Анализ состава и структуры персонала. Задание 2. Анализ состава и структуры персонала предприятия на примере ао Газпром Газораспределение
 Скачать 22.45 Kb.
|
|
Анализ состава и структуры персонала предприятия на примере АО «Газпром Газораспределение» Таблица 1 – Динамика численности персонала
Анализируя данные таблицы 1 за период 2015-2017 гг. можно сделать следующий вывод: наибольший рост численности персонала был в 2017году, и увеличился на 182 тысячи, но в 2016-2015 гг. в тоже время в 2016 году численность служащих увеличилась на 88 тысяч. Но в 2017 году по отношению с прошлым годом численность служащих выросла на 97,78% . Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в АО «Газпром Газораспределение» изменился следующим образом: численность работников в 2016 году по отношению к прошлому году увеличилась на 229 тысяч и составила 1116 тыс. чел. Численность рабочих в 2016 году уменьшилась на 80 тысяч и составила 539 тысяч. В 2017 году по сравнению с прошлым численность рабочих увеличилась составила 33,77 %, что в абсолютном выражении составило 182 тысячи. Таким образом, можно сделать вывод, что динамика состава с 2015 – 2016 гг. в абсолютном значении снизилась 9,71% или на 120 чел., а по сравнению с 2017 г. увеличивается на 349 чел. Таблица 2 – Структура персонала работников предприятия по возрасту
таблице 2 за период 2015-2017 гг. видно что, на предприятии преобладают работники в возрасте от 25 до 35 лет: их удельный вес составил 35,49% в 2017 г. Работники в возрасте от 30 до45 лет так же имеют высокий показатель удельного веса - 29,69% в 2017 г. Наименьший удельный вес составляют работники старше 65 лет, их удельный вес составил 3,22% в 2017 г., так же можно отметить что удельный вес работников в возрасте от 45 до 65 лет снизился на 13,24% по сравнению 2015-2017 гг. На предприятии АО «Газпром Газораспределение» в 2017 году в основном трудятся работники в возрасте от 25 до 30 лет, и от 30 до 45 лет. Это связано с тем что, работники, находящиеся в самом трудоспособном возрасте, а также более чутко реагирующие на изменения внешней среды и более легко к ним адаптирующиеся. Таблица 3 Анализ движения рабочей силы
Проведя анализ движения рабочей силы можно сказать следующее, коэффициент оборота по приему в 2015 г. был значительно выше и составил 0,26. Прием на работу в 2016 г. и в 2017 г. остался без изменений и составил 0,17. Сокращение поступления новых кадров в 2016 г. связано с оптимизацией рабочих мест. Коэффициент оборота по выбытию, по сравнению с предыдущими годами, в 2017 г. увеличился и составил 0,20. На это также повлияла оптимизация рабочих мест и выбытие работников связанное с уходом на пенсию. Коэффициент текучести в 2017 г. увеличился, что говорит об уменьшении устойчивости кадрового состава предприятия, коэффициент меньше 5%, поэтому уровень текучести на анализируемом предприятии можно считать нормальным. Производительность труда является индикатором целесообразности вложения средств в трудовые ресурсы предприятия. Показатели производительности труда: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка одного работника и одного рабочего | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||