Главная страница
Навигация по странице:

  • Практическое задание №_

  • проектная деятельность. Проектная деятельность (практикум) 1. 38. 03. 01 Экономика


    Скачать 215.92 Kb.
    Название38. 03. 01 Экономика
    Анкорпроектная деятельность
    Дата08.02.2023
    Размер215.92 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПроектная деятельность (практикум) 1.docx
    ТипДокументы
    #926825

    МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

    федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

    «Тольяттинский государственный университет»



    (наименование института полностью)



    (Наименование учебного структурного подразделения)

    38.03.01 Экономика. Финансовый контроль и экономическая безопасность

    (код и наименование направления подготовки / специальности)

    Экономика. Финансовый контроль и экономическая безопасность



    Практическое задание №_1__
    по учебному курсу « Проектная деятельность »

    (наименование учебного курса)
    Вариант ____ (при наличии)


    Обучающегося

    Д.В. Силютина







    (И.О. Фамилия)




    Группа

    ЭКбвд-2005ас













    Преподаватель

    Карабельская Юлия Петровна, Полтева Татьяна Владимировна







    (И.О. Фамилия)





    Тольятти 2023




    1. Команда проекта — это группа людей, объединенных на период реализации проекта с целью достижения его целей. Все участники имеют определенные роли и несут ответственность за выполнение своих задач. При этом вся команда настроена на работу в доверии друг к другу и тесном сотрудничестве. В зависимости от задач и сложности разрабатываемого продукта, команда может состоять из разного количества людей. Но практически всегда в команде можно выделить следующие роли: менеджер, аналитик, дизайнер и разработчик. Если проект небольшой, какие-то роли может взять на себя один человек (например, роль аналитика может взять на себя дизайнер, или роль менеджера — кто-то из наиболее ответственных участников команды).



    1. Жизненный цикл проекта подразделяется на фазы. Это большие промежутки времени, которые выделяются по ряду характеристик. Фазы, в свою очередь, подразделяются на этапы. Точное количество фаз и этапов определить невозможно. Это зависит от особенностей конкретного проекта. Одновременно с этим составляющие цикла отличаются общими признаками. На основании фаз и этапов производится управление проектом.

    Жизненный цикл любого проекта состоит из пяти основных фаз:

    • Инициация. Предполагает различные мероприятия, которые касаются маркетинговых исследований, работы с тендерами и прочие действия до заключения договора с заказчиком. Составляется план, подготавливается базовая документация.

    • Планирование. На этой жизненной стадии менеджер нанимает персонал и составляет для проекта базовый план.

    • Исполнение. Когда базовый план вступает в силу, начинается процесс исполнения. Момент его окончания наступает, когда все условия договора выполнены, и отсутствуют претензии между заказчиком и исполнителем.

    • Завершение. Характеризуется сбором окончательных сведений, решением вопросов между руководством и персоналом.



    1. Продукт проекта - только сырье, то из чего мы планируем взять нужную нам информацию, исследования. Это именно объект исследования, его мы изучаем. Результат проекта - готовое исследование, то что мы выяснили в ходе изучения предмета проекта



    1. Рефлексия – особый тип деятельности, который организуется на материале собственной деятельности, позволяющий изменять, корректировать собственную деятельность. Рефлексия осуществляется в конце каждого этапа проектной деятельности. В данном случае процедура рефлексии позволяет оценить ключевые достигнутые задачи. Следовательно, рефлексия является инструментом изменения собственной деятельности.


    написать администратору сайта