Главная страница

структурная модель программы развития (2). Анализ состояния школы на основе прохождения самодиагностики


Скачать 330 Kb.
НазваниеАнализ состояния школы на основе прохождения самодиагностики
Дата14.04.2023
Размер330 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файластруктурная модель программы развития (2).doc
ТипАнализ
#1062301
страница2 из 2
1   2

Общее количество семей – 290

Неполные семьи – 94, что составляет 32 % ; в них детей 138, что составляет 38 % всех учащихся школы

Многодетные семьи – 38, в них детей 56

Семьи, в которых хотя бы один родитель имеет высшее образование – 57

Дети из малообеспеченных семей – 38 из 27 семей

Дети из неблагополучных семей – 34

Дети ОВЗ – 97

Дети сироты – 1

Дети из семей, наход. в соц.-опасном положении – 3

Дети, под опекой – 3

Дети по национальному составу: есть азербайджанцы, татары, башкиры, удмурты, таджики, узбеки, цыгане. Общим количеством 19. Все дети из семей, говорящих в домашних условиях как на русском , так и на родном языке. При организации образовательного процесса все ученики понимают устную и письменную речь, но имеют проблемы с грамотностью.

Таким образом, выделяются следующие факторы «риска», а также проблемы социума:

низкий материальный уровень семей учащихся ;

наличие неблагополучных семей,

наличие детей, состоящих на различных видах учета;

воспитание в неполных семьях ;

отчужденность детей от семьи, школы;

педагогическая запущенность ребенка (плохая успеваемость, отсутствие интереса к обучению, низкой мотивационной возможности ребенка);

поступление в школу учащихся группы «риска» по причинам : изъятие из семьи, конфликты в других школах, смена места жительства ( школа находится в микрорайоне старых двухэтажных домов 1950-ых годов постройки)

Особое внимание необходимо обратить на особые условия организации образовательного процесса в период пандемии. Низкая заинтересованность некоторых родителей в участии детей в обучении в дистанционном формате ( даже имеются отказы со стороны родителей в использовании информационных средств обучения), невозможность организации одновременного обучения детей из многодетных семей стали причиной ещё более низкого качества образования. Нестабильная экономическая обстановка в период пандемии, снижение жизненного уровня многих семей, наличие значительных слоев населения, находящихся на грани бедности заметно ухудшили положение детей и семьи в целом. Ввиду прямой зависимости образовательных результатов обучающихся от социальных условий ( более благополучная социальная среда способствует более высоким образовательным результатам) образовательная организация из всех групп с высоким показателем риска выделяет «высокую долю учащихся с рисками учебной неуспешности»

Уклад школьной жизни.

Школа имеет свои традиции, что создает ощущение надежности школы как организации, способствует формированию чувства социальной защищенности у учителей и учеников.

С 2006 года поменялся статус школы: открылся интернат на 54 места, открылись кадетские классы – в 2006 было 50 кадет, в 2020-280 кадет.

С 2006 года школа поменяла название – «Муниципальная общеобразовательная школа – интернат «Общеобразовательная школа – интернат среднего (полного) общего образования №17 «Юные спасатели МЧС». В школе появилась своя символика , реализуются программы военно-патриотического воспитания учащихся и спортивно-туристической направленности. Ученики с удовольствием приходят в школу и принимают активное участие в различных спортивных и оборонных, патриотических мероприятиях. Трудные подростки, неуспешные в предметной области ученики занимают призовые места в соревнованиях различного уровня: от муниципального до всероссийского. На базе школы создан поисковый отряд, в котором работают дети, которые в учебной деятельности являются неуспешными.
Результаты оценочных процедур ( ВПР, ГИА)

