НОК РУС 2021 (1). А. Повреждение нервных стволов

• Название: А. Повреждение нервных стволов
• Дата: 03.02.2023
• Размер: 262.05 Kb.
• Имя файла: НОК РУС 2021 (1).docx
• Тип: Документы; #919078
• страница: 15 из 15

часть системы менеджмента применительно к качеству

полученные характеристики продукции

степень соответствия присущих характеристик цене

756.Цель создания системы менеджмента:

1. 
   реализация цели компании, направленной на решение стратегических задач;
   
2. 
   объединение задач между структурными подразделениями компании;
   
3. 
   реализация политики организации в сфере качества.
   
4. 
   система менеджмента для руководства и управления применительно к качеству комплектования кадров
   
5. 
   степень соответствия присущих характеристик цене
   

757. Анализ СМК со стороны высшего руководства проводится

1. 
   по результатам года
   
2. 
   по результатам полугодия
   
3. 
   каждые 3 года
   
4. 
   научная обоснованность и оптимизация
   

758.Анализ Политики в области качества осуществляется в процессе

1. 
   анализа СМК со стороны высшего руководства
   
2. 
   анализа СМК со стороны ответственного за СМК от руководства
   
3. 
   внутренних аудитов СМК
   
4. 
   по результатам полугодия
   

759. Цель документирования системы менеджмента качества

1. 
   одинаково правильное понимание и выполнение всеми своей работы
   
2. 
   возможность проведения аудита
   
3. 
   разработка документов
   
4. 
   внутренних аудитов СМК
   

760.В чём заключается основная роль руководства

1. 
   усиление вовлечённости сотрудников в процесс достижения целей руководства;
   
2. 
   профессиональный уровень организации;
   
3. 
   обеспечение эффективного стратегического развития компании.
   
4. 
   динаково правильное понимание и выполнение всеми своей работы
   

761. В чём заключается принцип непрерывного улучшения

1. 
   усовершенствование качества продукции как постоянная цель производителя;
   
2. 
   постоянное совершенствование производственных средств;
   
3. 
   непрерывное улучшение сведений и знаний, используя информационные носители.
   
4. 
   динаково правильное понимание и выполнение всеми своей работы
   

762. В чём заключается системный подход к менеджменту

1. 
   эффективность компании повышается в результате взаимосвязанного управления;
   
2. 
   организация рассматривается в виде системы с сетью бизнес-процессов;
   
3. 
   качество продукции улучшается благодаря работе структурных подразделений компании.
   
4. 
   политика инновационных разработок;
   

763. Один из составных элементов механизма управления качеством производства

1. 
   система контроля качества;
   
2. 
   политика инновационных разработок;
   
3. 
   менеджмент контроля качества.
   
4. 
   качество продукции улучшается благодаря работе структурных подразделений компании.
   

764.Кто отвечает за политику организации в сфере качества

1. 
   Совет директоров;
   
2. 
   руководители организации;
   
3. 
   наёмный квалифицированный менеджмент.
   
4. 
   менеджмент контроля качества.
   

765. Схема мотивационного процесса включает … стадий:

1. 
   пять;
   
2. 
   шесть;
   
3. 
   семь.
   
4. 
   Совет директоров;
   

766.Условно потребности можно разделить на:

1. 
   первичные, вторичные;
   
2. 
   физиологические, психологические, социальные;
   
3. 
   нет правильного ответа.
   
4. 
   наёмный квалифицированный менеджмент.
   

767.Третья стадия мотивационного процесса – это:

1. 
   поиск путей устранения потребностей;
   
2. 
   получение вознаграждения за осуществление действия;
   
3. 
   определение целей (направления) действия.
   
4. 
   наёмный квалифицированный менеджмент.
   

768.Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности:

1. 
   фирмы;
   
2. 
   населения;
   
3. 
   побуждающие людей к действию.
   
4. 
   поиск путей устранения потребностей;
   

769.Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности:

1. 
   фирмы;
   
2. 
   населения;
   
3. 
   побуждающие людей к действию.
   
4. 
   населения;
   

770.В пирамиде потребностей А. Маслоу 4 ступень – это:

1. 
   потребности в безопасности;
   
2. 
   потребность в самоактуализации;
   
3. 
   потребность в признании.
   
4. 
   побуждающие людей к действию.
   

771. Модель Портера-Лоулера относится к:

1. 
   процессуальным теориям мотивации;
   
2. 
   классическим теориям мотивации;
   
3. 
   двухфакторным теориям мотивации.
   
4. 
   потребности в безопасности;
   

772.Имеется … основные процессуальные теории мотивации:

1. 
   две;
   
2. 
   три;
   
3. 
   четыре.
   
4. 
   Пять