Бизнес-план. Бизнес план Автомастерская. Бизнесплан Автомастерская

• Название: Бизнесплан Автомастерская
• Анкор: Бизнес-план
• Дата: 24.01.2023
• Размер: 1.47 Mb.
• Имя файла: Бизнес план Автомастерская.docx
• Тип: Бизнес-план; #902762
• страница: 4 из 4

В период реализации проекта планируется оказание следующих услуг:

· обслуживание и ремонт двигателей, от мелкого до капитального
ремонта;

· ремонт ходовой части;
· ремонт электрооборудования;

· диагностика инжекторов всех марок легковых автомобилей российского производства;

· тестирование и ультразвуковая очистки форсунок; · шиномонтаж;

· балансировка;

· ремонт камер методом вулканизации и с применением латок; · ремонт легковых шин;

· правка стальных колёсных дисков легковых автомобилей;

Ежедневно планируется оказывать услуг: Наименование
обслуживание и ремонт двигателей, от мелкого до капитального ремонта;

ремонт ходовой части; ремонт электрооборудования;

диагностика инжекторов всех марок легковых автомобилей

27

Среднедневное Количество (норма-часов) 4

2 2 1

российского производства;

тестирование и ультразвуковая очистки форсунок; 2 шиномонтаж; 1 балансировка; 1 ремонт камер методом вулканизации и с применением 1 латок;

ремонт легковых шин; 2 правка стальных колёсных дисков легковых автомобилей; 2 ИТОГО 18

Выручка от реализации услуг при цене норма-часа – 400 рублей, по видам услуг составит:

№п/п Наименование продукции

1 обслуживание и ремонт двигателей, от мелкого до капитального ремонта;

2 ремонт ходовой части;

3 ремонт электрооборудования;

4 диагностика инжекторов всех марок легковых автомобилей российского производства;

5 тестирование и ультразвуковая очистки форсунок; 6 шиномонтаж;

7 балансировка;

8 ремонт камер методом вулканизации и с применением латок;

9 ремонт легковых шин;

10 правка стальных колёсных дисков легковых автомобилей;

Выручка (руб.)

576000 288000 288000

144000 288000 144000 144000

144000 288000

288000

ИТОГО: 2 592 000,00р.
7. Финансово-экономическое обоснование инвестиций

Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 4 574 400 рублей на 24 расчетных месяца с процентной ставкой 17,5% и привлечь собственные средства в размере 1 143 600 рублей.

Показатель Прибыль валовая

Налог на прибыль 20%

Выплата по кредиту Остаточная (чистая) прибыль

Сумма в руб.

1 359 620 271 924 227 269

860 427

28

Итак, автосервис как бизнес является высокодоходным и

перспективным при грамотной организации производства. Число граждан, желающих купить автомобили, постоянно растет. Автосервис на условиях крупных инвестиций, приносит высокий доход и окупает производство в течение одного двух лет. Поэтому финансовые вложения в его создание вполне оправданы.
8. Анализ рисков

Деятельность автосервиса является предметом экономических,

политических и иных рисков, включая риски изменений существующих законов, налоговых ставок, ограничения на обмен валют и другие изменения, осуществление которых находится в юрисдикции органов власти Российской Федерации. Среди основных экономических и политических рисков, влияющих на операционную деятельность предприятия, необходимо выделить:

Роль ключевогоперсонала

Перспективы развития автосервиса зависят от многих факторов. Один из важнейших - привлечение и поддержка квалифицированных мастеров и производственного персонала. С развитием рынка автосервиса конкуренция на рынке грамотных профессионалов будет расти и нет гарантии в том, что предприятию удастся удержать необходимых ему специалистов. Потеря предприятием квалифицированных менеджеров может нанести существенный урон бизнесу и перспективам бизнеса;

Риски поставки оборудования

Поскольку автосервис планирует осуществить закупку нового оборудования, его деятельность становится предметом рисков поставки оборудования. Среди них: (1) порча либо пропажа оборудования при его поставке, (2) увеличение сроков поставки оборудования, вследствие задержки отправки производителем, (3) увеличение расчетных сроков

29

поставки, из-за задержки в пути, (4) увеличение сроков установки

оборудования. Указанные риски в конечном счете могут отодвинуть срок введения в эксплуатацию нового оборудования и повлиять на будущие доходы;

Усиление конкуренции

Усиление конкуренции, в частности, появление на рынке крупных сетей автосервисов, обладающих большими финансовыми возможностями и нацеленных на тот же сегмент рынка, может не позволить предприятию достичь намеченных результатов.

Реконструкция прилегающихдорог

В случае реконструкции либо длительного ремонта дорог в районе расположения автосервиса, либо крупного строительства в этом же районе, подъезд к автосервису будет значительно затруднен, что негативно повлияет на количество клиентов. Особенно данный вид риска актуален в начальный период деятельности предприятия, когда требуется обеспечить значительное количество визитов потенциальных клиентов на автосервис.

30