Главная страница
Навигация по странице:

  • Описание и длительность работ.

  • Наименование работы Длительность Комментарий

  • Этап №2 – Начало проекта

  • Этап №3 – Установка системы

  • Этап №4 – Тестирование

  • Этап №5 – Ввод системы в эксплуатацию

  • Этап №6 – Обучение персонала

  • Список и стоимость ресурсов

  • Ресурс Количество Оплата/затраты

  • ПР УИТП. ПР1_ОУИТП. Анализ предметной области


    Скачать 120.13 Kb.
    НазваниеАнализ предметной области
    АнкорПР УИТП
    Дата11.08.2022
    Размер120.13 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПР1_ОУИТП.docx
    ТипАнализ
    #644307

    Анализ предметной области.

    В данной работе мы рассматриваем как компания-вендер внедряет CRM-систему, после заключения соответственного договора с пекарней. Ранее пекарня работала как обычный магазин, занимаясь продажей товаров с прилавка, теперь же компания хочет внедрить функцию доставки выпечки, а также изготовления выпечки на заказ в формате работы интернет магазина. Соответственно, необходима автоматизация системы взаимоотношениями для упрощения работы с онлайн-заказами и документацией.

    Примерная схема компании:



    Рисунок 1. Примерная схема компании

    Описание и длительность работ.

    Таблица 1. Описание и длительность работ



    Наименование работы

    Длительность

    Комментарий

    Этап №1 – Предварительный

    (10 дней на этап)

    1.1

    Предпроектное обследование

    2 дня

    Изучение области деятельности компании, особенностей ее работы. Выполняют: менеджеры проекта

    1.2

    Интервьюирование

    2 дня

    Беседа с заказчиком, выявление требований и пожеланий. Выполняют: менеджеры проекта

    1.3

    Выявление необходимых функций

    2 дня

    На основе полученной информации обсуждение будущих функций системы. Выполняют: менеджеры проекта

    1.4

    Анализ установленных систем

    2 дня

    Сбор информации о существующих информационных системах, о возможности и необходимости их интеграции. Выполняют: менеджеры проекта

    1.5

    Выбор подходящей CRM-системы

    2 дня

    Представление заказчику существующих решений, их особенностей, достоинствах и недостатках, стоимости ПО. Выбор наиболее подходящего решения. Выполняют: менеджеры проекта

    Этап №2 – Начало проекта

    (10 дней на этап)

    2.1

    Формирование требований

    2 дня

    Формирование требований к системе на основе полученной ранее информации. Выполняют: менеджеры проекта

    2.2

    Составление технического задания

    4 дня

    Составление и утверждение технического задания. Выполняет: руководитель проекта

    2.3

    Согласование плана-графика работ

    1 день

    Составление и утверждение плана-графика работ. Выполняет: руководитель проекта

    2.4

    Формирование команды проекта

    1 день

    Включение в команду проекта специалистов-разработчиков. Выполняет: руководитель проекта

    2.5

    Сбор данных для миграции

    2 дня

    Выявление необходимых для переноса в СRM-систему данных, их сбор и структурирование. Выполняют: менеджеры проекта

    Этап №3 – Установка системы

    (14 дней на этап)

    3.1

    Установка ПО, настройка

    3 дня

    Установка программного обеспечения, первичная настройка. Выполняют: специалисты-разработчики

    3.2

    Внесение тестовых данных

    1 день

    Внесение тестовых данных для тестирования системы. Выполняют: специалисты-разработчики

    3.3

    Интеграция с системами предприятия

    7 дней

    Установки связей между информационными системами предприятий для получения единого информационного пространства. Выполняют: специалисты-разработчики

    3.4

    Настройка интерфейса

    1 день

    Настройка и изменение интерфейса под пожелания заказчика. Выполняют: специалисты-разработчики

    3.5

    Настройка отчетов, шаблонов

    1 день

    Настройка и создание форм отчетов и шаблонов документов. Выполняют: специалисты-разработчики

    3.6

    Настройка бекапов системы

    1 день

    Установка системы бекапов для резервного хранения данных. Выполняют: специалисты-разработчики

    Этап №4 – Тестирование

    (6 дней на этап)

    4.1

    Тестирование

    3 дня

    Тестирование системы, выявление недочетов и ошибок при работе в системе. Выполняют: специалисты-разработчики

    4.2

    Доработка и настройка

    3 дня

    Исправление выявленных в результате тестирования ошибок. Выполняют: специалисты-разработчики

    Этап №5 – Ввод системы в эксплуатацию

    (5 дней на этап)

    5.1

    Установка программы у каждого пользователя

    1 день

    Выполняют: специалисты-разработчики

    5.2

    Распределение прав пользователей

    1 день

    Установка прав администратора, установка прав для менеджеров. Выполняют: специалисты-разработчики

    5.3

    Импорт данных

    3 дня

    Миграция ранее собранных данных в систему, внос данных вручную. Выполняют: специалисты-разработчики

    Этап №6 – Обучение персонала

    (5 дней на этап)

    6.1

    Написание пользовательских инструкций

    2 дня

    Составление подробной инструкции по работе с системой, по исправлению часто возникающих ошибок. Выполняют: менеджеры проекта

    6.2

    Обучение пользователей компании

    3 дня

    Практическое обучение работе с системой, ее возможностями. Выполняют: менеджеры проекта




    ВСЕГО: 50 дней





    Рисунок 2. Диаграмма Ганта



    Рисунок 3. Длительность этапов и работ

    Список и стоимость ресурсов



    Рисунок 4. Ресурсы и их стоимость

    Таблица 2. Стоимсоть работ



    Ресурс

    Количество

    Оплата/затраты

    1

    Руководитель проекта

    11 дней

    44000 рублей

    2

    Менеджер проекта 1

    25 дней

    70000 рублей

    3

    Менеджер проекта 2

    25 дней

    70000 рублей

    4

    Специалист разработчик 1

    25 дней

    70000 рублей

    5

    Специалист разработчик 2

    25 дней

    70000 рублей

    6

    Программное обеспечение

    1 год

    150000 рублей

    ВСЕГО

    474000 рублей


    Вывод

    В результате выполнения данной практической работы был разработан внедрения CRM-системы в деятельность пекарни, которая начинает реализовывать свою продукцию через интернет магазин и организовывает доставку. Проект был разработан в программе OpenProj. Разработка проекта была разбита на 6 основных этапов, которые в свою очередь состоят из подэтапов. Проект по внедрению по примерным расчетам обойдется в 474000 рублей.


    написать администратору сайта