Показательными в Средней школе-интернат № 17 являются результаты независимых оценочных процедур. Процедуры, проходящие в режиме абсолютной объективности , дают реальные данные качества подготовки обучающихся. Ежегодно, независимо от качества анализа результата процедуры и попыток ликвидации предметных дефицитов учащихся, результаты имеют тенденцию к снижению качества. Только по итогам сдачи ЕГЭ можно констатировать достижение базового уровня всеми выпускниками 11 класса. ЕГЭ по русскому языку и математике базового уровня выпускники сдают успешно и все получают аттестат. К 10-11 классу ученики становятся более самостоятельными, начинают осознавать необходимость повышения своего образовательного уровня, но по количеству набираемых баллов не конкурентоспособны. Русский язык – максимальный балл 2021 года 64, средний балл 61, Аттестацию проходили 11 учеников, из них все 11 прошли успешно. Математика базовая не сдавалась, математика профильная - максимальный балл – 50, минимальный полученный балл -18 при минимальном проходном 27 ( 3 ученика – 1 не сдал). Географию сдали все 3 заявившихся, максимальный заработанный балл 64. Очень низкие результаты прохождения ГИА 11 по обществознанию. Из 11 сдававших 4 ученика справились с работой, но максимальный балл имеет 1 ученик , и он равен 62.

Рассмотрим результаты ГИА 9. Ежегодно в школе проходят итоговую аттестацию в форме ОГЭ и ГВЭ. Результаты ГВЭ много лучше результатов ОГЭ. Причина – особенности организации по русскому языку, минимальное количество баллов для успешной сдачи по математике.

Результаты ОГЭ, особенно по математике, ежегодно повторяющиеся низкие, с большим количеством отрицательных результатов.

Так по итогам 2021 года из 22 учеников, проходивших ГИА в форме ОГЭ по математике не справились с работой 12, проходили ГИА в сентябре 7, что составило 28,9% от всех учащихся. По русскому языку из 22 выпускников не справились с ГИА 2 ученика. Оба ученика сдавали экзамен в сентябрьские сроки. Учитель математики в 9 и 11 классе один. В течение всего периода обучения учитель индивидуально вёл каждого ученика, учитывал каждую контрольную точку, дополнительно организовывал занятия. Учитель - стажист. По итогам ГИА учитель принял решение уволиться. В данный момент в школе только математику ведет 1 учитель, остальные 2 являются внутренними совместителями.

Рассмотрим результаты ВПР.

В соответствии с создавшейся эпидемиологической ситуацией в 2020 году весенний этап ВПР был перенесен на осенний период. ВПР в этих же классах был проведен весной 2021 года.

По итогам промежуточной аттестации ежегодно количество учеников, имеющих академическую задолженность по более чем по двум и более предметам составляет от 12 до 19 учеников, что составляет более 5 %. При этом количество неуспевающих по итогам четвертей достигает до 30 ( что составляет 10% от всего количества) и более учеников. С каждым из них проводится кропотливая работа по ликвидации неуспеваемости по итогам четверти.

Итак, даже с учетом обучающихся классов для детей с ЗПР, таких низких результатов возможно было избежать. Основные причины, конечно, в немотивированности как учеников, так и родителей. В нежелании учиться, в дистанционном формате обучения, в контингенте обучающихся, в социальном благополучии или неблагополучии учащихся.

Какие же еще причины (условия возникновения) стабильно низких результатов, демонстрируемых обучающимися :

 обучающийся утратил интерес к учебной, образовательной деятельности и
не мотивирован на учебу;

не использованы особые педагогические средства и обустройство образования для реализации особых возможностей и потребностей самого обучающегося: одаренность, разнообразные задатки и способности, особые возможности здоровья, наличие образовательных дефицитов в той или иной области знаний и т.д.;

 ребенок имеет сложности с социализацией;

не созданы условия для использования потенциала внеурочной деятельности (вся деятельность направлена на военно-патриотическое развитие);

 не созданы условия для вовлечения родителей в решение образовательных задач, что обеспечивало бы становление субъектной позиции родителей в образовательном процессе.

