Главная страница

Стратегический менеджмент. Адаптивный метод управления изменениями применяется


Скачать 47 Kb.
НазваниеАдаптивный метод управления изменениями применяется
АнкорСтратегический менеджмент.doc
Дата16.03.2019
Размер47 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаСтратегический менеджмент.doc
ТипДокументы
#25807

Адаптивный метод управления изменениями применяется:

тогда, когда имеется достаточный запас времени
К методам стратегического менеджмента относятся:

все перечисленное
В основе бизнес-плана, как правило, лежит:

проработанный вариант идеи, связанной с производствен и реализацией новой продукции
Попытки подробно описать последовательность событий, с определенной вероятностью ведущих к предсказанному конечному состоянию, или, наоборот, учесть возможные последствия производимого выбора - это метод:

Метод «Сценариев»

Метод группового формирования альтернативных целей организации:

Метод -Мозговой атаки»'

К функциональный стратегиям фирмы относятся:

товарная, ценовая, кадровая...

Факторы минимизации риска:

диверсификация, организация работы по сбору информации, Pabfcc Relations, создание запасов ресурсов, создание горячих кредитных линий, освоение -гибких» производств...

Основные стратегические вопросы в цепом - это проблемы, которые жизненно важны для деятельности фирмы:

да

Внешняя гибкость называется наступательной, если она используется:

для повышения эффективности инноваций

Любую конкурентную стратегию можно охарактеризовать тремя принципиальными компонентами:

скоростью роста доли рынка, степенью дифференциации рынка, степенью дифференциации продукции

При оценке степени нестабильности внешней среды по шкале И.Ансоффа в 3,3 балла необходимо использовать:

управление на основе предвидения изменений

Стратегия фирмы - это одна из форм долгосрочного перспективного сочетания ограничений на деятельность фирмы:

да

Организованная увязка точек зрения и информации о целях и стратегии - это метод:

Метод «Дельфи»

Фирма - это:

формальная организация

Принцип холизма в планировании означает:

процесс планирования носит системный характер

Способ согласования между внешней и внутренней средой, их сбалансирование - это:

стратегический план

Затраты на рекламную кампанию:

являются источником трансакционных издержек
Стратегическими изменениями называются:

изменения внутриорганизацнонных элементов, создающие условия для осуществления выбранной

Субъектом, формирующим экономическую стратегию фирмы в условиях рынка, является:

руководство фирмы

Согласно M. Портеру, состояние конкуренции на конкретном рынке можно охарактеризовать:

пятью конкурентными силами

Сопротивление изменениям при реализации стратегии;

прямо пропорционально их глубине и обратно пропорционально времени проведения

Реагирование на неожиданные изменения с дополнительным запозданием по отношению к активному типу поведения -

реактивное управление

Производственная мощность и стратегический потенциал фирмы соотносятся так, что:

понятие стратегического потенциала - категория более широкая, чем производственная мощность
Стратегический план и бизнес-план отличаются прежде всего:

количеством охваченных целей и функциональным содержанием
Конкурентная стратегия по И. Ансоффу, называемая «развитием рынка», связана с:

старыми товарами и новыми рынками

Инактивный тип планирования опирается на:

настоящее
Стратегическое управление фирмой в условиях свободного и конкурентного рынка:

отличаются в принципе
Стратегическое планирование - это разработка философии деятельности фирмы на долгосрочный период:

да
Термин «стратегический» 8 теории менеджмента означает в первую очередь:

что решение проблемы оказывает влияние на взаимоотношение организации с внешней средой

Умеренные изменения связаны с изменением:

производственного процесса и рекламной деятельности
Цель презентации бизнес-плана:

завязывание диалога с потенциальный инвестором

Принцип холизма в планировании означает:

процесс планирования носит системный характер

состоит идея SWOT-анализа:

все перечисленное

Иррегулярные системы в мониторинге среды применяются для:

исследование особых ситуаций

Стратегии концентрированного роста связаны с изменением:

продукта и (или) рынка

Затраты на рекламную кампанию:

являются источником трансакционных издержек

Источники стратегических проблем всегда нужно искать:

во внешней среде

Миссия фирмы и деловое кредо - это;

идентичные понятия

бизнес-плана охватывает период:

от принятия решения об инвестировании до начала коммерческого производства

Каждая фирма действует в определенных условиях:

внешней и внутренней среде

Как известно, при разработке общей стратегии каждый стратегический портфель измеряется, по меньшей мере, по четырем показателям: ближайшая и долгосрочная цели, гибкость, синергизм, а что будет с остальными показателями при увеличении одного из них?

уменьшатся

Реагирование на неожиданные изменения с дополнительным запозданием по отношению к активному типу поведения - это:
реактивное управление

К предпосылкам возникновения стратегического менеджмента относятся:

все перечисленное
Какие виды стратегий различают в зависимости от условий стратегических решений?

корпоративная, деловая, функциональная
Внутренняя гибкость как составляющая системы целей фирмы определяется:

ликвидностью ее ресурсов

Метод структурно-морфологического анализа служит для:

фиксации и принципиально новых явлений в окружающей среде

В любой бизнес-план, кроме разделов, определяемых принципом «три М». обязательно должны включаться разделы, связанные с:

точками критического риска и проблемами

Если иерархия целей выстроено правильно, то кол – во целей, взаимосвязанных по времени и ресурсам………..

Не более восьми

Какие виды стратегий разл. в зависимости от условий стратег. решений?

Корпаративная, деловая, функциональная

В комбинированном методе выбора портфельной стратегии предпочтение отдаётся варианту?

Получившему наименьшее значение оценки

Стратегические ресурсы – это средства достижения цели или решения стратегических вопросов?

Да

Если иерархия целей выстроено правильно, то кол – во целей, взаимосвязанных по времени и ресурсам

Не более восьми

Какие виды стратегий разл. в зависимости от условий стратег. решений

Корпоративная, деловая, функциональная

В комбинированном методе выбора портфельной стратегии предпочтение отдается варианту

Получившему наименьшее значение оценки

Стратегические ресурсы - это ср – ва достижения цели или решения стратег. вопросов

да


написать администратору сайта