Курсовая работ по теме _Анализ материальных ресурсов_ ГАЙНУЛИНА.. Анализ использования материальных ресурсов предприятия
 Скачать 453.18 Kb.
|
 Рис. 1.1. Классификация материальных ресурсов Факторы, оказывающие влияние на снижение затрат на материальные ресурсы распределены на две группы: прямые и косвенные1. Прямые факторы могут быть использованы непосредственно самим предприятием, и результативность их задействования и отдачи зависит от самого предприятия (с учетом возможностей, реализуемой текущей и стратегической производственно-хозяйственной политики), а косвенные факторы не зависят непосредственно от деятельности исследуемого предприятия (формируются от направлений деятельности других субъектов всех форм собственности). Методика анализа эффективности использования материальных ресурсов Материальные ресурсы переходят в материальные затраты, которые представляют собой совокупность материальных ресурсов, используемых в процессе производства. Задачами анализа использования материальных ресурсов являются: — оценка потребности предприятия в материальных ресурсах; — характеристика динамики и выполнения планов по показателям использования материальных ресурсов; — оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов; — определение системы факторов, обуславливающих отклонение фактических показателей использования материалов от плановых или от соответствующих показателей за предыдущий период. Источниками информации анализа обеспеченности хозяйствующих субъектов материальными ресурсами служат данные: бухгалтерской отчетности; сведения аналитического бухгалтерского учета о поступлении, расходе и остатках материальных ресурсов; форма № 5-з «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)». Цель анализа материальных ресурсов состоит в повышении эффективности производства за счет рационального использования ресурсов. Анализ материальных затрат начинается с определения фактического и относительного отклонения за определенный период, определяется доля материальных затрат в структуре себестоимости по формулам1:  , (1) , (2) , (3) (4)Полученные результаты сводятся в таблицу. Далее анализируется структура материальных ресурсов. Определяется доля определенного вида материального ресурса в общей стоимости материальных ресурсов за определенный период, определяется отклонения, анализируются причины изменения. Одним из инструментов рационального использования материальных ресурсов является оценка эффективности использования материальных затрат предприятия. Выделяют следующие обобщающие показатели эффективности использования материальных затрат: Материалоемкость – показывает, сколько материальных затрат требуется или фактически приходится на производство единицы продукции. Этот показатель дает наиболее объективную оценку эффективности использования материальных ресурсов:  , (5)2. Материалоотдача − этот показатель, обратный материалоемкости, который характеризует отдачу материалов, то есть, сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:  , (6)3. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции – определяется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции:  , (7)4. Коэффициент материальных затрат – исчисляется отношением фактической суммы материальных затрат к плановой. Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования.  , (8)Полученные результаты обобщающих показателей сводятся в таблицу и анализируются. Обобщающие показатели позволяют оценить уровень эффективности использования материальных ресурсов. Более конкретную информацию обеспечивают частные показатели, среди которых сырьеемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоёмкость и др. Эффективное использование материальных ресурсов является главным фактором успешной деятельности организаций, основной задачей которых является повышение прибыли. В результате эффективного использования материальных ресурсов снижается себестоимость продукции, что, в свою очередь влияет на ее конкурентоспособность. Сырьеемкость продукции рассчитывается по формуле:  , (9)Металлоемкость продукции рассчитывается по формуле:  , (10)Топливоемкость продукции рассчитывается по формуле:  , (11)Энергоемкость продукции рассчитывается по формуле:  , (12)Полученные результаты за определенный период сводятся в таблицу и рассчитывается фактическое и абсолютное отклонение. Данные показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией. Далее проводится анализ удельной материалоемкости изделия:  , (13)Данный показатель характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие. Следующим этапом анализа материальных затрат следует проводить факторный анализ прямых материальных затрат. Структурно-логическая схема факторной системы прямых материальных затрат представлена на рисунке 1.2.  