Требуются новые подходы к организации образовательного процесса.

Одним из эффективных современных педагогических инструментов преодоления образовательной неуспешности, средств достижения качественных результатов образования являются технологии тьюторства ( или наставничества) и индивидуализации образования. Особенно требуется сопровождение отдельной группы учеников, наставничество « учитель-ученик», ученик-ученик и даже « сотрудник- ученик» ( возможно это водитель автобуса, уборщик служебных помещений, ночной воспитатель и т.д.) Таким образом, мы можем охватить максимально большое количество детей для мотивации и контроля, так как со стороны родителей дети этого не получают.

Материально-технические ресурсы школы

В школе имеются:

Спортивный зал, спортивная площадка, полоса препятствий, электронный тир, скалодром

Сертифицированный Медицинский кабинет

Специализированные кабинеты для сопровождения детей с ОВЗ (логопед, психолог, дефектолог)

Для организации питания имеется помещение пищеблока и обеденного зала на 120 посадочных мест;

Отсутствует отдельный актовый зал для проведения мероприятий и организации внеурочной деятельности ( совмещение со столовой)

По итогам анализа имеющихся средств обучения и воспитания, необходимых для реализации образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования, соответствующих современным условиям обучения и в соответствии с Приказом Министерства РФ от 03.09.2019г № 465 "Об утверждении перечня средств обучения и воспитания, необходимых для реализации образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования, соответствующих современным условиям обучения, необходимого при оснащении общеобразовательных организаций в целях реализации мероприятий по содействию созданию в субъектах Российской Федерации (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях, критериев его формирования и требований к функциональному оснащению, а также норматива стоимости оснащения одного места обучающегося указанными средствами обучения и воспитания", для повышения качества обучения средней школе – интернат № 17 учебно-материальная база достаточна для реализации образовательного процесса.

Однако, из 57 цифровых устройств - 34 не удовлетворяют требованиям: устаревшие 24 компьютера, маломощные – 10 ноутбуков.

Структурное подразделение «Точка роста» необходимо обеспечить компьютерами. Кабинеты 31,32,33 относятся к структурному подразделению «Точка Роста», отремонтированы, оснащены новым лабораторным оборудованием, новой мебелью для лаборантских, учебных аудиторий, учебно- наглядными пособиями по курсам химии, физики, биологии, частично средствами ТСО. Кабинеты используются также и для внеурочной деятельности.

Большинство кабинетов не оснащены принтерами, рабочей (исправной) компьютерной техникой. При визуальном анализе установлено несоответствие требований к оснащению кабинетов по ФГОС НОО и ООО и наличием оборудования. Мебель несовременная, шкафы с 1980-90-ых годов.

Из выше сказанного следует, что необходимо уделить внимание следующим фактам:

В школе необходимо расширить и совершенствовать сеть Интернет. Для этой цели, с учетом прогнозируемого выбывания из штата ввиду устаревания и поломок примерно 1-2 точек доступа, необходимо планировать около 10 штук для обеспечения школы сетью, также необходимо не менее 2 маршрутизаторов, кабелей на ремонтно-восстановительные и модернизирующие работы для функционирования локальной сети – не менее 3 бухт, не менее 12-14 адаптеров беспроводной сети ( с учетом ежегодной потери примерно 3-4 штуки в год). Также требуются принтеры, МФУ, приобретение больших пяти – шести телевизоров для дублирования экранов ноутбуков и ПК в увеличенном размере в кабинеты, в которых нет проекторов. Для индивидуализации работы с обучающимися, требующими особого внимания, необходимо иметь дополнительные печатные материалы. Для этого требуется обеспечение принтерами. Необходимо планировать приобретение принтеров ( в том числе в интернат) в количестве 10 штук. Также требуются расходные материалы (мышки, блоки питания, клавиатуры) в количестве, планируемом по мере выхода из строя, в среднем по 4-5 в год.

