Вопросы. Вопросы 2020. Бизнесархитектура. Внутренняя и внешняя среда организации
Скачать 15.32 Kb.
|
Бизнес-архитектура. Внутренняя и внешняя среда организации. Этапы жизненного цикла организации и их характеристика. Визуальный анализ графических схем процесса Процессный подход и современные системы управления организацией Понятие «бизнес-процесс», Определение бизнес-процесса Сравнительный анализ методологий «ускоренного» и «полного» подходов: преимущества и недостатки Состав работ по описанию бизнес-процесса организации Составляющие части процесса Классификации бизнес-процессов Выделение процессов и назначение их владельцев Определение выходов и входов процесса, ресурсов процесса Состав этапов типового проекта моделирования и реорганизации бизнес-процессов организации Методика формирования моделей бизнес-процессов верхнего уровня организации Основные методологии описания процессов Методика проверки адекватности моделей бизнес-процессов Методология IDEF0. Объекты и связи в IDEF0 Методология IDEF0. Обратные связи по управлению и информации их смысл и правила построения. Методология IDEF0. Правила ветвления и слияния стрелок. Миграция и «туннелирование» стрелок. Методика формирования схем процессов с использованием выбранной нотации Принципы декомпозиции в IDEF0. Преимущества и недостатки использования IDEF0 для описания бизнес-процессов Методика проверки корректности моделей процессов (проверка на соответствие нотации) Методология IDEF3 Моделирование процессов в нотации DFD Методики анализа бизнес-процессов SWOT-анализ процесса Постановка и формулирование целей описания бизнес-процессов Анализ проблем процесса: выделение проблемных областей Мониторинг и измерение процессов. Показатели процесса |