Рис. 1.2. Структурно-логическая схема материалоотдачи или материалоемкости Общая сумма материальных затрат в целом по предприятию (МЗобщ) зависит от объема выпуска продукции (VВП), ее структуры (Удi,) и изменения удельных материальных затрат на отдельные виды продукции (УМЗi,). Уровень последних изменяется из-за количества, (массы) расхода материалов на единицу продукции (УРi,) и средней цены единицы материалов (Цi):  , (14)Анализ начинают с изучения факторов изменения материальных затрат на единицу продукции (УМЗi), уровень которых зависит от количества расходованных материалов на единицу продукции и средней цены единицы материала:  , (15)После этого изучают факторы изменения суммы прямых материальных затрат на весь объем производства каждого вида продукции:  (16)Далее анализируют сумму прямых материальных затрат в целом по предприятию (МЗобщ) и, используя факторный анализ, устанавливают причины изменения каждого составляющего. Расход сырья и материалов на единицу продукции (УРi) зависит от их качества, замены одного материала другим, изменения рецептуры, технологии и др. Уровень средней цены материала (Цi) зависит от рынков сырья, инфляции, качества сырья, транспортно-заготовительных расходов и др. Влияние факторов: второго порядка на сумму материальных затрат на производство отдельных видов изделий рассчитывается по формулам:  (17) (18)В результате замены одного материала другим изменяются расход: потребляемых материалов и их стоимость. Влияние этих факторов на сумму материальных затрат на единицу продукции определяется следующим образом:  (19) , (20)где УР1, и УР0 — нормы расхода заменяющего и заменяемого материала; Ц1, и Ц0 — цены заменяющего и заменяемого материала. Общее изменение материальных затрат на единицу продукции в результате замены материалов будет:  (21)Подведя итог главе, нужно отметить, что материальные затраты составляют 70% доли себестоимости. Себестоимость – это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию. В настоящее время, пожалуй, каждое предприятие стремится к получению максимальной доходности от своей деятельности. Каждый руководитель стремится найти способы повышения прибыли и снижения себестоимости. Большое значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строгого режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов за единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению и других непроизводительных расходов. Материальные ресурсы предприятия - это потребляемые в процессе производства предметы труда в виде сырья, материалов, покупных изделий, полуфабрикатов, топлива, энергии. Чтобы обеспечить снижение себестоимости продукции необходимо уменьшить удельные нормы расхода материалов на единицу продукции, снижать транспортно-заготовительные расходы. АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» Краткая характеристика предприятия ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» В результате приобретения компании «Эльдорадо» в 2018 «М.Видео» трансформировалась в Группу «М.Видео – Эльдорадо» под новым юридическим лицом ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» и вошла в десятку крупнейших продавцов потребительской электроники в мире. Сегодня ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» является неоспоримым лидером, успешно консолидировавшим более 25% внутреннего рынка электроники и обладающим значительным потенциалом для дальнейшего роста. Разветвлённая розничная сеть ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» – ключевой элемент потребительского опыта и важный драйвер роста онлайн-бизнеса. Главной целью деятельности ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» является устойчивый рост капитализации в интересах всех акционеров. Принцип «одна компания, одна бизнес-модель и два бренда» обеспечивает высокую эффективность операционной модели, позволяя в полной мере реализовать эффекты масштаба и синергии от объединения «М.Видео» и «Эльдорадо». Объединение «М.Видео» и «Эльдорадо» позволило создать новую масштабную организацию с устойчивой бизнес-моделью, лидера рынка, а также увеличить охват клиентов с точки зрения ценовой сегментации, категорий товаров и регионального покрытия и реализовать значительные синергии в результате объединения крупных конкурирующих компаний и брендов. Организационная структура управления ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» представлена на рисунке 2.1.  Рис. 2.1. Структура управления ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» Проведем технико-экономический анализ деятельности предприятия ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг. Для анализа систематизировали данные в таблицу 2.1. Таблица 2.1 – Динамика основных технико-экономических показателей ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг.
