|
|
Презентация. Анализ финансовой устойчивости и разработка рекомендаций по ее укреплению
Выпускная квалификационная работа на тему:
«Анализ финансовой устойчивости и разработка рекомендаций по ее укреплению»
(на примере ООО «ЧОО «Форт-Юг»)
Выполнила: Торосян Анна Александровна
Цель работы – проанализироватьᅟ и датьᅟ оценкуᅟ финансовойᅟ устойчивости предприятияᅟ и внести предложенияᅟ по ее повышению
Задачи работы:
-ᅟ рассмотретьᅟ понятие финансовойᅟ устойчивости и факторы, влияющие на нее;
-ᅟ рассмотретьᅟ типыᅟ финансовойᅟ устойчивости предприятий;
-ᅟ изучитьᅟ методикуᅟ анализᅟ финансовойᅟ устойчивости;
-ᅟ рассмотретьᅟ пути повышенияᅟ финансовойᅟ устойчивости предприятия;
-ᅟ проанализироватьᅟ финансовуюᅟ устойчивостьᅟ предприятия;
-ᅟ разработатьᅟ мероприятияᅟ по повышениюᅟ его финансовойᅟ устойчивости.
Схема организационной структуры ООО «ЧОО «Форт-Юг» Показатели прибыли ООО «ЧОО «Форт-Юг» за 2017-2019 годы
Наименование показателей
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Темп роста 2019 к
2017 г., %
|
Среднесписочная численность работников, чел.
|
160
|
161
|
149
|
93,13
|
Выручка от оказания услуг, тыс.р.
|
362238
|
605190
|
539386
|
148,90
|
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс.р.
|
258688
|
425490
|
398563
|
154,07
|
Валовая прибыль / убыток, тыс.р.
|
103550
|
179700
|
140823
|
136,00
|
Коммерческие расходы, тыс.р.
|
83816
|
146687
|
86578
|
103,30
|
Управленческие расходы, тыс.р.
|
15748
|
23284
|
29955
|
190,21
|
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.р.
|
3986
|
9729
|
24290
|
в 6,1 раза
|
Проценты к получению, тыс.р.
|
-
|
2
|
1535
|
в 15,3 раза
|
Проценты к уплате, тыс.р.
|
1006
|
3024
|
3955
|
в 3,9 раз
|
Прочие доходы, тыс.р.
|
14799
|
48240
|
9301
|
62,85
|
Прочие расходы, тыс.р.
|
15654
|
48911
|
13461
|
85,99
|
Прибыль / убыток до налогообложения, тыс.р.
|
2125
|
6036
|
17710
|
в 8,3 раза
|
Текущий налог на прибыль, тыс.р.
|
511
|
1410
|
3788
|
в 7,4 раза
|
Изменение отложенных налоговых обязательств
|
82
|
63
|
70
|
85,37
|
Изменение отложенных налоговых обязательств
|
2
|
2
|
3
|
150,00
|
Прочее
|
9
|
1
|
2
|
22,22
|
Чистая прибыль / убыток, тыс.р.
|
1685
|
4690
|
13987
|
в 8,3 раза
| Анализ ликвидности баланса ООО «ЧОО «Форт-Юг» за 2017-2019 годы
Актив
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Пассив
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Платежный излишек (+)
или недостаток (-)
| | | | | | | | | | | |
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Наиболее ликвидные активы А1
|
3406
|
12157
|
4926
|
Срочные обязательства П1
|
51902
|
38404
|
52245
|
-48496
|
-26247
|
-47319
|
Быстро реализуемые активы А2
|
43297
|
43532
|
52292
|
Краткосрочные обязательства П2
|
5044
|
61415
|
2225
|
38253
|
-17883
|
50067
|
Медленно реализуемые активы А3
|
55556
|
74222
|
58127
|
Долгосрочные обязательства
П3
|
20522
|
727
|
55659
|
35034
|
73495
|
2468
|
Трудно реализуемые активы А2
|
70063
|
70179
|
108315
|
Постоянные пассивы
П4
|
94854
|
99544
|
113531
|
-24791
|
-29365
|
- 5216
|
Баланс
|
172322
|
200090
|
223660
|
Баланс
|
172322
|
200090
|
223660
|
Х
|
Х
|
Х
| Коэффициенты, характеризующие платежеспособность ООО «ЧОО «Форт-Юг» за 2017-2019 годы
Наименование показателя
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Изменение2019 г. к 2017 г., (+;-)
|
Наиболее ликвидные активы А1
|
3406
|
12157
|
4926
|
1520
|
Быстро реализуемые активы А2
|
43297
|
43532
|
52292
|
8995
|
Медленно реализуемые активы А3
|
55556
|
74222
|
58127
|
2571
|
Трудно реализуемые активы А2
|
70063
|
70179
|
108315
|
38252
|
Срочные обязательства П1
|
51902
|
38404
|
52245
|
343
|
Краткосрочные обязательства П2
|
5044
|
61415
|
2225
|
-2819
|
Долгосрочные обязательства П3
|
20522
|
727
|
55659
|
35137
|
Постоянные пассивы П4
|
94854
|
99544
|
113531
|
18677
|
Общий показатель ликвидности
|
0,69
|
0,81
|
0,69
|
-
|
Коэффициент абсолютной ликвидности
|
0,06
|
0,12
|
0,09
|
0,03
|
Коэффициент «критической оценки»
|
0,82
|
0,56
|
1,05
|
0,23
|
Коэффициент текущей ликвидности
|
1,80
|
1,30
|
2,12
|
0,32
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
|
0,24
|
0,23
|
0,05
|
-0,19
| Анализ финансовой устойчивости ООО «ЧОО «Форт-Юг» за 2017-2019 годы, тыс. руб.