Также необходимо отметить что школа нуждается в обеспечении мониторинговыми программами и современным лицензированным психолого-педагогическим диагностическим программным обеспечением для професссионального определения проблемных зон учеников, имеющих стабильную « неуспешность» и путей ее коррекции.

Итак, требуется решение следующих задач в части развития учебно-материальной базы:

- обеспечить доступом к локальной сети Интернет всей школы, в том числе интерната;

- оснащение кабинетов начальной школы демонстрационными учебно- наглядными, раздаточными пособиями, игровыми предметными наборами для формирования с уже имеющимися средствами функционально – связанных систем(модулей) под конкретные виды деятельности учащихся;

- систематизировать имеющиеся ТСО, учебно- наглядные пособия кабинетов средней и старшей школы для создания вариативного модуля гуманитарной направленности для возможности интеграции кабинетов в различных вариантах, что позволит частично решить проблему нехватки учебных кабинетов, их переполненности

- необходимо постоянно проводить работу в направлении приобретения, комплектации и изучению новой методической, учебно - методической литературы для повышения уровня компетенций педагогических оборудования работников для системного применения на каждом уроке и внеурочном занятии.

Реализация единых рабочих программ по учебным предметам, 1-11 классы

1




Реализация единого календарно-тематического планирования

1




Реализация рабочих программ по внеурочной деятельности, рассчитанных на уровень

0

2022-2023 год – подготовка рабочих программ внеурочной деятельности

Реализация положения по внутренней системе оценки качества образования

1




Реализация единых рекомендаций по контрольным работам и домашним заданиям

1




Использование единой линейки учебников

0

Планирование приобретения и поэтапного вхождения в единое образовательное пространство в части учебной литературы к 2025 году

Обеспеченность реализации методических рекомендаций по материально-техническому обеспечению реализации ФГОС (наличие предметных классов, лабораторного оборудования, мобильных классов)

1




Реализация методических рекомендаций по применению сетевой формы реализации образовательных программ

0

Расширить сетевую форму реализации через привлечение на договорной основе в реализации программ дополнительного образования работников градообразующего предприятия и других инфраструктур города. ( В данный момент проводится работа с ВСМПО по спортивным секциям, ДЮЦ – в части реализации сетевой программы)

Реализация методических рекомендаций по созданию и функционированию школьного библиотечного информационного центра

1




Реализация программы мероприятий по развитию инклюзивного образования

0

  1. Организация методического сопровождения процессов введения и развития инклюзивного образования

  2. Организация обеспечения бесплатными учебниками детей-инвалидов и детей с ООП

  3. Правовой всеобуч для педагогов

  4. Внедрение новых образовательных технологий для обучения детей с ООП в соответствии с методическими рекомендациями

  5. Участие в семинарах, научно-практических конференциях, вебинарах по вопросам обучения, воспитания и социализации детей с ООП

  6. Организация и проведение уроков толерантности, внеклассных мероприятий

  7. Организация работы психолого-педагогического консилиума

  8. Обеспечение индивидуальной психолого-педагогической и социальной помощи детям с ООП

  9. Организация работы с родителями по вопросам обучения, воспитания, адаптации и социализации детей с ООП

  10. Родительский лекторий

  1. Инклюзивное образование «Разные дети»

  2. «От школы для всех – к школе для каждого»

  3. «Формирование учебной мотивации»

  4. «Как помочь ребенку в выполнении домашнего задания»

  5. «О своевременном медицинском контроле лечения учащихся с особыми образовательными потребностями»

  1. Организация консультационных дней для родителей (законных представителей) детей с ООП

  2. Своевременное выявление и направление на ПМПК детей с целью диагностики и определения дальнейшей формы обучения, условий обучения

  3. Совещание при директоре «Об организации инклюзивного обучения»

  4. Педсовет «Формирование учебной мотивации учащихся в условиях инклюзивного образования»

  5. Переоборудовать служебное помещение при школе с раздельным входом в зону для создания инклюзивной образовательной среды : оборудование для индивидуальных занятий и реабилитационных мероприятий с детьми с особыми образовательными потребностями.

