Бизнес план, бухгалтерский аутсорсинг. Бизнес план. Бизнес план бухгалтерских услуг икс221 Ражапов Мухаммад Али
 Скачать 183.83 Kb.
|
|
Бизнес план бухгалтерских услуг ИК-С-221 Ражапов Мухаммад Али В настоящее время услуги профессиональных бухгалтеров на аутсорсинге являются крайне популярными. Это связано со множеством факторов. Во-первых, это постоянно меняющееся законодательство. Во-вторых, держать в штате профессионального бухгалтера с командой становится все дороже. В результате, срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев, а точка безубыточности приходится на 3 месяц работы компании. Для организации бизнеса по предоставлению бухгалтерский услуг потребуется арендовать помещение площадью 80 м2. Желательно располагать помещение в центральной части города с удобными подъездными путями, автостоянкой и наличием остановки общественного транспорта. Помимо аренды помещения потребуется нанять в штат 9 сотрудников. Компания будет оказывать услуги по составлению отчетности, бухгалтерскому и финансовому сопровождению. Среднее количество заказов составляет 95 шт. Из них большая часть приходится на консультационные услуги, остальная на составление и ведение бухгалтерской отчетности. Стоимость услуг варьируется от 400 000 сумов до 1 200 000 сумов. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие: Первоначальные инвестиции — 557 000 рублей Ежемесячная прибыль — 110 000 рублей Срок окупаемости — 11 месяцев Точка безубыточности — 3 месяц Описание бизнеса, продукта или услуги Бухгалтерские услуги востребованы всегда. Ими пользуются как индивидуальные предприниматели, так и крупный бизнес. Также стоит отметить, что спрос на данные услуги является очень большим. В рамках данного бизнеса, основным видом деятельности будут консультационные услуги. На этапе открытия клиентам будут предлагаться следующие виды услуг:  Составление и сопровождение бухгалтерского баланса/бухгалтерского учета для ИП и ООО Составление нулевой отчетности Консультативные услуги бухгалтера Подготовка компании к аудиторской проверке Сопровождение финансовых вопросов юридических и физических лиц.Данные услуги будут предлагаться на этапе открытия бизнеса. По мере роста компания также может начать предоставлять услуги по налоговому консультированию, управленческому учету, а также внедрять различные ИТ-решения. Лицензирование данной деятельности не требуется, но стоит отметить, что для того, чтобы открыть и успешно развивать данный бизнес потребуется иметь навыки и опыт работе в бухгалтерии или аналогичной фирме. Это позволит, во-первых, быстрее привлечь первых клиентов, а также быстрее заслужить репутацию и привлечь новых клиентов. Для организации бизнеса первоначально потребуется арендовать офисное помещение. Помещение желательно искать в центральной части города. Минимальная площадь помещения составляет 80 м2 и включает в себя зал ожидания для клиентов, 2 переговорные комнаты и рабочий кабинет для персонала. Также предусмотрена техническая зона (санузел, техническое помещение, склад). Также для организации бизнеса потребуется следующее оборудование: Компьютерный стол (4 штук) Шкаф для документов (3 штуки) Стулья компьютерные (4 штук) Кресла для посетителей (2 штуки) Компьютеры (4 штук) Принтер-сканерОписание рынка Успех данного бизнеса определяется качеством оказания услуг, а также наличием постоянных клиентов. Основной целевой аудиторией являются как физические, так и юридические лица. Наибольшую долю занимают юридические лица — 80%, на долю физических лиц приходится — 20%. Физические лица будут обращаться за консультациями по финансовым вопросам или заключать договоры для нового бизнеса. Основной сложностью данного бизнеса является высокая конкуренция. Поэтому при открытии желательно уже иметь небольшую клиентскую базу, а также составить потенциальную клиентскую базу. С конкуренцией можно бороться разными вариантами. К ним можно отнести ценовую конкуренцию, использование различных программ лояльности, предоставление скидки на другие услуги. Наиболее эффективным способом является упаковка комплекса продуктов по более низким ценам, что позволит постоянно поддерживать загрузку, а также получать максимальную прибыль с одного клиента. Продажи и маркетинг Для быстрого привлечения клиентов потребуется грамотная маркетинговая и рекламная стратегия. Для составления кампании