Показатели
|
2017 г.
|
2018 г.
|
2019 г.
|
Общая величина запасов и затрат (ЗЗ = строка 1210 (форма № 1) + строка 1220 (форма № 1)), тыс. руб.
|
54217
|
73353
|
57614
|
Наличие собственных оборотных средств (СОС = строка 1300 (форма № 1) + строка 1530(форма № 1) - строка 1100 (форма № 1) - строка 1230 (форма № 1)), тыс. руб.
|
44523
|
29365
|
5216
|
Долгосрочные источники (ДИ = СОС + IV раздел (форма № 1)), тыс. руб.
|
45313
|
30092
|
60875
|
Общая величина источников (ВИ = ДИ + V раздел (форма № 1)), тыс. руб.
|
121991
|
129911
|
115345
|
∆СОС (Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств) = =СОС – ЗЗ, тыс. руб.
|
-9694
|
-43988
|
-52398
|
∆ДИ (Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат) = ДИ – ЗЗ, тыс. руб.
|
-8904
|
-43261
|
3261
|
∆ВИ (Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат) =ВИ – ЗЗ, тыс. руб.
|
67774
|
56558
|
57731
| Проблемы в деятельности предприятия
Ликвидность баланса можно охарактеризовать как недостаточную, так как на протяжении всего исследуемого периода наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств, хотя Общество в состоянии рассчитаться по своим краткосрочным обязательствам с помощью наиболее быстро реализуемых активов в 2017 и 2020 гг., и за счет величины медленно реализуемых активов покрыть долгосрочные обязательства.
Расчет коэффициентов ликвидности показали, что ликвидность баланса ООО «ЧОО «Форт-Юг» можно считать недостаточной, но не критической. В динамике наблюдается рост всех показателей, характеризующих платежеспособность предприятия, за исключением коэффициента обеспеченности собственными средствами, который снизился на 0,19 п.п., и коэффициента абсолютной ликвидности, который остался неизменным.
В 2017-2020 гг. в компании наблюдалось неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет ряда мероприятий, в 2020 г. компания достигла нормальной устойчивости финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность.
Рекомендации
1. Взыскание задолженностей с целью ускорения оборачиваемости денежных средств. Возврат задолженностей клиентами может стимулироваться путем предоставления специальных скидок.
2. Разграничение выплат кредиторам по степени приоритетности для уменьшения оттока денежных средств.
3. Пересмотр планов капитальных вложений. Такой пересмотр также является средством увеличения поступления денежных средств. Он направлен на минимизацию расходов.
4. Внедрение должности рекламного агента и создание корпоративного сайта.
Исходные данные для расчёта эффекта от работы корпоративного сайта ООО «ЧОО «Форт-Юг»
Показатель
|
Единица измерения
|
Величина показателя
|
Среднедневной объем выручки до введения должности рекламного агента (154 703 тыс.руб. : 365 дней)
|
тыс. руб.
|
423,84
|
Относительный процент прироста среднедневной выручки в результате работы сайта
|
%
|
10,00
|
Относительный дополнительный процент прироста среднедневной выручки в результате продвижения сайта (рекламы)
|
%
|
3,00
|
Количество дней учета объема выручки после введения должности рекламного агента
|
дни
|
365
|
Прибыль на один рубль реализации продукции, услуг
|
руб.
|
0,23
|
Затраты на введения должности рекламного агента
|
тыс. руб.
|
114,00
| Спасибо за внимание! |
|
|
Скачать 0.77 Mb.