  6. Реализация программы комплектования кабинетов психолога, логопеда и дефектолога ( специалистов инклюзивного образования)


Разработанность локальных нормативных актов по организации получения образования обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью

1




Наличие специальных образовательных программ по организации получения образования обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью

1




Обеспеченность предоставления услуг специалистов, оказывающих обучающимся необходимую психолого-педагогическую, коррекционную, техническую помощь

2




Наличие адаптированных основных общеобразовательных программ

1




Обеспечение информационной открытости содержания инклюзивного образования

1




Обеспеченность учебниками, учебными пособиями, дидактическими материалами для организации получения образования обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью

2




Наличие специальных технических средств обучения

2




Реализация технологий/средств электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, учитывающее особые образовательные потребности обучающихся с ОВЗ, инвалидов

1




Создание условий для повышения квалификации и переподготовки педагогических работников по организации получения образования обучающимися с ОВЗ, с инвалидностью

2




Участие специалистов образовательной организации в семинарах, тренингах по инклюзивному образованию. Профессиональное развитие педагогов

2




Реализация рабочей программы воспитания

1




Реализация календарного плана воспитательной работы

1




Реализация программы работы с родителями

1




Наличие комплекта государственной символики (флаг, герб, аудиозапись гимна)

0

Заказан

Разработанность положения об организации внутришкольного пространства

1




Наличие бренда (узнаваемого стиля) школы

1




Наличие гимна школы

1




Наличие уголка с государственной символикой в классных кабинетах

1




Функционирование медиацентра (школьное ТВ, школьное радио, школьная газета)

0

Создание медиацентра « Везет»


Участие в реализации проекта «Орлята России»

0

Школа принимает участие в «Орлята России» с сентября 2022 года. В данный момент работают 2 группы.

Наличие первичного отделения РДШ

1




Наличие представительств детских и молодежных общественных объединений («Юнармия», «Большая перемена» и др.)

1




Наличие Совета обучающихся

1




Наличие Штаба воспитательной работы

0

Штаб воспитательной работы создан.

Его структура: Зам директора по правопорядку- классные руководители – зам директора по патриотическому воспитанию- командиры взводов- зам комвзводов, воспитатели интерната.

Наличие Совета родителей / Совета отцов

1




Наличие советника директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями

0

В нашей школе нет советника, так как школа имеет статус школы-интерната

Создание условий для повышение квалификации педагогических работников в сфере воспитания

2




Организация летних тематических смен в школьном лагере

1




Наличие комнаты / уголка «Большой перемены»

1




Реализация дополнительных общеобразовательных программ

2




Участие обучающихся в конкурсах, фестивалях, олимпиадах, конференциях

1




Наличие объединений (школьный театр, школьный музей, школьный туристский клуб, школьный краеведческий стартап, школьный музыкальный коллектив, школьный пресс-центр (телевидение, газета, журнал))

1




Сетевое взаимодействие (организации культуры и искусств, кванториумы, мобильные кванториумы, ДНК, IT-кубы, «Точки роста», экостанции, ведущие предприятия региона и др.)

2




Организация летнего лагеря (тематических смен), в том числе обеспечение участия обучающихся в каникулярных и профориентационных сменах

1




Использование мобильных учебных комплексов (кванториумы, лаборатория безопасности, библиотечные комплексы и др.)

1




Функционирование школы полного дня, включая организацию внеурочной деятельности и дополнительного образования

1




Реализация календарного плана профориентационной работы

1




Включение в полномочия заместителя директора ведения комплексной работы по профориентационной деятельности в ОО

0

Профориентационную деятельность координирует педагог-психолог

Реализация программы работы с родителями

0

  1. Формирование команды по созданию программы работы с родителями.

