Главная страница

анализ себестоимости. АФХД Захаренков. Анализ себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее снижению


Скачать 66.54 Kb.
НазваниеАнализ себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее снижению
Анкоранализ себестоимости
Дата07.03.2022
Размер66.54 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаАФХД Захаренков.docx
ТипКурсовая
#385935
страница3 из 3
1   2   3

  • https://moskva.mts.ru



    ПРИЛОЖЕНИЯ

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1

    Таблица Анализ себестоимости ПАО «МТС»

    Наименование показателя

    за 9 месяцев 2019 года

    Доля, %

    за 9 месяцев 2020 года

    Доля, %

    Сырье и материалы, %

    1 427 574

    1,16%

    1 699 549

    1,34%

    Работы и услуги, выполненные сторонними организациями, %

    56 216 868

    45,68%

    59 243 219

    46,71%

    Топливо, %

    24 613

    0,02%

    25 366

    0,02%

    Энергия, %

    5 648 761

    4,59%

    6 493 798

    5,12%

    Затраты на оплату труда, %

    5 771 828

    4,69%

    5 517 191

    4,35%

    Арендная плата, %

    1 279 894

    1,04%

    1 648 816

    1,30%

    Амортизация капитальных расходов, %

    8 110 095

    6,59%

    9 106 536

    7,18%

    Отчисления на социальные нужды, %

    1 686 014

    1,37%

    1 598 083

    1,26%

    Амортизация основных средств, %

    30 495 928

    24,78%

    27 788 887

    21,91%

    Прочие затраты, в т. ч.:

    -

    0%

    13 710 537

    10,81%

    Амортизация по нематериальным активам, %

    12 368 203

    10,05%

    13 659 805

    10,77%

    Иное, %

    36 920

    0,03%

    50 733

    0,04%

    Всего себестоимость

    123 066 699

    100%

    126 831 983

    100%


    ПРИЛОЖЕНИЕ 2
    Таблица. Резервы снижения себестоимости продукции


    Резервы снижения себестоимости

    Характеристика

    Повышение технического уровня производства

    Внедрение новых технологий, механизация, автоматизация производственных процессов, повышение эффективности использования сырья, внедрение новых видов сырья и материалов, модернизация конструкции, обновление технических характеристик изделий. Сюда относятся возможности комплексного использования, многоцелевое использование сырья и материалов, использование отходов в производстве. Важным резервом является снижение материалоемкости и трудоемкости продукции, снижение веса и габаритов машин и оборудования. Результатом является экономия текущих затрат.

    Совершенствование организации производства и нормирование труда

    Основные направления: - изменение организации производства, форм и методов труда в результате специализации производства - совершенствование системы управления производством и сокращение затрат на управление - оптимизация использования основных фондов и материально-технического снабжения - оптимизация транспортных расходов и совершенствование логистики. Сюда относятся все целевые мероприятия, имеющие характер проектов. Результатом является снижение текущих затрат по сравнению с допроектным уровнем.

    Изменение объема производства и структуры производимой продукции

    Изменение номенклатуры и ассортимента продукции, повышение качества. Оптимизация объемов производства. При различной рентабельности отдельных изделий сдвиги в составе продукции, связанные с совершенствованием ее структуры и повышением эффективности производства, приводят к снижению затрат на производство. Результатом является снижение условно-постоянных расходов, которые не зависят от количества выпускаемой продукции.

    Улучшение использования природных ресурсов

    Изменение состава и качества сырья, изменение продуктивности месторождений, объемов подготовительных работ при добыче, способов добычи природного сырья, изменение других природных условий. Характерно для отраслей добывающей промышленности. Результатом является снижение уровня переменных затрат, рассчитывается на основе отраслевых методик.

    Отраслевые и прочие факторы

    Резервы снижения себестоимости связаны с возможностями ликвидации устаревших производство, цехов и запуском новых цехов на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями. Сюда относится: - ввод и освоение новых цехов, - создание новых производственных единиц и производств, - подготовка и освоение нового вида производства в действующих объединениях и на предприятиях




    1 Сукманов Э.В., Киенко Ю.А. Экономическая оценка себестоимости продукции // Политика, экономика и инновации. – 2018, №5 – С.22.

    2 Чернявская С.А., Дейнека А.В., Саргсян М. Отдельные аспекты анализа себестоимости продукции // ЕГИ. – 2020, №4 – С.30.

    3 Григорьян Ю.А. Аналитический обзор методов управления затратами и себестоимостью продукции организации // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №2. – С.12.

    1 Самниашвили А.Д. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛИНГА ЗАТРАТ // Научные междисциплинарные исследования. – 2020, №7. – С.19.

    2 Ткаченко А.Ю., Скабелина В.В. Анализ затрат и себестоимости продукции // Скиф. – 2019, №12 – С.40.

    1 Рачек С. В., Байкалова А. Е. Совершенствование управления производственными запасами на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №2 – С.13.

    2 Гаджиева Э.М., Мусаева Х.М. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ: НАЛОГОВЫЙ АСПЕКТ // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020, №4 – С.17.

    1 Акилин С.С. Виды калькуляций себестоимости продукции // Инновационная наука. – 2018, №7 – С.11.

    1 https://moskva.mts.ru
    1   2   3


  • написать администратору сайта