Главная страница

анализ себестоимости. АФХД Захаренков. Анализ себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее снижению


Скачать 66.54 Kb.
НазваниеАнализ себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее снижению
Анкоранализ себестоимости
Дата07.03.2022
Размер66.54 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАФХД Захаренков.docx
ТипКурсовая
#385935
страница2 из 3
1   2   3


Рисунок 1 – Структура себестоимости за 9 месяцев 2019 года.
Далее следует проанализировать структуру себестоимости ПАО «МТС» за 9 месяцев 2020 года.

За 9 месяцев 2020 года затраты на сырье и материалы составили 1 699 549 тысяч рублей или 1,34% от всего объема себестоимости.

Затраты на работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, составили за 9 месяцев 2020 года 59 243 219 тысяч рублей или 46,71% от всего объема себестоимости.

Затраты на топливо за 9 месяцев 2020 года составили 25 366 тысяч рублей или 0,2% от всего объема себестоимости.

Затраты на энергию за 9 месяцев 2020 года составили 6 493 798 тысяч рублей или 5,12% от всего объема себестоимости.

Затраты на оплату труда составили за 9 месяцев 2020 года 5 517 191 тысяч рублей или 4,35% от всего объема себестоимости.

Затраты на арендную плату составили за 9 месяцев 2020 года 1 648 816 тысяч рублей или 1,30% от всего объема себестоимости.

Амортизация капитальных расходов за 9 месяцев 2020 года составила 1 598 083 тысяч рублей или 1,26% от всего объема себестоимости.

Отчисления на социальные нужды за 9 месяцев 2020 года составили 1 598 083 тысяч рублей или 1,26% от всего объема себестоимости.

Амортизация основных средств составила за 9 месяцев 2020 года составила 27 788 887 тысяч рублей 21,91% от всего объема себестоимости.

Прочие затраты за 9 месяцев 2020 года составили 13 710 537 тысяч рублей или 10,81% от всего объема себестоимости.

Амортизация по нематериальным активам за 9 месяцев 2020 года составила 13 659 805 тысяч рублей или 10,77% от всего объема себестоимости.

Иные затраты за 9 месяцев 2020 года составили 50 733 тысяч рублей или 0,04% от всего объема себестоимости.

Всего себестоимость за 9 месяцев 2020 года составила 126 831 983 тысяч рублей.

Исходя из данных проведенного анализа, можно сделать вывод, что основную долю затрат компании ПАО «МТС» занимают затраты на работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями. Доля этой статьи затрат в объеме себестоимости составляет 46,71%, то есть занимает почти половину всего объема себестоимости.

Более подробно о структуре себестоимости компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2020 года можно узнать из Рисунка 2.


Рисунок 2 – Структура себестоимости за 9 месяцев 2020 года
Таким образом, себестоимость за 9 месяцев 2020 года составила на 3 765 284 тысяч рублей больше, чем за 9 месяцев 2019 года. Благодаря проведенному анализу удалось выяснить, что за 9 месяцев 2020 года себестоимость возросла на 3,06% по сравнению с показателем за 9 месяцев 2019 года.
2.2 Анализ показателей себестоимости на примере ПАО «МТС»
Анализ выполнения плана затрат на 1 рубль товарной продукции. Многие предприятия ежегодно осуществляют значительную замену продукции за счет освоения новых ее видов. При этом на отдельных предприятиях сравнимая продукция достигает не более 30% выпуска, а иногда и меньше. Одним из основных показателей себестоимости продукции являются затраты на 1 руб. товарной продукции. Это универсальный, наиболее известный и широко используемый на практике обобщающий показатель, он характеризует уровень затрат по всей товарной продукции в отличие от показателя снижения себестоимости сравнимой продукции. Он позволяет характеризовать уровень и динамику затрат на производство продукции в целом по промышленности и определяется делением суммы затрат на производство товарной продукции на ее объем.

На изменение уровня затрат на 1 руб. товарной продукции оказывают влияние следующие факторы:

— изменение структуры выпущенной продукции;

— изменение уровня затрат на производство отдельных изделий;

— изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы;

— изменение цен на товарную продукцию.

Используя способы абсолютных разниц, цепных подстановок, можно определить влияние каждого из факторов.

Этот показатель обеспечивает сопоставимость себестоимости не только по сравнению с предшествующими периодами на одном предприятии, но и позволяет дать оценку уровня себестоимости и выполнения заданий по промышленным объединениям, отраслям и промышленности в целом.

Показатель затрат на 1 руб. товарной продукции, исчисляемый в копейках, характеризует не только уровень себестоимости, но и рентабельность выпущенной продукции. Например, если затраты на 1 руб. составляют 85 коп., то это означает, что после реализации предприятие получит 15 коп. прибыли на каждый рубль продукции исходя из стоимости ее в оптовых ценах предприятия. Таким образом, затраты на 1 руб. взаимосвязаны с размером прибыли от производства товарной продукции.

