Кулешов Курсовая новый. А нализ форм и систем оплаты труда на предприятии
Скачать 0.86 Mb.
|
выполнение норм, уровень брака, использование рабочего времени и т.д.) и личностными (инициативность, трудовая и творческая активность, принятие на себя ответственности за решения на производстве, умение работать в коллективе и т.п.). Методы оценки заслуг работников различны - балльная оценка, анкетирование, экспертная оценка, группировка работников по результатам оценки их работы. «Оценка заслуг» наибольшее распространение получила в США. Различные формы финансового участия работников способствуют углублению заинтересованности работников в делах фирмы, побуждают персонал к высокоэффективной работе, что в конечном счете выражается в росте прибыли, производительности труда. Стимулирование повышения качества рабочей силы (развития персонала) направлено на: - привлечение и отбор кадров при найме; - систематическую аттестацию кадров; - закрепление кадров на предприятиях; - создание на предприятиях соответствующих организационно-технических и социально-экономических условий труда; - материальное стимулирование непрерывного роста профессионально-квалификационного уровня работников. Механизм развития персонала реализуется в конкретных системах оплаты труда, доплат и надбавок. Особенно большую роль играют дополнительные ставки доходов, которые работник получает от предприятия. 1) Система привлечения работников на предприятие может предусматривать, например, для молодежи достаточно высокие |