Главная страница
Навигация по странице:

  • Функция

  • Физическое

  • Контроль

  • Матрица системных характеристик

  • Задание 3 Рассмотреть классификацию систем и заполнить таблицу 1 конкретными примерами различных видов систем

  • Критерий

  • Внешние

  • Расчетная

  • Внутренние факторы

    		•

    База заданий для кейс - задач. База заданий для кейс задач Задание 1


    Скачать 34.99 Kb.
    НазваниеБаза заданий для кейс задач Задание 1
    Дата21.11.2022
    Размер34.99 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаБаза заданий для кейс - задач.docx
    ТипДокументы
    #802508

    База заданий для кейс - задач:
    Задание 1
    Провести системный анализ организации (предприятие АПК) на основе МСХ - матрицы системных характеристик (ниже приведено описание компонентов МСХ):

    Система может быть полностью описана четырьмя системными характеристиками:

    1. Функция системы – определяет назначение, необходимость системы. Этот системный элемент указывает на то, что достигается посредством системы без указания на то, как это делается.

    2. Вход – любые материальные, энергетические и информационные компоненты, которые изменяются в системе, преобразуясь в выходы.

    3. Выход – материальные, энергетические и информационные компоненты, которые являются результатом обработки входов. Выходы определяют, как достигнута функция системы.

    4. Процессор – материальные (вещественные) факторы и люди, обеспечивающие в определенных условиях преобразование входа в выход. Процессор представляется как единство последовательности, оснащения, катализатора и субъекта труда.

    Системное описание предусматривает также, что для каждой из четырех системных характеристик производятся измерения, указывающие точные условия (спецификации) для конкретной системы управления:

    1. Физическое измерение – реальные, наблюдаемые, действительные, существующие параметры каждой системной характеристики.

    2. Динамическое измерение – мера и темп изменения (чаще всего в единицу времени) каждой системной характеристики.

    3. Контроль – индикатор того, насколько эффективно действует система (через сравнение с точно установленными спецификациями и ограничениями).

    4. Прогноз – описание достижения системными характеристиками определенной спецификации в будущем.

    Таким образом, системное описание объекта может представлять собой формирование “матрицы системных характеристик”. Сделать выводы.
    Матрица системных характеристик

    Системные
    элементы
    Системные измерения

    Физическое
    Динамическое
    Контрольное
    Прогнозное

    Функция
    Виды деятельности компании

     

     

     

    Выходы
    Например, перечень продукции с указанием удельного веса каждого вида в общей выручке

     

     

     

    Входы
    Например, перечень сырья, материалов и прочих предметов труда с указанием удельного веса каждого вида в полной себестоимости

     

     

     

    П

    Р

    О

    Ц

    Е

    С

    С

    О

    Р
    Оснащение

    Используемые средства труда, например: 1.Территория 2.Здания и сооружения 3.Оборудование 4.Прочие средства труда

     

     

     

    Последовательность

    Используемая технология, последовательность этапов основной деятельности

     

     

     

    Субъект труда

    Например, указание категорий персонала (рабочие, служащие) с их количеством и/или удельным весом в общей численности

     

     

     

    Катализатор

    Виды мотивирования персонала: 1.Материальное стимулирование 2.Нематериальное стимулирование 3.Обучение

     

     

     

     

    Задание 2
    Провести анализ внутренней среды и результатов хозяйственной деятельности заданной организации по следующей схеме:

    1.Провести анализ состояния предприятия с помощью финансово-экономических показателей.

    2.Исследовать эффективность функционирования предприятия на основе линейного динамического норматива.

    3.Провести анализ внутренней среды предприятия на основе ее функций.

    4.Представить профиль внутренней среды организации.


    Задание 3

    Рассмотреть классификацию систем и заполнить таблицу 1 конкретными примерами различных видов систем

    Таблица 1 – Классификация систем

    Критерийклассификации
    Видысистем
    Примерысистем

    1 Степень взаимодействия системы с внешней средой

      1. Изолированные системы

      2. Закрытые системы

      3. Открытые системы



    2 Размер системы

      1. Малые простые системы

      2. Средние системы

      3. Большие сложные системы



    3 Виды систем

      1. Биологические системы

      2. Технические системы

      3. Социально- экономические системы (в том числе производственные)



    4 Степень свободы системы по отношению к внешней среде

      1. Относительно самостоятельные, юридически и физически независимые системы

      2. Несамостоятельные системы

    (подсистемы)



    5 Уровень специализации системы

      1. Комплексные системы

      2. Специализированные системы



    6 Продолжительность функционирования системы

      1. Системы кратковременного действия (жизни)

      2. Дискретные системы

      3. Долговременные системы



    7 Способ описания системы

      1. Детерминированные

      2. Стохастические (вероятностные)

      3. Нечеткие (описательные)



