история управленческой мысли оупэна. история управленческой мысли. 4. Управленческая мысль в Средние века и Новом времени
 Скачать 17.26 Kb.
|
ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ История управленческой мысли Группа ОМ20Р171 Студент Сулейманова В.А. МОСКВА 2021 Тема 4. Управленческая мысль в Средние века и Новом времени Задания: 1. Изучите материалы о Р. Оуэне. 2. Проведите анализ эволюции идей Р. Оуэна, а также его подходов к управлению. 3. Изучите особенности принятия решения данным представителем управления. 4. Сделайте выводы об эффективности их деятельности, причинах успехов и неудач. Ответ: Проведите анализ эволюции идей Р. Оуэна, а также его подходов к управлению. В его биографии есть две самых значимых идеи. Первая идея Оуэна , направленна на гуманизацию отношений между предпринимателями и рабочими. Он разработал филантропический план улучшения жизни рабочих в условиях капитализма: постарался создать на прядильной фабрике так называемую идеальную промышленную общину, гарантирующую, по его убеждению, как благополучие трудящихся и высокую производительность, так и высокие прибыли. Добившись успеха в предпринимательской и менеджерской деятельности, к зрелому возрасту Оуэн разуверился в исходных принципах капиталистического строя, непогрешимости частной собственности и товарно денежных отношений. Восприняв идеи социализма. К 1820 г. окончательно оформились социальные идеи Оуэна: он пришел к убеждению о необходимости радикальной перестройки общества путем создания самоуправляющихся «поселков общности и сотрудничества», где нет частной собственности, классового антагонизма, эксплуатации, противоречий между умственным и физическим трудом. Но люди не выдержали нового порядка и стали проявлять недовольство. 2. Изучите особенности принятия решения данным представителем управления Р. Оуэн оказался первым, кто стал практически решать и научно анализировать проблемы мотивации и производительности в их тесной взаимосвязи. Не умаляя значения экономических факторов как материальной предпосылки производства, он в то же время исходил из социальных отношений как базы, на которой менеджер должен строить свою внедренческую программу. Значительную часть реформ Оуэн проводил за счет собственных средств, что вызывало непонимание не только коллег, но и самих рабочих. Благодаря нововведениям его фабрика постепенно превратилась в одно из самых производительных и рентабельных предприятий страны 3. Сделайте выводы об эффективности их деятельности, причинах успехов и неудач. Причина неудачи теоритического замысла Оуэна связанна с тем что: Он захотел изменить общество массово и за короткое время,так же ломались прежние стереотипы и мотивация. В коммуну шли добровольно в надежде на свободную жизнь, а получали жесточайшую регламентацию. В результате упала производительность труда, а затем и рентабельность производства. Начались волнения, конфликты - постепенно коммуны распались. Успех первой идеи был связан с тем, что «маленький социализм» органично вырастал из «большого капитализма», а эксперимент в «Новой гармонии» представлял собой искусственное взращивание коммунизма на почве, лишенной даже достижений капитализма. Поэтому первая идея оказалась успешной, а вторая — привела к развалу |