|
|
анализ в системе управления. Анализ в системе управления формированием прибыли (нa примере ооо Автоцентр БиБи)
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРИЗЕДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ СОСНОВОБОРСКИЙ ФИЛИАЛДипломная работа на тему:Анализ в системе управления формированием прибыли (нa примере «ООО» Автоцентр «Би-Би») Цель работы – провести анализ формирования прибыли в «ООО» Автоцентр «Би-Би». В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач: - Дать понятие прибыли предприятия, выделить ее сущностные характеристики;
- Показать высокую значимость и роль прибыли в системе финансового управления предприятия;
- Выделить основные элементы системы управления формированием прибыли предприятия;
- Изучить динамику показателей прибыли ООО Автоцентр «Би-Би».
- Провести анализ показателей рентабельности ООО Автоцентр «Би-Би».
- Показать проведенные мероприятия по формированию прибыли
- Показать эффективность проведенных мероприятий
Основные показатели финансовых результатов деятельности «ООО» Автоцентр «Би-Би» за 2014-2016 г.
Показатели
|
Год
| | |
Отклонение, (+,-)
| |
Темп роста, (%)
| | | |
2014
|
2015
|
2016
|
15/14
|
16/15
|
15/14
|
16/15
|
Выручка от реализации, руб.
|
7510000
|
9407000
|
11243000
|
1897000
|
1836000
|
125
|
119
|
Себестоимость реализованной продукции, руб.
|
6445000
|
8120431
|
9663312
|
1403331
|
1916383
|
126
|
119
|
Валовая прибыль/убыток, руб.
|
1065000
|
1286569
|
1579688
|
221569
|
293119
|
120
|
122
|
Прибыль/убыток от реализации, руб.
|
645174
|
710490
|
799831
|
65286
|
89341
|
110
|
112
|
Чистая прибыль/убыток, руб.
|
379886
|
439007
|
531274
|
59121
|
92267
|
115
|
121
| Анализ прибыли от продаж
Показатели
|
2014
|
2015 год
|
2016 год
|
Темп прироста
14-15/15-16,%
|
Отклонение, руб. 15/16
|
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг
|
7 510 000
|
9 407 000
|
11 243 000
|
1,25 / 1,19
|
+1 836 000
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
|
6 445 000
|
8 120 431
|
9 663 312
|
1,26 / 1,19
|
+ 1 916 383
|
Валовая прибыль
|
1 065 000
|
1 286 569
|
1 579 688
|
1,20 / 1,22
|
+ 293 119
|
Коммерческие расходы
|
501 233
|
621 419
|
901 337
|
1,23 / 1,45
|
+ 279 918
|
Управленческие расходы
|
300 879
|
398 954
|
522 197
|
1,32 / 1,30
|
+ 123 243
|
Прибыль (убыток) до налогообложения
|
1 101 136
|
1 213 877
|
1 377 499
|
1,10 / 1,13
|
+ 163 622
| Динамика рентабельности «ООО» Автоцентр «Би-Би»
Показатель рентабельности
|
Прошлый год (%)
|
Отчетный год (%)
|
Отклонение (%)
|
Продаж
|
3,96
|
6,31
|
2,35
|
Активов
|
3,72
|
4,61
|
0,89
|
Совокупных ресурсов
|
3,29
|
4,16
|
0,87
|
Долгосрочных активов
|
6,21
|
7,05
|
0,84
|
Оборотных активов
|
9,28
|
13,26
|
3,98
|
Средств на оплату труда
|
28,07
|
43,16
|
15,09
|
Текущих затрат
|
8,01
|
14,77
|
6,76
|
Вложенного капитала
|
2,81
|
3,09
|
0,28
|
Чистых активов
|
10,28
|
13,72
|
3,44
| СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ В данной работе, будут рассматриваться 2 мероприятия по совершенствованию управления прибылью: - реклама собственной продукции
- рейтинг поставщиков
Эффективность предложенных мероприятий 1.Сравнение поставщиков по смете 2.Анализ показателей расходов рекламы на транспорте В «ООО» Автоцентр «Би-Би» важными направлениями изыскания дополнительных источников прибыли и повышения результатов экономической деятельности являются: рост прибыли отчетного периода, увеличение объема выручки, снижение себестоимости, повышение прибыли от реализации продукции, уменьшение внереализационных и операционных расходов. Спасибо за внимание! |
|
|
Скачать 107.22 Kb.