  2. Создание программы работы с родителями

  3. Конференция родительская по принятию программы работы с родителями

Использование региональных профориентационных сервисов и программ, аккредитованных на федеральном уровне

1




Наличие соглашений с партнерами-предприятиями / организациями, представляющими площадку для реализации мероприятий по профориентации обучающихся

0

Соглашения с партнерами-предприятиями имеются

Наличие профориентационных блоков, внедренных в учебные предметы, оборудование тематических классов

0

Преобразовать Кабинеты обслуживающего труда и технологии (2 кабинета) для организации деятельности по профессиональному самоопределению учащихся.


Организация внеклассной проектно-исследовательской деятельности, связанной с реальными жизненными/производственными задачами и т.д.

1




Организация профориентационного урока на платформе bvbinfo.ru в рамках проекта «Билет в будущее»

1




Участие школьников в ежегодной многоуровневой онлайн-диагностике на платформе bvbinfo.ru в рамках проекта «Билет в будущее» 6-11 классы

1




Организация профессиональных проб (регистрация на платформе bvbinfo.ru) в рамках проекта «Билет в будущее», в том числе на базе предприятий-партнеров, колледжей

0

Работа по организации профпроб

Организация профобучения девятиклассников на базе колледжей

0

Профобучение не организовано централизовано по причине того что школа находится далеко. Некоторые ученики посещают ВСМК

Участие обучающихся в мультимедийной выставке-практикуме «Лаборатория будущего» (на базе исторических парков «Россия – моя история») в рамках проекта «Билет в будущее»

0

  1. Назначаем наставника к конкретным ученикам, желающим принять участие

  2. Координировать взаимодеятеьность созданных групп детей




Участие обучающихся в фестивале профессий в рамках проекта «Билет в будущее»

0

Планировать участие.

В 2021-2022 году было запланировано, но учитель оказалсяне мотивирован к детельности.

План на 2022-2023 год: создать такое условие, что участие в данном проекте будет престижным

Участие обучающихся в профориентационной смене

0

Планировать принять участие

Участие обучающихся в конкурсах профессионального мастерства профессионально-практической направленности

0

Принять участие в проекте Пик Перспектива

Участие обучающихся в профильных техноотрядах

0

  1. Изучение нормативной документации по техноотрядам.

  2. Создание соответствующих документов по введению техно-скилс

Внедрение системы профильных элективных курсов

0

Профильные элективные курсы внедрить в минимальном количестве для учеников 9 класса

Обеспечение условий для обучения педагогов по программе подготовки педагогов-навигаторов

0

Планирование средств для организации обуения педагогов- навигаторов

Реализация единых подходов к организации и контролю горячего питания

1




Организация просветительской деятельности по ЗОЖ, профилактика табакокурения, наркомании

2




Диверсификация деятельности школьных спортивных клубов (по видам спорта)

0

Школьный спортивный клуб имеется

Охват обучающихся ВФСК «ГТО»

1




Доступность спортивной инфраструктуры в соответствии с требованиями Минпросвещения России и Минспорта России

1




Участие обучающихся в массовых физкультурно-спортивных мероприятиях

2




Разработанность программы здоровьесбережения

1




Реализация методических рекомендаций по внедрению единого штатного расписания

0

Штатное расписание единое

Создание условий для повышения квалификации работников в области работы с единым штатным расписанием

0

Штатным расписанием руководит и координирует директор школы

Организация методического сопровождения педагогических работников

2




Создание условий для повышения квалификации работников по программам из федерального реестра

2




Разработанность положения о развитии системы наставничества

2




Участие педагогов в конкурсном движении

1




Наличие локальных нормативных актов по организации психолого-педагогического сопровождения участников образовательных отношений

1




Наличие педагога-психолога в образовательной организации

1




Организация сопровождения обучающихся в соответствии с Методическими рекомендациями по функционированию психологических служб в общеобразовательных организациях

