AKFA LIGHTING Оценка потребности в ТМЦ: - Оцените объем производства на заданный период.
- Определите, какие материалы и инвентарь необходимы для производства продукции.
- Оцените стоимость материалов и инвентаря и сравните их с бюджетом на закупку ТМЦ.
- Прогнозируйте будущую потребность в материалах и инвентаре.
Управление запасами: - Определите оптимальный уровень запасов для каждого вида ТМЦ, чтобы избежать избыточных запасов или дефицита материалов.
- Оцените время выполнения заказа и определите рекомендуемый запас для каждого вида ТМЦ.
- Контролируйте уровень запасов и избегайте избыточного запаса.
Контроль стоимости: - Анализируйте затраты на закупку, транспортировку, хранение и утилизацию материалов и инвентаря.
- Оцените затраты на обслуживание и ремонт оборудования, связанного с использованием материалов и инвентаря.
- Определите, какие материалы и инвентарь являются наиболее затратными и ищите способы их оптимизации.
Контроль качества: - Оцените качество поставляемых товаров, чтобы избежать проблем с качеством в производственном процессе.
- Контролируйте качество производственного процесса, чтобы избежать брака и снижения производительности.
Оптимизация производства: - Исследуйте наиболее эффективный способ производства продукции и контролируйте использование ТМЦ.
- Определите, какие материалы и инвентарь могут быть заменены на более эффективные, чтобы снизить затраты.
- Оцените производственные процессы и ищите способы оптимизации, чтобы увеличить производительность и качество продукции.
Все шаги ТМЦ анализа должны быть выполняются регулярно, чтобы убедиться, что производственные процессы оптимизированы и затраты минимизированы. |