Главная страница
Навигация по странице:

  • Методические указания к выполнению лабораторной работы № 5 по дисциплине «Маркетинг»

  • титул. Анализ конкурентоспособности продукции предприятия


    Скачать 42.56 Kb.
    НазваниеАнализ конкурентоспособности продукции предприятия
    Дата14.01.2023
    Размер42.56 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлатитул.docx
    ТипМетодические указания
    #885672

    Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

    ФГАОУ ВО Севастопольский государственный университет

    Кафедра Экономика предприятия



    АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

    ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

    Методические указания

    к выполнению лабораторной работы № 5

    по дисциплине «Маркетинг»

    эк/б-21-2-озфо

    Бабушкина К.А.


    Севастополь

    2023

    Цель: Приобрести теоретические знания и практические навыки определения уровня конкурентоспособности продукции предприятия и разработки практических рекомендаций по ее повышению.
    Условие задачи и исходные данные.

    4.1 Постановка задачи

    Оценить конкурентоспособность продукции на основе сопоставления параметров анализируемого изделия и товара-конкурента и сделать выводы о возможных направлениях повышения конкурентоспособности продукции предприятия.

    4.2 Ход выполнения работы

    Для оценки конкурентоспособности по вариантам, приведенным в приложении А, на основе приведенных выше формул рассчитать единичные, групповые и интегральный показатели конкурентоспособности продукции и заполнить таблицу 1.

    При этом, условно считается, что все товары произведены в соответствии с принятыми стандартами качества, а деятельность предприятия не противоречит законодательству.
    Таблица 1  Решение задачи

    Параметр

    Параметры

    Коэффициент значимости параметра (аi)

    Единичные показатели

    Оцениваемая продукция

    Продукция конкурента

    Технические параметры

    Надежность, ресурс, тыс. час

    130

    110

    18

    1,181

    Наработка на отказ, тыс. час

    65

    60

    11

    1,083

    Экономичность, кВт/сутки

    1,3

    1,75

    15

    1,346

    Температура низкотемпературного отделения (НТО)

    -18

    -10

    12

    1,8

    Емкость НТО, дм3

    60

    40

    12

    0,667

    Объем, л

    265

    240

    11

    1,104

    Дизайн в баллах по 10-балльной шкале

    5

    3

    10

    1,667

    Сохранность продуктов при отключении электроэнергии, ч.

    10

    5

    10

    2

    Экономические параметры

    Цена, руб

    1400

    1700

    50

    0,824

    Общие затраты потребителя за весь период эксплуатации

    6600

    4500

    50

    0,682

    Нормативный параметр

    1

    Групповой технический параметр

    131,794

    Групповой экономический параметр

    75,267

    Интегральный показатель конкурентоспособности

    1,75

    В качестве выводов привести возможные направления повышения конкурентоспособности продукции предприятия.
    Вывод: Интегральный показатель конкурентоспособности равен 1,75 и означает, что анализируемый товар превосходит по своим параметрам товар-конкурент

    Вывод: Приобрела теоретические знания и практические навыки определения уровня конкурентоспособности продукции предприятия и разработки практических рекомендаций по ее повышению.
    5 КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

    1. Какое экономическое содержание имеет категория конкурентоспособности?

    Конкурентоспособность предприятия – экономическая категория, отража-ющая его способность выпускать конкурентоспособную продукцию, его конкурентные преимущества по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.

    Конкурентоспособность предприятия может быть оценена только в рамках группы предприятий, относящихся к одной отрасли, поэтому оценка степени конкурентоспособности предприятия предполагает в первую очередь выбор базовых объектов для сравнения.

    2. Для чего нужно изучать конкурентов? Что такое бенчмаркетинг?

    Анализ конкурентов помогает эффективно продвигать продукт на рынке. Конкурентный анализ показывает:

    • кто выступает настоящим соперником в борьбе за клиента;

    • какую стратегию применяет конкурент;

    • какое у конкурентов уникальное торговое предложение;

    • в каком направлении вам развиваться, чтобы увеличить охват рынка и прибыль;

    • как отстроиться от конкурентов и найти свое преимущество;

    • как показать уникальность продукта и привлечь дополнительную ЦА.

    Бенчмаркинг (эталонное оценивание, англ. benchmarking) — сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы.

    3. На ваш взгляд, что первично: конкурентоспособность предприятия или конкурентоспособность его товара?

    Я считаю, что эти 2 понятия связаны между собой, то есть одно выходит из другого. Я предполагаю, что конкурентоспособность товара претерпевает некие метаморфозы, и мы видим влияние на конкурентоспособность предприятия, но уже в другом амплуа.

    4. Как связаны качество и конкурентоспособность товара?

    С понятием качества неразрывно связано такое понятие, как конкурентоспособность продукции. Конкурентоспособность любого товара может быть определена только в результате его сравнения с другим изделием и поэтому является относительным показателем. По своей сути она представляет собой характеристику товара, отражающую его отличие от товара-конкурента по степени удовлетворения конкретной общественной потребности.

    5. Какую роль играют нормативные, экономические и технические показатели товара для его конкурентоспособности?

    — технические — это параметры назначения (свойства и функции товара, определяющие область его применения), эргономические параметры (характеризуют соответствие товара свойствам человеческого организма), конструктивные параметры (технологические решения, надежность, долговечность);
    — нормативные — параметры соответствия международным и национальным стандартам, нормативам, действующим на рынке, где данный товар предполагается продавать.
    «Мягкие» параметры характеризуют эстетические (дизайн, цвет, упаковку и т.п.) и психологические (престижность, привлекательность, доступность и т. п.) свойства товара.
    В настоящее время, когда рынок заполнен множеством товаров, у которых «жесткие» параметры в значительной степени схожи, возрастает роль «мягких» параметров, придающих товарам своеобразие и привлекательность.
    Экономические параметры связаны с затратами покупателя на приобретение и использование товара на протяжении всего периода эксплуатации (потребления). Сюда входят цена изделия, расходы на транспортировку, установку, обучение персонала, эксплуатацию, ремонт, техобслуживание, налоги, страховые взносы и т.д. Среди экономических параметров можно назвать также действующую систему скидок, условия поставок и платежей, сроки и условия гарантий и т.д.

    6. Какие методы могут использоваться при исследовании конкурентоспособности товаров или услуг?

    При исследовании конкурентоспособности продуктов и эффективности маркетинговой деятельности применяются следующие методы:

    - метод социологического опроса,

    - метод фокус-группы,

    - метод сравнительного анализа.

    Для оценки эффективности маркетинговой деятельности предприятия используют сопоставительный анализ.

    7. Какими показателями оценивается конкурентоспособность?

    Потребности

    Описание

    Технические

    Где используется товар, как используется и для чего.

    Экономические

    Сколько стоит, есть ли гарантия и сервисное обслуживание.

    Нормативные

    Соответствует ли продукция установленным стандартам и нормам.

    Эстетические

    Привлекательность и удобный дизайн.

    Эргономические

    Удобство использования.


    8. Наиболее распространенные пути повышения конкурентоспособности.

    Существует несколько путей повышения конкурентоспособности компании:

    • применение нововведений в производстве,

    • курсы по повышению квалификации для работников,

    • переподготовка кадров,

    • применение материалов и сырья с лучшим качеством,

    • изучение конкурентов,

    • повышение качества условий труда,

    • применение качественных маркетинговых мероприятий,

    • создание и регистрация собственного товарного знака,

    • применение фирменных марочных изделий.


    написать администратору сайта