|
Менеджмент прак. Автономная некоммерческая организация высшего учебного заведения
Автономная некоммерческая организация высшего учебного заведения
«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и управления
Форма обучения заочная
ВЫПОЛНЕНИЕ
ПРАКТИЧЕСКИЙ ЗАДАНИИ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
МЕНЕДЖМЕНТ
Группа АЛ18Э161
Студент А. Б. Абдраймова
МОСКВА 2021
№
| Школа или направление в менеджменте
| Годы возникновения
| Основные представители
| Основные достижения
| Основные недостатки
| Степень использования научных достижений прошлых лет в современных условиях
| 1
| Классическая школа
| 1911
| Ф. Тейлор, Х. Эмерсон, Г. Форд и др.
| Внедрение НОТ
Разработка
принципов
управления
Создание цехового
управления
Возникновение института мастеров
| Слабо учитывался человеческие факторы
| Используется НОТ, принципы управления
| 2
| Научного управления
| 1985
| Ф. Тейлор, Ф. Гилберт, Г. Гнат
|
|
|
| 3
| Человеческих отношений (неоклассическая)
| 1930
| Э. Мейо М. Фоллет Ф. Херцберг
|
|
|
| 4
| Поведенческих наук (бихейвиористкая)
| 1950
| Ф. Маслоу, МакГрегор
|
|
|
| 5
| Науки управления (математическая, количественная)
| Конец 1950х
| Группа авторов
|
|
|
| Задание 2
1. За последнее время результаты работы руководимого вами коллектива ухудшились по причинам как объективного, так и субъективного характера.
Действие
| Стиль руководства
| выжидаете, рассчитывая, что ситуация исправиться сама
| Либеральный
| определяете направление перемен и заставляете подчиненных выполнять их
| Авторитарный
| на собрании коллектива выслушиваете предложения по улучшению деятельности и на их основе принимаете решение
| Демократический
| 2. В связи с сокращением объема производства необходимо сократить штат работников.
Действие
| Стиль руководства
| выносите на обсуждение коллектива и принимаете решение после того, как подчиненные выскажутся
| Демократический
| передаете решение общественным организациям и самому коллективу
| Либеральный
| принимаете решение о сокращении штатов и конкретных работников единолично
| Авторитарный
| 3. Вас назначили руководителем коллектива и поставили задачу повысить эффективность деятельности данного коллектива.
Действие
| Стиль руководства
| сложившуюся ситуацию обсудите, примите решение
| Демократический
| ничего не предпримете, так как считаете, что задача всем понятна и работники сами сделают все необходимое для повышения эффективности своей работы
| Либеральный
| уточняете ответственность и задания каждого работника и начинаете строго контролировать их работу
| Авторитарный
| |
|
|