше 18 тысяч платежных терминалов, посредством которых за 3 месяца текущего года произведено транзакций на общую сумму порядка 0,9 триллиона сум, за тот же период на пластиковые карточки зачислено более 1,1 триллиона сум.

    Следует отметить, что сумма остатков на счетах, открытых под сумовые пластиковые карты на 1 апреля 2015 года определилась в 223,6 млрд. сум, а по международным картам – 20,6 млн. долларов США.  

    Банк стремится сделать пластиковые карточки не только инструментом, удобным для клиента при расчетах, но и позволяющим получать дополнительные услуги и сервисы. Для чего повсеместно внедрена возможность информировать клиентов об операциях по их счетам, включая карточные, в виде SMS-сообщений на мобильные телефоны, e-mail-уведомлений на электронные почтовые адреса, а также посредством персонального Web- и IVR-кабинетов. Количество пользователей данными услугами на текущий день превышает 110 тысяч, включая держателей «он-лайн» карт.

    Кроме того, клиенты банка, с прошлого года могут воспользоваться возможностями системы CLICK, которая позволяет в «он-лайн» режиме оплачивать услуги операторов мобильной, городской и международный связи, а также коммунальные услуги. С апреля текущего года эта услуга стала доступна держателям «off-line» карточек системы DUET.

    Перечисленные выше возможности предоставляются и с использованием неттинговой системы расчетов Центрального банка Республики Узбекистан - МУНИС.

    В настоящее время стремительной скоростью всё более и более увеличивается значение банков. В особенности,  мы можем видеть их активное участие не только в деятельности крупных предприятий, но и во всех отраслях нашей каждодневной жизни. По этой же причине, сравнение банков  кровеносным сосудам экономики имемет глубокий смысл. Следовательно, Президент нашей страны останавливаясь на финансовых институтах в своём докладе на заседании Кабинета Министров, посвященном итогам социально-экономического развития страны в 2014 году и важнейшим приоритетным направлениям экономической программы на 2015 год, особенно отметил что, «Реформы в банковской системе стали самым главным фактором в обеспечении быстрых темпов стабильного роста нашей экономики». 

    Одним из передовых банков, который предоставляя тысячам клиентов высококачественные услуги, добился авторитета и внимания является Национальный Банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан.

    На сегодняшний день банковскую деятельность можно увидеть на примере денежного перевода, являющегося одним из современного и очень удобного вида розничных услуг.

    До сегодняшнего времени банк в области международного сотрудничества предлагает физическим лицам услуги по осуществлению переводов в иностранной валюте, как в форме банковского перевода, так и с использованием международных систем быстрых денежных переводов.

    Начиная с 2002 года, банком также предлагаются услуги по отправке и получению физическими лицами быстрых денежных переводов, осуществляемых через международные системы.  На сегодняшний день в 95 пунктах обслуживания денежных переводов на местах физические лица имеют возможность отправить и получить переводы в зарубежные страны через такие международные системы денежных переводов как «Азия Экспресс», «Western Union», «MoneyGram» и «Золотая Корона». Следует отметить, что международная денежная система «Азия экспресс» была разработана дочерним акционерно-коммерческим банком «Aziya-Invest bank» Национального банка Внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан в Российской Федерации. Главное направление – переводы между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан. Денежные переводы, отправленные на территорию Республики Узбекистан, осуществляются через филиальную сеть Национального банка Внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан, и на это уходит всего лишь от 2 до 10 минут.

    В настоящее время учреждения Национального банка осуществляют банковские переводы в 5 валютах, в том числе в долларах США, ЕВРО, английских фунтах стерлингах, японских йенах, - говорит заместитель Управляющего Центрального операционного отдела Главного управления по г.Ташкент Национального банка ВЭД РУ, - Также банк обслуживает и переводы и в российских рублях, однако для осуществления такого перевода клиент должен будет внести на счет в банке средства свободно конвертируемой валюты, которые потом конвертированы на российские рубли и перечислены за рубеж, а в случае если на счет клиента поступит перевод из Российской Федерации в указанной валюте, то выдача средств также будет осуществляться в свободно конвертируемой валюте по выбору клиента.

    За период с начала взаимодействия было осуществлено свыше 1,6 млн. операций на сумму 1,1 млрд. долларов США, при этом за 7 месяцев текущего года осуществлено более 53 тысяч операций на сумму порядка 36 млн. долларов США.

