Курсовая работа (Деев Евгений Юрьевич). Бизнесплан инвестиционного проекта ооо Мия
 Скачать 205.81 Kb.
|
Курсовая работа
дисциплине/междисциплинарному курсу
Пермь 2021 Оглавление Введение 2 Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях 3 1.1 Сущность, виды, принципы бизнес-планирования 3 1.2 Структура бизнес-плана 5 1.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов 6 Глава 2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта 10 2.1 Резюме 10 2.2 Описание предприятия и отрасли 10 2.3 Рыночные исследования и анализ сбыта 13 2.4 Организационно-производственный план 13 2.5 Финансовый план 15 2.6 Анализ рисков 20 Заключение 24 Список использованной литературы 25 планирование бизнес риск инвестиционный проект Введение Бизнес-план - это ценный инструмент для предпринимательской деятельности, в котором фиксируется способность бизнеса расти и алгоритм достижения целей и задач. Грамотно разработанный бизнес-план позволяет двигаться вперед, приобретать стабильные позиции в агрессивной конкурентной среде сегодня и завтра. Целью курсовой работы является совершенствование знаний теории бизнес-планирования и приобретение навыков самостоятельной деятельности при знании теоретических основ и навыков разработки бизнес-планов компаний. Объектом исследования является бизнес-план инвестиционного проекта ООО «Мия». Предмет исследования - процесс и этапы разработки бизнес-плана компании. Актуальность, цель изучения курсовой работы, дает возможность выделить определенное количество задач, которые необходимо выполнить в рамках работы над курсовым проектом. К ним относятся: - изучение теоретических основ бизнес-планирования в компаниях; - анализировать методы оценки эффективности инвестиционных проектов; - разработать бизнес-план инвестиционного проекта; - обобщить материал исследования и сделать выводы. В ходе работы использовалась научная и учебная литература по вопросам бизнес-планирования, в целом по экономике хозяйствующих субъектов, финансам и планированию в бизнесе, финансово-экономическому анализу. Также использовалась нормативная база, определяющая процедурные основы бизнес-планирования. Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях 1.1 Сущность, виды, принципы бизнес-планирования В отечественной научной литературе существует множество определений бизнес-планов, но они немного разные, но вот некоторые, отражающие их суть. «Бизнес-план - это внутренний план, который определяет все ключевые аспекты планирования производственной и экономической деятельности компании, анализирует проблемы, с которыми она может столкнуться, и определяет, как решать финансовые и экономические проблемы. Это документ». «Бизнес-планирование - это объективная оценка предпринимательской деятельности компании, а также инструментов, необходимых для принятия проектных и инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и текущими условиями». «В рыночной экономике бизнес-планирование - это практический инструмент для новых и существующих компаний, используемый во всех сферах предпринимательства». «Бизнес-планы - это предпринимательская повестка дня, подкрепленная целенаправленным анализом рыночных условий, инвестиций, продуктов, услуг, а также собственных целей и ресурсов». Эти определения прямо указывают на то, что внутреннее состояние компании оценивается с одной стороны, а внешняя среда организации оценивается с другой. Бизнес-план - это план действий для экономических агентов и инструмент для организации повседневной деятельности в направлении реализации и создания проектов и принятия инвестиционных решений. Бизнес-планы не теряют актуальности как для вновь создаваемых структур, так и для компаний с многолетней историей предпринимательской деятельности. Бизнес-планы - это классический документ рыночной экономики, без которого невозможно вести серьезный бизнес. Бизнес-планы частично представляют собой формальные аспекты системного подхода к планированию. Это своего рода подтверждение экономической целесообразности выбора правильных путей развития, выявления возможных источников финансирования этих путей и оценки ожидаемых результатов. Специалисты по бизнес-планированию считают, что наиболее востребованными в России являются следующие типы бизнес-планов: 1. Стратегический бизнес-план - сначала проанализируйте деятельность компании со всеми ее сильными и слабыми сторонами, затем определите основное направление развития компании, определите цели ее деятельности, и на основе всего этого создаются стратегии развития компании для максимального увеличения их потенциал. 2. Бизнес-планы для финансового оздоровления. Этот тип бизнес-плана используется во время бизнес-кризиса, когда вам необходимо предпринять шаги, чтобы выйти из сложной ситуации. В этом случае создается план, требующий решительных и быстрых действий. 3. Бизнес-проекты и бизнес-планы бизнес-операций создаются для решения конкретных задач. Например, поиск новых рынков сбыта, определение новых продуктовых ниш, скопление новых продуктов, конкурентов и т. Д. Это помогает снизить риск каждой отдельной транзакции, повысить производительность и сбалансировать весь бизнес. При таком планировании нужно обращать внимание на то, как и как долго будут использоваться вложенные средства. 