Анализ конкур. вариант2. Анализ конкурентоспособности компании и ее продукции
 Скачать 447.32 Kb.
|
СОДЕРЖАНИЕ1.3Анализ конкурентных преимуществ предприятия 19 1.3.1 Анализ конкурентоспособности предприятия с использованием SWOT-анализа 19 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Общая характеристика предприятия [1] Компания Acer была основана в 1976 году в Тайване под названием Multitech International. Вместе с женой и пятью партнёрами, Стэн Ши – тайваньский предприниматель, основал компанию Mulitech International и начал выпускать IBM-совместимые компьютеры. Изделия отличались неплохими характеристиками, приемлемым качеством и доступными ценами. Первоначальный капитал составлял 25000$, а число сотрудников - 11 человек. В 1988 г. корпорация была переименована в Aser. В этом же году она вышла на мировой рынок, поглотив американскую компанию Counterpoint Computers и нидерландскую Kangaroo Computer B.V.С. Ассортимент выпускаемых изделий состоит из ноутбуков, компьютеров, планшетов, смартфонов, а также автомобильных навигационных устройств, серверов для хранения данных и комплектующих. Фирма производит качественную, функциональную продукцию по доступным ценам. На сегодняшний день корпорации принадлежат три бренда – Packard Bell, Gateway и eMachines. Производитель Aser входит в четверку ведущих поставщиков компьютерного оборудования в мире. В 1979 компания сконструировала первый тайваньский компьютер, предназначенный для экспорта. В 1981компания создала 8-битный персональный компьютер MicroProfessor-II на базе микропроцессора MOS Technology 6502. В 1985 компания создала первый 32-разрядный персональный компьютер, опередив IBM В 1987 создана фирма Acer Laboratories Incorporated — подразделение по разработке и производству собственных чипсетов. Произошёл главный прорыв к лидерству: Acer приобрела американскую компанию Counterpoint Computers (Сан-Хосе, Калифорния) — на то время крупного разработчика и производителя мини-компьютеров. В 1989 куплена нидерландская компания Kangaroo Computer B.V., ставшая затем основой производственных мощностей подразделения AcerEurope. В 1990 за 94 млн $ Acer приобрела компанию Altos Computer Systems[en], одного из лидеров в производстве многопользовательских систем. В 1991 году инженерами Acer была разработана технология ChipUpTM, лицензия на использование которой в 1994 году была приобретена фирмой Intel.С 1994 года компания входит в десятку крупнейших поставщиков ПК в мире. В 1991 году господин Йорк Чен, приехал в Россию для того, чтобы организовать официальные поставки компьютерной техники Acer. Йорк Чен вел переговоры о создании совместного предприятия. Его предложение было одобрено партийно-правительственной элитой. Однако первая попытка Acer не увенчалась успехом, т.к. в этот момент произошел распад Совесткого Союза. Летом 1993 года компания Acer сделала вторую попытку. На сей раз в Россию приехал Стив Кузара. Его задачей было формирование дилерской сети. Определив круг дистрибьюторов, он предложил им от лица компании хорошие цены и обещал поддержку в продвижении техники Acer. В четвертом квартале 1993 года прибыли первые 2-3 контейнера с техникой. В 1994 году компания открыла представительство, а к 1995 году формирование дилерской сети практически завершилось. В 1996 году Acer открыл завод в Финляндии, продукция которого была предназначена для России и стран СНГ. Общие сведения о предприятии Общая характеристика предприятия ООО "Асеr Маркетинг Сервисиз" представлена в таблице 1. Таблица 1 – Общие сведения о предприятии
1.2 Анализ технико-экономических и финансовых показателей деятельности Технико-экономические показатели представляют собой систему измерителей, характеризующую особенности материально – производственной базы предприятия и комплексное управление ресурсами. Проведен анализ деятельности ООО "Асеr Маркетинг Сервисиз" на основании данных бухгалтерской и налоговой отчетности Расчёт бухгалтерского баланса (в млн руб) Таблица 2 – Расчёт бухгалтерского баланса
Отчет о финансовых результатах (в млн руб) Таблица 3 – отчет о финансовых результатах
Финансовая устойчивость показывает, может ли крупный завод или кофейня в бизнес-центре работать без кредитов и займов, какая степень платежеспособности у компании. Если компания устойчива, то даже с кредитами она работает спокойно, а если нет — долги могут привести к разорению и закрытию бизнеса Коэффициент автономии характеризует долю собственного капитала в общей сумме средств, вложенных в его деятельность (в валюте баланса): КА = СК / ВБ, где СК – собственный капитал (итог III раздела баланса); ВБ – валюта баланса. 2020 год КА= 158 571/483 676=0.327 2019 год КА= 152 123/410 534=0.37 2018 год КА= 153 245/404 991=0.378 Коэффициент автономии незначительно уменьшается с каждым годом. Также он немного ниже рекомендуемого показателя. По результатам исследования выяснилось, что кампания теряет свою независимость от кредиторов. Хотя в условиях пандемии 2020 года понижение этого показателя оказалось закономерным. В остальные же годы его уменьшение настолько незначительное, что можно утверждать о стабильности предприятия Коэффициент соотношения собственного и заемного капиталов (финансового рычага) также характеризует финансовую устойчивость предприятия: чем выше значение показателя, тем выше зависимость от заемных средств, выше риск, ассоциируемый с данной компанией, и ниже заемный потенциал: КФР = ЗК / СК, где ЗК – заемный капитал как сумма долгосрочных и краткосрочных обязательств (сумма итогов IV и V разделов баланса); СК – собственный капитал (итог III раздела баланса). 