    8 Тип величин,

    используемых в субстанции системы
    8.1. Физические

    8.2 Абстрактные



    9 Происхождение

      1. Искусственные

      2. Естественные



    10 Чувствительность к

    внешним и внутренним воздействиям

      1. Мягкие

      2. Жесткие



    11 Отношение к

    инновациям

      1. Активные

      2. Пассивные




    Задание 4

    Используя системный подход, оценить влияние факторов внешней среды на функционирование организации (заполнить таблицу 2 и сделать выводы)


    Для оценки использовать пятибалльную шкалу:

    • полная зависимость ‒ 5 баллов;

    • частичная зависимость – 4 балла;

    • относительная зависимость ‒ 3 балла;

    • временная зависимость – 2 балла;

    • неявная зависимость ‒ 1 балл;

    • отсутствие зависимости – 0 баллов.

    Таблица 2 – Степень влияния факторов внешней среды

    на функционирование организации



    Внешниефакторы
    Экспертныеоценки

    (баллы)
    Итогбаллов(с)
    Коэффициентзначимости(к)
    Расчетнаявеличина(с×к)

    Ранг

    1
    2
    3
    4
    5












    1Политические:

    • правительственная стабильность;

    • международная обстановка;

    • государственное регулирование;

    • межнациональные конфликты;

    • деятельность общественных организаций



























    Всего


















    ∑к=1






    2Правовые:

    -антимонопольное законодательство;

    • ограничения на экспортно- импортные операции;

    • природоохранное законодательство;

    • налоговое законодательство;

    • нормативные документы отрасли



























    Всего


















    ∑к=1






    3Экономические:

    • курс национальной валюты;

    • уровень инфляции платежеспособность населения и предприятий;

    • доступность банковских кредитов;

    • конкуренция



























    Всего


















    ∑к=1






    4Научно–

    технические:

    • достижения мировой науки;

    • уровень развития новых технологий и оборудования;

    • уровень компьютеризации;

    • господдержка в области НТП;

    • защита интеллектуальной собственности



























    Всего


















    ∑к=1






    5Социокультурные:

    • демографическая ситуация;

    • стиль жизни и привычки;

    • уровень образования населения;

    • уровень общей культуры;

    • миграция населения



























    Всего


















    ∑к=1






    6Природно- климатические:

    • обеспеченность природными ресурсами;

    • географическое положение;

    • климатические условия;

    • требования экологической безопасности;

    • наличие крупных месторождений полезных ископаемых



























    Всего


















    ∑к=1






    Задание 5
    Используя системный подход, оценить влияние факторов внутренней среды на функционирование и развитие организации (заполнить таблицу 3).
    Для оценки использовать пятибалльную шкалу:

    • существенное влияние – 5 баллов;

    • сильное влияние – 4 балла;

    • среднее влияние – 3 балла;

    • слабое влияние – 1 балл;

    • отсутствие влияния – 0 баллов.


    Таблица 3 Степень влияния факторов внутренней среды

    на функционирование и развитие организации



    Внутренние факторы
    Экспертныеоценки

    (баллы)

    Итогбалловс
    Коэффици-ентзначимостик

    Расчетнаявеличина(с× к)


    Ранг

    1
    2
    3
    4
    5

    1 Организационная структурауправления:

    • соответствие рыночным требованиям;

    • распределение функций, прав и ответственности;

    • затраты на управленческий аппарат;

    • процесс принятия управленческих решений;

    • система документооборота;

    • система контроля



























    Всего


















    ∑к=1






    2 Персонал:

    • уровень образования и квалификации;

    • компетентность руководства;

    • система повышения квалификации и обучения;

    • система стимулирования;

    • карьерный рост;

    • текучесть кадров



























    Всего


















    ∑к=1






    3 Техническаябаза:

    • состояние оборудования;

    • наличие средств механизации и автоматизации;

    • современные технологии;

    • оснащенность вспомогательного производства;

    • оснащенность обслуживающего хозяйства;

    • уровень компьютеризации производства



























    Всего


















    ∑к=1






    4Ресурсы:

    • финансовые;

    • информационные;

    • материальные;

    • энергетические;

    • трудовые;

    -топливные



























    Всего


















    ∑к=1






    5 Методы управления и стилируководства:

    • организационно –

    распорядительные;

    • экономические;

    • социально -

    психологические;

    • авторитарный;

    • демократический;



























    - либеральный



























    Всего


















    ∑к=1






    6Организационная культура:

    • символика, форма одежды;

    • формы проведения собраний и заседаний;

    • социально - психологический климат;

    • традиции и обычаи;

    • условия труда;

    • организация свободного времени



























    Всего


















    ∑к=1






    Задание 6

    Разработать модель анализа последствий санкций для сельскохозяйственного предприятия с помощью причинно-следственных диаграмм и когнитивной методологии

    написать администратору сайта