Согласно таблице 2.1, в 2018 году выручка составила 321066 млн. руб., в 2019 году произошло увеличение данного показателя на 13,75%. Выручка в 2019 году составила 365215 млн. руб. Т.е. за два года слияния компаний выручка растет, что свидетельствует об эффективности создания ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ». Себестоимость реализованной продукции также растет. За анализируемый период увеличение составило 13,14% или 31847 млн. руб. Темпы роста выручки от реализации выше темпов роста себестоимости, что привело к росту прибыли от реализации на 48,52%. Прибыль от реализации в 2019 году составила 24079 млн. руб. Несмотря на рост прибыли от реализации, чистая прибыль компании в 2019 году снизилась на 16,94% и составила 7060 млн. руб. Данное снижение произошло в результате увеличения финансовых расходов компании на 248,8%. Численность работающих в ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» выросла за анализируемый период на 0,29% и составила 28165 чел., данное увеличение произошло в результате открытия новых магазинов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ». Фонд заработной платы работающих увеличился за анализируемый период на 9,15% и составил 23246 млн. руб. Среднегодовая выработка 1 работающего составила в 2019 году 12,97 млн. руб., что на 13,42% больше по сравнению с 2018 годом. Среднегодовая заработная плата 1 работающего также имеет тенденцию к увеличению. В 2019 году данный показатель увеличился на 8,83% и составил 0,83 млн. руб. Опережающий рост выработки 1 работающего по сравнению с ростом заработной платы 1 работающего говорит о соблюдении рациональных экономических пропорций. Затраты на 1 рубль реализованной продукции не изменились за анализируемый период и составила 0,75 руб. Рентабельность продаж и рентабельность продукции имеют тенденцию к увеличению за анализируемый период и составили 6,59 и 8,78% соответственно. Таким образом, анализ основных технико-экономических показателей ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» показал, что деятельность компании эффективна и рентабельна, несмотря на снижение чистой прибыли. Анализ материальных ресурсов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» Себестоимость реализованной продукции в компании ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» складывается из себестоимости товаров для реализации, транспортных расходов, товарных потерей, себестоимости услуг дополнительного обслуживания и себестоимости прочих услуг. Заработная плата и соответствующие налоги, амортизацию ОС, и прочие расходы, связанные с рекламой, коммунальными услугами и складскими расходами компания ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» относит к коммерческим, общехозяйственным и административным расходам. Анализ материальных затрат за период 2018-2019 гг. представлен в таблице 2.2. Таблица 2.2 - Анализ материальных затрат за период 2018-2019 гг. ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ», млн. руб.
Согласно таблице 2.2, материальные затраты имеют тенденцию к увеличению в 2019 году в связи с увеличением объемов реализации продукции ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ». Далее рассмотрим структуру материальных затрат ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг. (см. рис. 2.3). Таблица 2.3 – Структура материальных затрат ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг.,%
Согласно таблице 2.3. за анализируемый период основную долю материальных затрат составляет себестоимость товаров для перепродажи (97,96%). На рисунке 2.2. представлена динамика структуры материальных затрат ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг.   Рис.2.2. Динамика структуры материальных затрат ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг. Как видно из рисунка 2.2 доля себестоимости товаров для перепродажи в 2019 году составила 97,96%, что на 0,33% по сравнению с 2018 годом. Транспортные расходы составляют 1,17% от общей стоимости материальных затрат в 2019 году, при этом произошло увеличение данного показателя на 0,10%. Товарные потери не меняются за анализируемый период и составляют 26%. Себестоимость услуг дополнительного обслуживания составляют в 2019 году 0,04% от стоимости материальных затрат и увеличились по сравнению в 2018 годом на 0,01%. Доля амортизации сервисного оборудования увеличилась на 0,23% и составила 0,58% от общей стоимости материальных затрат. Данное увеличение произошло с расширением сети магазинов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ». Динамика структуры материальных ресурсов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг. представлена в таблице 2.4. Таблица 2.4 – Динамика материальных ресурсов в ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг., млн. руб.
