документ. Документ Microsoft Word. А) рассчитать оценку средней трудоемкости по формуле (1) для одного пользовательского экрана (
 Скачать 15.54 Kb.
|
|
а) рассчитать оценку средней трудоемкости по формуле (1) для одного пользовательского экрана (EUI), обработчика событий (EAct), нового бизнес-объекта (ЕBO), нового или модифицируемого бизнес-метода (EBM); ЕUI = (2 + 4*4 + 20) / 6 = 6.7 чел.*час., ЕAct = (4 + 4*8 + 32) / 6 = 11.3 чел.*час., ЕBO = (2 +4*3 + 8) / 6 = 3.7 чел.*час., EBM = (2 + 4*6 + 26) / 6 = 8.7 чел.*час., б) рассчитать среднеквадратичное отклонение по формуле (2) для одного пользовательского экрана (СКОUI), обработчика событий (СКОAct), нового бизнес-объекта (СКОBO), нового или модифицируемого бизнес- метода (СКОBM); СКОUI = (20 - 2) / 6 = 3 чел.*час СКОAct = (32 - 4) / 6 = 4.7 чел.*час CKOBO = (8 - 2) / 6 = 1 чел.*час СКОBM = (26 - 2) / 6 = 4 чел.*час в) рассчитать суммарную трудоемкость кодирования проекта (Е) по формуле (3), учтя число разрабатываемых пользовательских экранов, обработчиков событий, новых бизнес-объектов и новых бизнес- методов; E=20*6.7+60*11.3+16*3.7+40*8.7=1220 чел.*час, г) рассчитать среднеквадратичное отклонение для оценки суммарной трудоемкости кодирования проекта (СКО) по формуле (4); CKO=  =46 чел.*час.д) рассчитать оценку суммарной трудоемкости кодирования проекта (Е95%), которую мы не превысим с вероятностью 95%, по формуле (5); Е95% = 1220 + 2 *46 ≈ 1300 чел.*час. е) рассчитать относительную погрешность в оценке суммарной трудоем- кости кодирования (Δ) по формуле (6); Δ= ( 46/ 1220)*100 =4 %. ж) рассчитать общую трудоемкость проекта (EΣ) по формуле (7); EΣ= 4* 1300 чел.*час.=5200 чел.*час. з) пересчитать EΣ (в человеко-часах) в N ч.*м. (в человеко-месяцах) по формуле (9); N ч.*м. = 5200/ 132 = 40. и) рассчитать оптимальную продолжительность проекта (T) по формуле (8); T = 2.5 * (40)1/3 = 8.5 месяцев к) рассчитать среднюю численность команды по формуле (10). К = 40 /8.5=5 |