можно нанять как частного маркетолога, так и рекламное агентство. Учитывая высокий уровень конкуренции рекламную кампанию и каналы продвижения необходимо анализировать тщательно. Это позволит существенно сократить затраты и получить максимальную отдачу. К основным онлайн каналам можно отнести: Контекстная реклама Таргетированная реклама в социальных сетях Реклама на собственном сайтеК основным оффлайн каналам можно отнести: Реклама на баннерах и билбордах Реклама в печатных изданиях «Холодные» звонкиТак как основными клиентами являются юридические лица и личный контакт с клиентом здесь играет решающую роль, наибольшее внимание необходимо уделить офлайн каналам, а именно посещение различных мероприятий и «холодные» звонки. План производства Для организации бизнеса потребуется осуществить следующее: Зарегистрировать — ИП Подобрать помещение Сделать ремонт Закупить оборудование Начать найм персонала Начать рекламу Начать работуДля открытия бизнеса в штат потребуется нанять следующих специалистов: Директор Руководитель проектов Бухгалтер-консультант (2 человека) В результате общая численность персонала составит 4 человек. Директор компании может быть, как собственник, так и наемный сотрудник. Для достижения максимальной результативности бизнеса, директор должен иметь опыт работы в данной индустрии и большой профессиональный опыт. В его обязанности будет входить развитие компании, а также переговоры с потенциальными клиентами. Руководитель проектов занимается непосредственно выполнением заказов клиентов и взаимодействует с консультантами и директором компании. Бухгалтеры-консультанты также выполняют заказы клиентов, подготавливают документы для руководителя проектов, собирают необходимую информацию из открытых источников.  Фонд оплаты труда, руб.Постоянные расходы Оклад Директор 60 000 Руководитель проектов 50 000 Бухгалтер-консультант 35 000 Секретарь 20 000 Уборщица 15 000 Менеджер по продажам 15 000 Страховые взносы Итого ФОТ Количество сотрудников 1 1 4 1 1 1 Средняя з/п Сумма в месяц на сотрудника 60 000 60 000 50 000 50 000 140 000 35 000 20 000 20 000 15 000 15 000 15 000 35 594 90 000 390 000 Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели. Финансовый план  Капитальные затраты на открытие бизнеса по бухгалтерским услугам, руб.Наименование Компьютерный стол Шкаф для документов Стулья компьютерные Кресла для посетителей Журнальный столик Компьютер Касса Принтер-сканер Итого: Количество 8 3 8 3 1 8 1 1 Цена Обшая за 1 шт. сумма 4 000 32 000 3 000 9 000 1 500 12 000 3 000 9 000 4 000 4 000 28 000 224 000 8 000 8 000 8 000 8 000 306 000 Общая величина капитальных затрат на оборудование составляет 306 000 рублей. Из них 224 000 рублей необходимо потратить на закупку компьютеров. Также 32 000 рублей израсходуются на компьютерный стол. Инвестиции на открытие, руб.  Инвестиции на открытиеРегистрация, включая получение всех разрешений 10 000 Ремонт 96 000 Вывеска 15 000 Рекламные материалы 20 000 Создание сайта 15 000 Аренда на время ремонта 80 000 Закупка оборудования 306 000 Прочее 15 000 Итого 557 000 Общие инвестиции на открытие бизнеса по оказанию бухгалтерских услуг составляет 557 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на закупку оборудования (306 000 рублей), ремонт помещения (96 000 рублей) и его аренду (80 000 рублей). Ежемесячные затраты, руб.  Ежемесячные затратыФОТ (включая отчисления) 410 594 Аренда (15 кв.м.) 80 000 Коммунальные услуги 8 000 Реклама 20 000 Закупка канцелярии 15 000 Непредвиденные расходы 15 000 Итого 548 594 Средние ежемесячные затраты составляют 548 594 рублей. Из них в среднем 410 594 рублей уходят на фонд оплаты труда, 80 000 рублей на аренду помещения. Средняя ежемесячная прибыль — 113 686 рублей. План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели. Факторы риска К основным рискам при открытии данного бизнеса относятся: Отсутствие клиентовДля снижения данного риска необходимо составить и начать прорабатывать потенциальную клиентскую базу еще до открытия, а также нанять хорошее рекламное агентство с опытом продвижения в данной индустрии Высокая конкуренцияДля снижения данного риска необходимо тщательно изучить потенциальных конкурентов в вашем регионе, их конкурентные преимущества. Это позволит определить их слабые стороны и предоставить более качественный сервис для клиентов. |