Главная страница
Навигация по странице:

  • Основные показатели деятельности

  • Business Model А. Остервальда и И. Пенье

  • Отношения с клиентами :Продвигая услуги, основная цель компании - обеспечить потребителей услуг высококачественным технологично-инновационным предложением. Каналы сбыта

  • APPLE_през. Бизнесмодель а. Остервальда и И. Пенье как причина успеха компании apple


    Скачать 1.26 Mb.
    НазваниеБизнесмодель а. Остервальда и И. Пенье как причина успеха компании apple
    Дата22.12.2021
    Размер1.26 Mb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаAPPLE_през.pptx
    ТипДокументы
    #314662

    БИЗНЕС-МОДЕЛЬ А. Остервальда и И. Пенье КАК ПРИЧИНА УСПЕХА КОМПАНИИ APPLE


    Выполнил:

    Карточка компании APPLE

    Apple - американская транснациональная технологическая компания, которая разрабатывает и продает потребительскую электронику, компьютерное программное обеспечение и онлайн-сервисы.

    Apple была основана Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном в апреле 1976 года для разработки и продажи персональных компьютеров. Он был зарегистрирован как Apple Computer, Inc. В январе 1977 года был переименован в Apple Inc.

    Основные показатели деятельности


    Год

    2005

    2006

    2007

    2008

    2009

    2010

    2011

    2012

    2013

    2014

    2015

    2016

    2017

    2018

    2019

    2020

    Оборот

    5,363

    5,742

    6,207

    8,279

    13,93

    19,32

    24,58

    37,49

    42,91

    65,23

    108,3

    156,5

    170,9

    182,8

    233,7

    215,6

    Чистая прибыль

    -0,025

    0,065

    0,069

    0,276

    1,335

    1,989

    3,495

    6,119

    8,235

    14,01

    25,92

    41,73

    37,04

    39,51

    53,39

    45,69

    Активы

    6,021

    6,298

    6,815

    8,05

    11,55

    17,21

    24,88

    36,17

    47,5

    75,18

    116,4

    176,1

    207

    231,8

    290,5

    321,7

    Собственный капитал

    3,92

    4,095

    4,223

    5,076

    7,466

    9,984

    14,53

    22,28

    31,64

    47,79

    76,62

    118,2

    123,5

    111,5

    119,4

    128,2

    Business Model А. Остервальда и И. Пенье


    Основные партнеры – поставщики комплектующих в США и Китае

    Основные направления деятельности (основные продукты), выпускаемые компанией Apple:

    iPhone — мобильные телефоны;

    iPad — планшетные компьютеры;

    iPod shuffle, iPod nano и iPod touch — портативные мультимедиа-плееры;

    AirPods — беспроводные наушники

    MacBook Pro — профессиональные ноутбуки;

    MacBook Air — ультратонкие ноутбуки;

    Mac mini — системные блоки персональных компьютеров;

    iMac — компьютеры «всё в одном» (монитор, системный блок, аудио- видеопериферия);

    Mac Pro — настольные компьютеры класса «рабочая станция»;

    Thunderbolt Display — компьютерные мониторы;

    Mac Pro Server, Mac mini Server — серверы;

    Apple TV — мультимедийные проигрыватели, Magic Mouse, Magic Trackpad и др. Кроме этого, компания производит аксессуары к данным продуктам, а также программное обеспечение;

    Apple Watch — умные часы;

    Apple Energy — солнечная энергия;

    Apple Card — виртуальная банковская карта.

    Преимущества:

    Ориентирование на все потребительские сегменты;

    Простота и надежность продукции компании;

    Инновационный подход в реализации стратегии продвижения товаров на рынок.

    Отношения с клиентами:

    Продвигая услуги, основная цель компании - обеспечить потребителей услуг высококачественным технологично-инновационным предложением.

    Каналы сбыта:

    Через официальные и ассоциированные представительства компании Apple в 112 странах мира;

    Через операторов мобильной связи в каждой стране;

    Через посредников на основе заключения дополнительного соглашения;

    Через интернет-магазины.

    Сегменты клиентов:

    Ориентирование на все потребительские сегменты

    со средним и высоким уровнем достатка, в возрасте от 20 до 70+ лет, а так же молодежь и дети.

    Основные ресурсы

    Инновационные разработки технологического процесса;

    Интеллектуальные ресурсы компании;

    Высокотехнологическая система маркетинга

    Структура издержек:

    Издержки на покупку комплектующих

    Издержки на высокотехнологическую (поддержание и развитие технологического процесса)

    Издержки на маркетинговую деятельность

    Доходы от реализации продукции и программного обеспечения Apple.

    ¾ всей структуры совокупного дохода компании занимает продажа мобильных телефонов iPhone

    Постоянные издержки в виде расходов на оплату труда и социальную ответственность

     


    написать администратору сайта