|
ООО Мираж. Анализируя систему управления ООО. Анализируя систему управления ооо Мираж, удалось определить увеличение доли персонала с высшим образованием на 15,7% с 2017 по 2019 год
Анализируя систему управления ООО «Мираж», удалось определить увеличение доли персонала с высшим образованием на 15,7% с 2017 по 2019 года. Анализ категорий персонала показал рост доли производственного персонала. Анализ состава и структуры персонала показывает, что в основном на предприятии работают женщины, это связано со спецификой работы. Возрастная структура показывает преобладание персонала в возрасте от 18 до 40 лет. Анализ внутренних коммуникаций показал плохо налаженную коммуникативную связь. Анализ движения персонала показал, что коэффициент постоянства кадров имеет тенденцию к понижению с 85,6% в 2018 году до 77,9% в 2019 году. Анализ уровня заработной платы показывает, что уровень оплаты труда ниже, чем на рынке труда.
Исследование теоретических основ совершенствования системы управления позволило сделать следующие выводы. Система управления предприятием это сложное образование процессов и явлений совершенствование которых может идти с разной степенью детализации. Реальная экономическая, психологическая и организационная эффективность такого совершенствования зависит от времени проведения и методик, профессиональной подготовки руководителя и интуиции. Рассмотрели кибернетическую модель системы управления. Определили что систему управления можно представить как совокупность двух подсистем: управляющей и управляемой. Рассмотрели состав системы управления предприятием. Определили, что показатели эффективности управленческой деятельность делаться на количественные и качественные. Так же мы определили, что одним из основных факторов функционирования организационной структуры являются внутрифирменные коммуникации. |
|
|
Скачать 14.24 Kb.