2020 год КФР = (33914+291194)/ 158 571 = 2,05 2019 год КФР = (36242+222164)/ 152 123 = 1,69 2018 год КФР = (23418+229398)/ 153 245 = 1,65 Высока величина показателя финансового рычага говорит о высокой зависимости от заемных средств. В 2020 году показатель достигает критического для кампании значения. Показатели финансовой устойчивости Таблица 4 – показатели финансовой устойчивости
Коэффициенты ликвидности характеризуют платежеспособность компании, исходя из того, что краткосрочные (текущие) обязательства будут постепенно погашаться за счет оборота оборотных активов. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно, за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений: КАЛ = ДС / КО, где ДС – денежные средства; КО – краткосрочные обязательства (итог V раздела баланса). 2020 год КАЛ = (72 067+30 979)/ 291 194 = 0,354 2019 год КАЛ = (38 400+25 204)/222 164=0,287 2018 год КАЛ= (43182+28 581)/229398,645=0,313 Нормальными считаются значения в пределах 0,15-0,5. Именно в этот интервал входят значения коэффициента текущей ликвидности Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность погашать краткосрочные обязательства при условии продажи всех оборотных активов: КТЛ = ОА / КО, где ОА – сумма оборотных активов (итог II раздела баланса); КО – краткосрочные обязательства (итог V раздела баланса). 2020 год КТЛ = 391 173/ 291 194 = 1,34 2019 год КТЛ = 320 147/ 222 164 = 1,44 2018 год КТЛ = 323 808/ 222 164 = 1,41 Нормальным считается значение коэффициента 1.5 - 2.5. Примерно к минимальному значению из данного интервала стремится этот показатель, но всё равно остаётся ниже. То есть у кампании недостаточно средств, чтобы погашать текущие обязательства за счет только оборотных активов. Показатели ликвидности Таблица 5 – показатели ликвидности
Фондоотдача – показатель эффективности использования основных средств предприятия: Произведём примеры расчётов для 2020 года: Фо = ЧВ / ОССР, Фо = 16 163/ 43 387 = 0,37 где ЧВ – годовая чистая выручка предприятия; ОССР – среднегодовая стоимость основных средств. Коэффициент оборачиваемости характеризует число оборотов, которое совершают оборотные средства за определенный период времени: О = ЧВ / ОбССР, О = 16 163/42 126 = 0,38 где ЧВ – годовая чистая выручка предприятия; ОбССР – средние остатки оборотных средств. Период оборачиваемости оборотных активов характеризует длительность одного оборота средств и измеряется в днях: Т = ОбССР ∙ 365 / ЧВ. Т= 42 126 *365/ 16 163 = 951,3 Рентабельность продаж характеризует долю прибыли от продаж в выручке: RПр = (Пп / В) ∙ 100 %, RПр = (79 214/ 728 805) *100%= 10,8% где Пп – прибыль от продаж; В – выручка-нетто от реализации продукции, товаров, услуг. Рентабельность активов характеризует эффективность использования всего имущества компании, а также всего инвестированного в нее капитала: RА = (Пн / АСР) ∙ 100 %, RА = (23420/649591)*100=3,6% где Пн – прибыль до налогообложения; АСР – средняя стоимость активов за период. Рентабельность основных средств характеризует эффективность использования основных средств компании: RОС = (Пн / ОССР) ∙ 100 %. RОС = (23420/ 43 387)*100%=54% Рентабельность оборотных средств характеризует эффективность использования оборотных средств компании: RОбС = (Пн / ОбССР) ∙ 100 %. RОбС = (23420/42 126) *100% =55,6% Рентабельность собственного капитала, характеризующая величину чистой прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала: RСК = (Пч / СКСР) ∙ 100 %, RСК = (16162,95/80158,56)*100=20,1% где Пч – чистая прибыль; СКСР – средняя величина собственного капитала за период. Показатели рентабельности Таблица 6 – показатели рентабельности (2019-2020 г)
Таблица 7 – показатели рентабельности (2018-2019 г)
С 2018 по 2020 годы значения рентабельность продаж практически не изменялась, что свидетельствует о неплохой эффективности компании. За два года коэффициент рентабельности активов повысился в два раза, это свидетельствует о увеличении прибыли предприятия. Следствием могло стать уменьшение себестоимости продукции или увеличение объемов реализации продукции. Рентабельность собственного капитала к 2020 повысилась, значит увеличилась способность предприятия генерировать прибыль собственникам. В таблице 8 представлено сравнение показателей анализируемой компании и компании конкурента. Таблица 8 – показатели эффективности на 2020 г
На основе данных в таблице можно сделать вывод о том, что у предприятия ACER имеет хорошие шансы улучшить своё финансовое положение, получить спонсора или кредит за счёт неплохих показателей рентабельности собственного капитала, рентабельности оборотных средств или рентабельности продаж, так как по этим параметрам занимает если не лидирующую, то вторую позицию из четырёх, то есть эффективность использования ресурсов ею выше. |