1




Проведение социально-психологического тестирования обучающихся в общеобразовательных организациях и профессиональных образовательных организациях, направленного на профилактику незаконного потребления обучающимися наркотических средств и психотропных веществ

1




Наличие в организации социального педагога

1




Наличие психологической службы

1




Разработанность антибуллинговой программы

1




Наличие коворкинга в образовательной организации

0

Планирование 3 коворкинг- зоны: в данный момент в школе на 3 этаже на территории структурного подразделения «Точка Роста», планируется создание таких зон для реализации взаимодействия «учитель-учитель», Ученик-ученик, Учитель-ученик, родитель-учитель, родитель-ученик и родитель-родитель на 1 и 2 этажах школы в фойе.


Наличие уголка психологической разгрузки

1




Использование ФГИС «Моя школа»

0

С 2023 года

Оснащение IT- оборудованием в соответствии утвержденным Стандартом оснащения государственных и муниципальных общеобразовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность в субъектах Российской Федерации, компьютерным, мультимедийным, презентационным оборудованием и программным обеспечением»

1




Эксплуатация информационной системы управления образовательной организацией

1




Подключение образовательной организации к высокоскоростному интернету с фильтрацией контента

1




Участие в деятельности на базе ИКОП («Сферум») профессиональных сообществ педагогов для обмена опытом и поддержки начинающих учителей

1




Реализация государственно-общественного управления

1






  1. Модель школы после реализации Программы развития (3–5 лет):

целевые ориентиры развития в идеологии единого образовательного пространства

Школа после реализации программы развития – это школа успешного и здорового ученика.

В планируемом будущем в школе функционируют:

2 кабинета информатики

3 коворкинг- зоны: в данный момент в школе на 3 этаже на территории структурного подразделения «Точка Роста», планируется создание таких зон для реализации взаимодействия «учитель-учитель», Ученик-ученик, Учитель-ученик, родитель-учитель, родитель-ученик и родитель-родитель на 1 и 2 этажах школы в фойе.

Актовый зал с театральной зоной, укомплектованной гримерной

Переоборудованные блоки интерната 3 этажа в лаборатории, кабинеты технологии по ФГОС .

Переоборудовать служебное помещение при школе с раздельным входом в зону для создания инклюзивной образовательной среды : оборудование для индивидуальных занятий и реабилитационных мероприятий с детьми с особыми образовательными потребностями.

Преобразовать Кабинеты обслуживающего труда и технологии (2 кабинета) для организации деятельности по профессиональному самоопределению учащихся

Использование ФГИС «Моя школа»

  1. Описание функциональных подразделений школы и основных процессов, выполняемых различными функциональными подразделениями:

штатное расписание, кадровый состав; механизмы взаимодействия

В СОСТОЯНИИ РАЗРАБОТКИ

  1. Описание модели образовательной программы школы:

инвариант: принципы «Школы Минпросвещения России», целевые ориентиры единого образовательного пространства (8 направлений);

вариативность: уникальные региональные / муниципальные возможности, уникальные возможности школы (традиции школы).

  1. Описание модели управления школой:

администрация, руководители подразделений, управляющий совет, ученическое самоуправление

В СОСТОЯНИИ РАЗРАБОТКИ

6. Описание модели системного повышения квалификации школьных команд

7. Описание модели образовательной инфраструктуры:

все ресурсы реализации программы развития «Школы Минпросвещения России»

8. Дорожная карта реализации программы развития школы.

В СОСТОЯНИИ РАЗРАБОТКИ В СООТВЕТСТВИИ С ДОРОЖНОЙ КАРТОЙ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ð¡ðºñ€ñƒð³ð»ðµð½ð½ñ‹ð¹ ð¿ñ€ñð¼ð¾ñƒð³ð¾ð»ñŒð½ð¸ðº 10


1   2


написать администратору сайта