Реферат. Реферат 3.2.. 3 Стратегические изменения в организации
Скачать 13.09 Kb.
|
Темы для подготовки реферата по теме 3.2. Стратегические изменения в организации. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов, групп стратегического влияния. Роль высшего руководства предприятия в принятии стратегических решений. Возникновение и эволюция систем стратегического планирования и управления. Необходимость формирования стратегического видения перспектив предприятия Стратегические характеристики отрасли и их значение при выборе стратегии. Проекты как форма оперативного планирования, нацеленного на реализацию стратегии. Программно-целевое планирование как форма оперативно-стратегического планирования реализации стратегии. Стратегии корпоративных организаций и образований как результат развития концентрации, централизации и структуризации бизнеса и эволюции корпоративных структур. Особенности стратегического менеджмента в малом, среднем и крупном бизнесе. Алгоритм оценки конкурентной позиции компании в рыночной экономике. Стратегический анализ основных компонентов внутренней и внешней среды фирмы. Основные стратегические позиции компании в зависимости от ее положения на рынке. Стратегическое позиционирование компании относительно жизненных циклов отраслей (матрица Хофера-Шендела). Сильные и слабые стороны матрицы Хофера-Шендела. Стратегический анализ перспектив рыночной позиции компании посредством матрицы БКГ. Стратегический анализ перспектив рыночной позиции компании посредством матриц Мак-Кинси. Портфельная матрица направленной политики компании «Шелл» и ее основные стратегические альтернативы. Стратегии защиты компании от финансовых рисков. Кадровые функциональные стратегии компании. Стратегическое управление компанией в развивающейся отрасли экономики. Стратегическое управление компанией в стабильной отрасли экономики. Стратегическое управление компанией в сокращающейся отрасли экономики. Базовые стратегии антикризисного управления компанией. Стратегии управления качеством в системе менеджмента компании. Стратегическое управление компанией в глобальной отрасли мировой экономики. 25.Стратегическое управление компанией в региональной экономике. |