Изменение фактических затрат на 1 руб. товарной продукции по сравнению с запланированными обусловлено несколькими факторами, как зависящими, так и не зависящими от предприятия. К ним относятся: изменение структуры и ассортимента товарной продукции по сравнению с запланированной; изменения цен на сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, топливо.

Проведем анализ такого показателя себестоимости, как себестоимость на 1 рубль выручки.

Данные с расчетами перечисленных показателей представлены в Таблице 1.
Таблица – 1 Анализ себестоимости на 1 рубль выручки

Показатель

за 9 месяцев 2019 года

за 9 месяцев 2020 года

Изменение

Изменение, %

Себестоимость

123 066 699

126 831 983

3 765 284

3,06%

Выручка

225 998 000

237 338 000

11 340 000

5,02%

Себестоимость на 1 рубль выручки

0,54

0,53

-0,01

-1,86%


Исходя из данных проведенного анализа следует, что за 9 месяцев 2020 года себестоимость компании ПАО «МТС» составила на 3 765 284 тысяч рублей или 3,06% больше, чем за 9 месяцев 2019 года.

Выручка от продаж компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года составила 225 998 000 тысяч рублей. За 9 месяцев 2019 года выручка от продаж компании ПАО «МТС» составила 237 338 000 тысяч рублей.

Следовательно, выручка от продаж компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2020 года составила на 59 243 219 или 5,02% больше, чем за 9 месяцев 2019 года.

Для расчета такого показателя себестоимости, себестоимости на рубль выручки, необходимо применить следующую формулу (1):

, (1)

где ССВ – себестоимость на рубль выручки;

В – выручка;

СС – себестоимость.

Пользуясь данной формулой, можно рассчитать себестоимость на рубль выручки ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года следующим образом:

.

Таким образом, себестоимость на рубль выручки компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года составила 0,54 рубля. Это означает, что для получения 1 рубля выручки компании ПАО «МТС» в 2019 году было необходимо затратить 0,54 рубля или 54 копейки.

Далее необходимо провести анализ себестоимости на рубль выручки компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2020 года, для проведения данного анализа будет использована приведенная выше формула, благодаря которой был рассчитан показатель себестоимости на 1 рубль выручки ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года.

За 9 месяцев 2020 года себестоимость продаж компании ПАО «МТС» составила 126 831 983 тысяч рублей. Выручка от основной деятельности составила 11 340 000 тысяч рублей. Это означает, что себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года будет рассчитана следующим способом:

.

Таким образом, себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года был равен 0,53 рубля или 53 копейки. Следовательно, себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года составила на 0,01 рубль или 1 копейку меньше, чем за 9 месяцев 2019 года. В процентном соотношении себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года составила на 1,86% меньше, чем за 9 месяцев 2019 года.
2.3 Рекомендации по увеличению резервов снижения себестоимости
Основу для разработки мероприятий по снижению себестоимости продукции составляют экономические факторы, которые охватывают все элементы технологического и производственного процесса на предприятии.

С таблицей «резервы снижения себестоимости продукции» можно ознакомиться в Приложении 2.

Разработаем финансовую стратегию для ПАО «МТС» по следующим этапам:

  1. Определение общего периода формирования финансовой стратегии.

Общий период реализации разрабатываемой стратегии составит два года, это связано с нестабильной ситуацией на рынке.

  1. Исследование факторов внешней среды на основе SWOT-, PEST- и SNW-анализов.

Прежде чем рассматривать внешнюю среду, рассмотрим основных конкурентов компании.

Конкурентоспособность предприятия ПАО «МТС» на российском рынке сотовой связи определяется с помощью методики комплексной оценки конкурентоспособности организации на основе построения многоугольника конкурентоспособности. Анализ состоит из нескольких этапов:

  • расчет рыночной доли предприятия;

  • построение многоугольника конкурентоспособности внутренних конкурентных преимуществ.

На первом этапе анализа определяются рыночные доли ведущих операторов на рынке, которые рассчитываются по количеству абонентов

В результате проведения анализа финансового состояния организации предлагается сформировать финансовую стратегию, направленную на дальнейшее укрепление финансового состояния и повышение эффективности деятельности предприятия ПАО «МТС»:

  1. приумножить собственный оборотный капитал за счет внутренних и внешних источников;

  2. по необходимости уменьшать уровень запасов и затрат до норматива;

  3. проводить анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное увеличение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования.

ПАО «МТС» необходимо ориентироваться на увеличение количества покупателей и заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика. Роль финансовой стратегии в системе факторов обеспечения финансовой устойчивости предприятия заключается в том, что она является основой для управленческих решений относительно будущего развития финансов компании.