Согласно таблице 2.4 стоимость материальных ресурсов в 2019 году увеличилась на 12,77% и составила 268541 млн. руб. Динамика структуры материальных ресурсов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг. представлена на рисунке 2.3.  Рис. 2.3. Динамика структуры материальных ресурсов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг., % Согласно рисунку 2.3 основную долю в структуре материальных ресурсов составляют телекоммуникация и бытовая техника. Вместе они составляют более 50% в структуре себестоимости товаров. К категории телекоммуникация относятся следующие товары: телевизоры, смартфоны, планшеты и др. В 2019 году произошло снижение доли телекоммуникации в структуре себестоимости товаров ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» и составила 35,33%. Доля бытовой техники в общей структуре себестоимости товаров также снизилась на 2,45% и составила 22,85%. Доля компьютерной техники в структуре себестоимости составила 20,04%, что на 2,54% больше по сравнению с 2018 годом. Так же за анализируемый период наблюдается увеличение доли аудио-видео техники на 0,84%, периферии и офисной техники на 1,16%. Таким образом, анализ материальных затрат ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» показал, что основную долю в структуре материальных затрат занимают материальные ресурсы. Анализ эффективности использования материальных ресурсов Далее проанализируем показатели эффективности использования материальных ресурсов (см. табл. 2.5). Таблица 2.5 - Показатели эффективности использования материальных ресурсов ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» за период 2018-2019 гг.
Общая материалоёмкость в 2019 году снизилась на 0,53% и составила 75,06%, это произошло за счет снижения материалоёмкости по прямым затратам на 0,87%. Общая материалоотдача увеличилась на 0,00711 и составила 1,332 руб., данное увеличение произошло за счет увеличения выручки от реализации товаров. Материалоотдача по прямым затратам увеличилась на 0,873% и составила 1,360 руб. Из произведенных расчетов видно, что материалоотдача увеличилась на 0,537% причем: - на -0,00442 руб. за счет уменьшения доли прямых материальных затрат в общих материальных затратах: ∆КМЗ = 1,348 * (0,98 – 0,983) - на 0,0115 руб. за счет повышения отдачи прямых материальных затрат: ∆МОпр = (1,36 – 1,348) * 0,98. В результате общая материалоотдача повысилась на 0,00711 руб.: ∆МО = ∆КМЗ + ∆МОпр = -0,00442 + 0,0115. По этим данным можно также определить, какое влияние оказали показатели использования материальных затрат и их структура на изменение объема реализованной продукции. Из таблицы видно, что общее изменение объема реализованной продукции составило 44150 млн. руб.: - за счет изменения объема материальных затрат на 42200,403 млн. руб.: МОпр•КМЗ•(М1 - М0) = 1,348 • 0,983 • 31847 = 42200,403. - за счет снижения на -0,334% доли прямых материальных затрат способствовало снижению объема продукции на -1211,533 млн. руб.: МОпр•(К1 - К0)•М1 = 1,348 • -0,00328 • 274143 = -1211,533. - за счет того, что материалоотдача прямых материальных затрат выросла на 0,873% это привело к увеличению объема продукции на 3161,13 млн. руб.: (МО1 - МО0)•К1•М1 = 0,0118 • 0,98 • 274143 = 3161,13. Далее проведем анализ материалоемкости и материалоотдачи в разрезе групп товаров (см. табл. 2.6). Таблица 2.6 - Анализ материалоемкости и материалоотдачи в разрезе групп товаров
Снижение материалоемкости и увеличение материалоотдачи, свидетельствует о том, что на ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» материальные ресурсы используются достаточно эффективно. Но по таким группам товаров, как компьютерная техника, аудио-видео товары, происходит снижение материалоотдачи. Увеличение материалоемкости по данным группам товаров, может свидетельствовать либо о повышении закупочной стоимости товаров для перепродажи, либо о том, что при сбыте залежалого товара акционная цена товара была ниже закупочной. По такой группе товаров, как коммуникация происходит снижение материалоемкости и увеличение материалоотдачи. Данное снижение происходит в результате того, что у ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» появился свой собственный бренд телевизоров под маркой HI. ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» не занимается сборкой этих телевизоров, а лишь заказывает напрямую у производителей, минуя различных посредников. Себестоимость таких товаров значительно ниже, чем продукция более раскрученных брендов. Тем самым ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» может анализировать рынок и предлагать выгодные цены на те товары, которые обычно стоят дороже. Также можно поступить и с другими категориями товаров для снижения материалоемкости и повышения материалоотдачи. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||