отчет по управленческой практике. отчет практика управленческая (1). Академия управления при президенте республики беларусь институт управленческих кадров
 Скачать 227.47 Kb.
|
Таблица 1.7 – Расчет темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы
Источник: собственная разработка на материалах предприятияНа основе рассчитанных данных можно заключить, что на предприятии в 2019 г. возросла эффективность использования трудовых ресурсов, так как темп роста производительность труда составил 132,3%, в то время как темп роста заработной платы составил 109,9%.1.5 Себестоимость, прибыль, рентабельностьНа основе данных Отчета о прибылях и убытках ООО «Белпромстройконтракт» проанализируем состав и динамику элементов формирования экономической и чистой прибыли, т.е. конечных финансовых результатов деятельности предприятия в 2018-2019 гг. (таблица 1.8).Таблица 1.8 – Формирование прибыли ООО «Белромстройконтракт» в 2018-2019 гг.
Источник: собственная разработка на материалах предприятия Данные таблицы 1.8 свидетельствуют, что формирование прибыли отчетного периода в рассматриваемый период происходило за счет полученной прибыли от реализации продукции, прибыли от инвестиционной и финансовой деятельности. В 2019 г. прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг составила 706 млн р. и возросла по отношению к предыдущему году на 379 тыс. р., или на 215,9 %. По результатам 2019 г. полученный размер прибыли от инвестиционной деятельности составил 409 тыс. р. и возрос по сравнению с 2018 г. на 65 тыс. р. Убыток от результатов финансовой деятельности по ООО «Белпромстройконтракт» в 2019 г. составил 50 тыс. р., хотя в 2018 г. предприятие имело прибыль в размере 39 тыс. руб. Объем сформированной предприятием прибыли до налогообложения в исследуемый период возрос на 363 тыс. р., или на 151,6 % и по итогам 2019 г. составил 1067 тыс. р. Объем чистой прибыли также имеет тенденцию к росту на 306 тыс. р., или на 153,5 % и в 2019 г. составил 878 тыс. р. В рассматриваемый период объем положительной чистой прибыли предприятия формировался преимущественно за счет прибыли от реализации продукции. В меньшей степени на формирование положительного конечного результата оказывали прибыль от инвестиционной деятельности. Все остальные компоненты формирования прибыли оказывали негативное влияние на формирование конечной прибыли предприятия. Анализ прибыли предприятия дополним исследованием показателей рентабельности (таблица 1.9). Таблица 1.9 – Показатели рентабельности в 2018-2019 гг.
Источник: собственная разработка по данным предприятия. Как следует из представленных в таблице 1.9 данных, предприятие обеспечивает положительную динамику всех рассматриваемых показателей рентабельности, за исключением рентабельности основных производственных фондов. Так в 2019 г. по отношению к предыдущему периоду: - рентабельность продаж возросла на 1,8 процентных пункта и составила 5,1%; - рентабельность реализованной продукции возросла на 2,2 процентных пункта и составила 6,5%; - рентабельность предприятия возросла на 0,4 процентных пункта и составила 6,3%; - рентабельность ОПФ снизилась на 2,0 процентных пункта и составила 125 %. В целях повышения эффективного использования прибыли ООО «Белпромстройконтракт» рекомендуется следующее: - повысить прибыль за счет снижения себестоимости реализованной продукции, а именно снижения основных издержек производства ООО «Белпромстройконтракт», в большей степени оказывающих влияние на динамику прибыли предприятия; - снизить уровень дебиторской задолженности за счет использования на практике системы формирования кредитного рейтинга клиентов, а также разработки внутрифирменных стандартов предоставления отсрочки платежа и скидок; - использовать финансовыми работниками сбалансированную систему финансовых показателей, что позволит обеспечить качественную оценку финансового состояния предприятия с применением минимального количества коэффициентов. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||