ПЗ 8 БЕЗОПАС. Бизнесплан и его структура. Бизнесплан это официальный документ. Для его разработки изначально необходимо собрать большое количество достоверной информации, объем которой будет возрастать по мере вхождения предприятия в бизнес или же при его развитии.
 Скачать 20.69 Kb.
|
|
Практическое задание 8 ВЫПОЛНИЛ ИБРАГИМОВ МУЗАФФАР, ЕКМ БО 21-3 Задание №1. Назовите основные элементы бизнес-плана. Раскройте их сущность Общая структура бизнес-плана: резюме, краткое содержание, описание бизнеса, анализ рынка, план маркетинга, план производства, организационный план, финансовый план, анализ и оценка рисков. Бизнес-план и его структура. Бизнес-план – это официальный документ. Для его разработки изначально необходимо собрать большое количество достоверной информации, объем которой будет возрастать по мере вхождения предприятия в бизнес или же при его развитии. В настоящее время целесообразно иметь два вида одного бизнес-плана. Первый вид бизнес-плана – официальный – является кратким (до 50 страниц) с изложением на бумаге прошлого, настоящего и будущего бизнеса предприятия. Данный вид бизнес-плана предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, менеджеров и акционеров предприятия, чтобы они могли представить общую цель бизнеса. В нем содержится три варианта расчетов: оптимистический, пессимистический и реальный (оптимальный). Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал. Он носит название рабочего бизнес-плана и позволяет: глубже понять важность официального бизнес-плана; составить программу действий задолго до того, как реально начнется новое дело; детально рассмотреть возможные варианты решения возникающих проблем и таким образом быть готовым преодолеть их в будущем, так как сможете приняв правильное решение. заранее распознать и оценить два основных вида риска в бизнесе: внутренний, над которым в целом руководство предприятия имеет контроль (персонал, материальные запасы), и внешний (экономика, новое законодательство), т. е. то, что не в состоянии изменить; осуществлять тщательный контроль за состоянием дел, учитывая постоянные изменения во внешней и внутренней среде на основе мониторинга делового окружения; по мере необходимости служить в качестве справочника при корректировке официального бизнес-плана. Информация в рабочем бизнес-плане должна быть расположена под теми же заголовками, что и в официальном плане, для того чтобы было легче осуществлять ссылки. Он должен быть особо конфиденциальным. Рабочие материалы должны отражать информацию, которую руководство не хочет включать в официальный бизнес-план. В них конкретизируются краткосрочные и долгосрочные цели бизнеса, маркетинговая стратегия, информация о конкурентах и сумме капитала, которую планируется направить в бизнес. Задание №2. Раскройте сущность процесса бизнес-планирования Сущность планирования заключается в обосновании наилучшим образом видов, объемов, сроков, и других показателей производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Задание №3. Каким образом происходит разработка бизнес-плана и каковы задачи участников этого процесса? Разработка бизнес-плана, то есть процедура по сбору, обработки информации, принятия системы взаимосвязанных управленческих решений с целью получения ожидаемого результата. Бизнес-план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать. Бизнес-план служит двум основным целям для участников: Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц, непосредственно реализующих проект. Задание №4. Составьте три описания реальных проектов: 1) ремонт квартиры; ремонт квартиры
Тестовые задания Прединвестиционная подготовка проекта включает следующие виды работ: а) разработку концепции проекта; б) разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) инвестиций; в) необходимые мероприятия по разработке проекта; г) разработку бизнес-плана. Инвестиционный проект - это: а) система организационно-правовых и финансовых документов; б) комплекс мероприятий, обеспечивающий достижение поставленных целей; в) документ, снижающий риск инвестиционной деятельности. Основная цель инвестиционного проекта - это: а) максимизация объема выпускаемой продукции; б) минимизация затрат на потребление ресурсов; в) техническая эффективность проекта, обеспечивающая выход на рынок с качественной (конкурентоспособной) продукцией; г) максимизация прибыли. 3. В прединвестиционной фазе происходит: а) ввод в действие основного оборудования; б) создание постоянных активов предприятия; в) выбор поставщиков сырья и оборудования; г) закупка оборудования; д) разработка бизнес-плана инвестиционного проекта. Кого затрагивает в меньшей степени бизнес-план инвестиционного проекта? а) инвесторов; б) предпринимателей; в) персонал предприятий. Как соотносится понятие инвестиционный проект с понятием бизнес-план? а) является более широким; б) тождественно понятию бизнес-план; в) является более узким. План проекта - это: а) перечень мероприятий по осуществлению целей проекта; б) разработка исполнительных документов, которые используются в качестве дисциплинирующего начала (контроля); в) ресурсное обеспечение проекта. Технико-экономическое обоснование инвестиций - это? а) документ, обосновывающий целесообразность и эффективность инвестиций в разрабатываемый проект; б) документ, в котором детализируются и уточняются решения, принятые на прединвестиционной стадии; в) метод выбора стратегических решений проекта. Резюме проекта должно содержать: а) цель проекта; б) формирование инвестиционного замысла инвестора и изучение условий для его осуществления; в) его основные альтернативы и особенности; г) финансовые, организационные, социально-политические и прочие проблемы; д) необходимые мероприятия по разработке проекта. Этап разработки бизнес-плана заканчивается общим собранием участников проекта, где осуществляется: а) утверждение (или отвержение) бизнес-плана проекта; принимается решение о финансировании проекта и привлечении внешних инвесторов; подписываются документы об организации совместной компании; выбирается учреждение для независимой оценки проекта; б) дополнительное изучение материалов, продукции и рынка сырья; экспериментальные и лабораторные испытания; исследование оптимальности масштабов производства. При оценке жизнеспособности проекта решаются следующие вопросы: а) возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций; чистая текущая стоимость; б) способность проекта генерировать потоки доходов, достаточных для компенсации его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска. Подготовка обоснования проекта состоит из ... этапов: а) двух; б) трех; в) четырех. Утверждение бизнес-плана проекта осуществляется: а) на общем собрании участников проекта; б) начальником проекта; в) начальником и инвестором проекта. Цель раздела «Рыночные исследования и анализ сбыта»? а) найти способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения выпускаемой продукции до потребителя; б) описать текущее состояние отрасли, место и положение фирмы на рынке; в) предоставить инвестору достаточные фактические материалы, чтобы убедить его в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь определить, кто будет покупать планируемую к выпуску продукцию и какова ее ниша на рынке. Главная задача раздела «План производства»? а) убедить потенциальных инвесторов и партнеров, в том, что Фирма будет в состоянии производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки; б) раскрыть основные цели проекта, его достоинства, предпосылки к осуществлению; в) провести оценку возможности просчетов и ошибок, их «стоимость». | |||||||||||||||||||||||||||||||||