На самом деле, как показал анализ, в компании ПАО «МТС» нет проблем с себестоимостью и с эффективностью ее регулирования. Как показал анализ, себестоимость на 1 рубль выручки в 2020 году стала меньше, а выручка увеличилась по сравнению с 2019 годом. Это означает, что темп роста выручки опережает темп роста себестоимости. Однозначно, это положительный признак для компании. Однако, руководству и аналитикам компании необходимо продолжать наблюдение за показателями себестоимости и всегда быть готовыми принимать верные управленческие решения для ее снижения или стратегического увеличения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Себестоимость – это затраты на производство продукции, а также на работы и услуги, которые относятся к продукции. Классификация себестоимости по статьям затрат зависит от отраслевых особенностей предприятия. В себестоимость включаются затраты, которые по своей сущность делят на: прямые и косвенные, постоянные и переменные. Существует ряд методов калькулирования себестоимости: попередельный метод, попроцессный метод, позаказный метод, калькулирование по фактической себестоимости, калькулирование по нормативной себестоимости, калькулирование по прямым затратам, калькулирование полной себестоимости. Метод калькулирования себестоимости, применяемый в организации, выбирается исходя из особенностей деятельности организации.

Затраты, входящие в состав себестоимости, подразделяются: по элементам затрат на материальные затраты, расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных и нематериальных активов и прочие затраты; по статьям калькуляции на возвратные отходы, вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо и энергию на технологические цели, транспортно-заготовительные расходы и др. В целях более детального анализа себестоимости существуют различные методики распределения косвенных расходов. Все методики распределения косвенных расходов условно делятся на традиционные и современные.

Всего за 9 месяцев 2019 года себестоимость продукции компании ПАО «МТС» составила 123 066 699 тысяч рублей. Исходя из данных проведенного анализа, можно сделать вывод, что основную долю затрат компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года занимают затраты на работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями. Доля этой статьи затрат в объеме себестоимости составляет 45,68%, то есть занимает почти половину всего объема себестоимости.

Исходя из данных проведенного анализа, можно сделать вывод, что основную долю затрат компании за 9 месяцев 2020 года ПАО «МТС» занимают затраты на работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями. Доля этой статьи затрат в объеме себестоимости составляет 46,71%, то есть занимает почти половину всего объема себестоимости.

Себестоимость за 9 месяцев 2020 года составила на 3 765 284 тысяч рублей больше, чем за 9 месяцев 2019 года. Благодаря проведенному анализу удалось выяснить, что за 9 месяцев 2020 года себестоимость возросла на 3,06% по сравнению с показателем за 9 месяцев 2019 года.

Себестоимость на рубль выручки компании ПАО «МТС» за 9 месяцев 2019 года составила 0,54 рубля. Это означает, что для получения 1 рубля выручки компании ПАО «МТС» в 2019 году было необходимо затратить 0,54 рубля или 54 копейки.

Себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года был равен 0,53 рубля или 53 копейки. Следовательно, себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года составила на 0,01 рубль или 1 копейку меньше, чем за 9 месяцев 2019 года. В процентном соотношении себестоимость на 1 рубль выручки за 9 месяцев 2020 года составила на 1,86% меньше, чем за 9 месяцев 2019 года.

ПАО «МТС» необходимо ориентироваться на увеличение количества покупателей и заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика. Роль финансовой стратегии в системе факторов обеспечения финансовой устойчивости предприятия заключается в том, что она является основой для управленческих решений относительно будущего развития финансов компании.

Как показал анализ, в компании ПАО «МТС» нет проблем с себестоимостью и с эффективностью ее регулирования. Как показал анализ, себестоимость на 1 рубль выручки в 2020 году стала меньше, а выручка увеличилась по сравнению с 2019 годом. Это означает, что темп роста выручки опережает темп роста себестоимости. Однозначно, это положительный признак для компании. Однако, руководству и аналитикам компании необходимо продолжать наблюдение за показателями себестоимости и всегда быть готовыми принимать верные управленческие решения для ее снижения или стратегического увеличения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



  1. Акилин С.С. Виды калькуляций себестоимости продукции // Инновационная наука. – 2018, №7 – С.11-12.

  2. Гаджиева Э.М., Мусаева Х.М. Особенности формирования себестоимости продукции: налоговый аспект // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №4 – С.17-18.

  3. Григорьян Ю.А. Аналитический обзор методов управления затратами и себестоимостью продукции организации // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №2. – С.12-17.

  4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, КУРС, 2017. – 448 с.

  5. Голубева Т.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Т.М. Голубева. – М.: Academia, 2017. – 412 c.

  6. Косорукова И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник – М.: КноРус, 2021. – 456 c.

  7. Рачек С.В., Байкалова А.Е. Совершенствование управления производственными запасами на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №2 – С.13-16.

  8. Самниашвили А.Д. Направления повышения эффективности финансового контролинга затрат // Научные междисциплинарные исследования. – 2020, №7. – С.19-21.

  9. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2018. – 352 c.

  10. Сукманов Э.В., Киенко Ю.А. Экономическая оценка себестоимости продукции // Политика, экономика и инновации. – 2018, №5 – С.21-24.

  11. Ткаченко А.Ю., Скабелина В.В. Анализ затрат и себестоимости продукции // Скиф. – 2019, №12 – С.38-42.

  12. Чернявская С.А., Дейнека А.В., Саргсян М. Отдельные аспекты анализа себестоимости продукции // ЕГИ. – 2020, №4 – С.31-34.
    1   2   3


написать администратору сайта