    Следует отметить что, 1-полугодие 2015 года общий объём, осуществленных операций по международным денежным переводам составил 29,9 млн. долларов США, из этого 16,9 млн. долларов США составили оплаченные переводы.

    Банком на постоянной основе осуществляются мероприятия по улучшению качества обслуживания и расширению спектра предоставляемых розничных услуг, в том числе по международным операциям.

     

    Заключение:

    На основании результатов исследований и анализа, проведенных в ходе реализации отчета «Квалификационная практика», нами был разработан ряд научных выводов, касающихся повышения роли коммерческих банков в развитии рынка и совершенствования механизмов государственной поддержки рыночной инфраструктуры и улучшения деятельности коммерческих банков как важного компонента рыночной инфраструктуры: Увеличение объемов кредитования экономики и дальнейшее расширение участия банков в инвестиционных процессах, увеличение объема кредитов малому бизнесу и частному предпринимательству, прежде всего, для долгосрочных кредитов в инвестиционных целях, формирования стартового капитала, модернизации и технологического обновления производства. Именно кредитование стимулирует экономический рост в стране, стимулирует рост продуктов на рынке и, как следствие, снижает инфляцию. Одним из факторов, влияющих на размер процентных ставок по кредитам коммерческих банков, является постепенное снижение ставки рефинансирования ЦБ до 6-8%. Это повысит доступность и доступность кредитов для населения и предприятий, в конечном итоге стимулируя внутренний спрос и производство, уменьшая уровень банкротства заемщиков. Принятие новых государственных программ, направленных на дальнейшую финансовую стабильность и повышение ее инвестиционной активности, как практическое продолжение государственной программы «О приоритетах дальнейшего реформирования и совершенствования финансово-банковской системы республики и достижения высоких международных рейтинговых показателей в 2011-2015 годах», дальнейшее укрепление нормативно-правовой базы для контроля, регулирования и регулирования деятельности. Внедрение и расширение сети государственных небанковских микро - кредитных организаций, особенно в городах, районах и густонаселенных районах регионов. Создание благоприятного инвестиционного климата для иностранных инвесторов и защита прав инвесторов государством с целью широкого привлечения иностранных инвестиций в деятельность финансовых институтов. Продление льгот по налогу на прибыль обеспечено дифференцированными ставками к 2020 году в зависимости от доли долгосрочного инвестиционного финансирования в кредитном портфеле коммерческих банков. В дополнение к предоставлению услуг дистанционного банковского обслуживания всем юридическим и физическим лицам всеми коммерческими банками в стране, необходимо улучшить правовую базу для финансовых банковских услуг и расширить рекламную деятельность, чтобы повысить доверие клиента к новым видам банковских услуг;

    Средства, которые могут быть привлечены от международных организаций, должны быть сокращены в связи с увеличением депозитов юридических лиц и населения, а также тем, что можно сохранить процентные ставки за пределами страны. С привлечением свободных средств населения за счет высокорентабельных, привлекательных депозитов коммерческих банков, привлечения небанковских денег в банк, повышения инвестиционной активности населения и обеспечения устойчивых источников средств к существованию способствует росту уровня жизни населения.

    Список использованной литературы.

    1. Конституция Республики Узбекистан. - «Узбекистан», 2014.

    2. Указ Президента Республики Узбекистан N ПП-2344 «О мерах по дальнейшему повышению финансовой устойчивости коммерческих банков и развитию их ресурсной базы». 6 мая 2015 г.

    3.Указ Президента Республики Узбекистан № ПП-2420 «О дополнительных мерах по повышению капитализации банков».

    4.Закон «О Центральном банке Республики Узбекистан». - «Узбекистан», 21 декабря 1995 г.

    5. Закон Республики Узбекистан «О банках и банковской деятельности». –«Узбекистан», 1996. 25 апреля.

    6. Закон Республики Узбекистан «О банковской тайне». 30 августа 2003

    7. Закон Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите права акционеров» от 5 мая 2014 года.

    8. Закон Республики Узбекистан «О рынке ценных бумаг». 22,07. 2008.

    9.Закон Республики Узбекистан “О Центральном банке Республики Узбекистан”. Принят 21 декабря 1995

    10.Закон Республики Узбекистан “О банках и банковской деятельности”. Принят 25 декабря 1996Бланк И.А.

    11.Управление денежными потоками. Киев. 2002

    12.Ван Херн Дж. К. Основы управления финансами М.: Финансы и статистика

    1 https://nbu.uz/uz/

    2 https://nbu.uz/uz/


    написать администратору сайта