1.2 Структура бизнес-плана Из-за отсутствия четкой законодательной основы в структурной форме бизнес-плана разные субъекты хозяйствования не могут единообразно работать над его разработкой. В таких случаях состав бизнес-плана зависит от характера бизнеса, цели бизнес-плана и требований к его созданию. Структура бизнес-плана или его основных разделов одинакова для обоих вариантов представления бизнес-плана - краткое изложение или полная версия с деталями. Единственная разница между ними - количество информации. В отличие от полной версии, аннотация содержит только основную информацию и выводы. Структура бизнес-плана зависит от того, для чего он написан и для чего предназначен: получение кредита, привлечение инвесторов, предпроектная оценка или внутреннее планирование. Рассмотрим подробнее раздел бизнес-планирования. Обзор проекта - представлены основные правила, суть, «выдержки» и их основные выводы из проекта. Цель резюме - привлечь внимание инвестора и более подробно проинформировать его о содержании бизнес-плана. Объем биографии обычно составляет 2–3 страницы текста и должен состоять из отдельных слов без использования терминов или отдельных предложений. Он должен показать инвесторам прибыльность и инвестиционные перспективы представленного инвестиционного проекта. Описание агента - представляет информацию об агенте, который создает инвестиционный проект, полную информацию о нем, бизнес-направлении, историю деятельности, организационную структуру, продукты и место на рынке компании. Описание продукта или услуги - содержит информацию о продукте или услуге, его основных характеристиках, основных потребителях, потребительских характеристиках продукта, отличиях от существующих аналогов, патентную информацию и лицензии. В этом разделе вы проанализируете свои планы развития производства в сравнении с конкурирующими продуктами. Маркетинговые планы - включают продукты, доступные на рынке, продукты конкурентов, сравнение характеристик и потребительского качества продуктов и предлагаемых продуктов конкурентов, имена и контактную информацию конкурентов, а также информацию о ценах конкурентов. И свою стратегию продвижения продукта. 1.3 Оценка эффективности инвестиционных проектов Международная практика оценки эффективности инвестиций основана на концепции временной стоимости денег и основана на следующих принципах: -Эффективность использования инвестиционных ресурсов оценивается путем сравнения денежных потоков, генерируемых при осуществлении инвестиционной деятельности, в том числе на начальных этапах. При этом проект признается действительным только в том случае, если он может вернуть первоначальный капитал, вложенный в проект, и принести пользу людям, сделавшим капитальные вложения. -Инвестиционные ресурсы и финансовые потоки переносятся в текущее время или в год, указанный в расчете. Скидки по инвестициям и денежным потокам осуществляются с использованием ставок дисконтирования. Определение ставки дисконтирования напрямую зависит от характеристик инвестиционного проекта. При определении ставки дисконтирования учитываются структурные характеристики инвестиций и лимиты стоимости компонентов финансовых ресурсов. Экономическая сущность метода оценки инвестиций заключается в том, что инвестиции являются эффективными только в том случае, если инвестиционный ресурс сначала генерирует денежные потоки, и эти потоки достаточны для возврата ресурса и возврата на рынок инвестиционного капитала. Наиболее распространены следующие показатели эффективности капитальных вложений. -Обновлен срок окупаемости (DPB). -Чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта (NPV), -Внутренняя норма доходности (рентабельность, рентабельность) (IRR), Эти индикаторы, как и соответствующие методы, используются двумя способами: -Определение эффективности (так называемой абсолютной эффективности) независимого инвестиционного проекта при выражении мнения об одобрении или отклонении проекта. -Определить эффективность (сравнительную эффективность) взаимоисключающего проекта, когда делается вывод о том, что проект приемлем среди нескольких вариантов. Денежный поток (CF) является ключевым показателем и рассчитывается как разница между общей суммой выручки и общей суммой платежей, произведенных за определенный период [12, с. 151]:  ,(1.1)также: R-все квитанции за этот период. С-Все затраты в период без капитальных вложений. Скидки позволяют определить текущую (текущую) сумму денег, которую вы получите в будущем. Расчет текущей стоимости будущих доходов определяется по формуле [12, с.152]. -Если инвестиционный проект имеет долгосрочное начальное вложение, формула NPV будет в формате [15, с.168].  ,(1.3)где: CF - денежный поток за соответствующие периоды; IC - первоначальные вложения в соответствующие периоды; r - стоимость (цена) капитала; t - количество лет реализации проекта. - если первоначальное вложение осуществляется одновременно, в начале первого периода, то формула имеет вид [15, с.169]:  .(1.4)Если NPV > 0, то проект следует принять; NPV < 0, то проект следует отвергнуть; NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный. Индекс прибыльности (PI) – характеризует отдачу на 1 руб. первоначальных вложений. Рассчитывается по формуле [17,с.201]::  .(1.5)Если PI> 1, то проект необходимо принять; PI <1, тогда проект должен быть отклонен; PI = 1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным. В отличие от текущей чистой прибыли показатели рентабельности являются относительными показателями, характеризующими эффективность ваших инвестиций. Чем выше значение этого показателя, тем выгоднее вложить каждый рубль в тот или иной проект. Внутренняя норма доходности (IRR) - показывает маржу финансовой устойчивости рассматриваемого инвестиционного проекта в процентах. Под внутренней нормой доходности понимается значение ставки дисконтирования r, при которой чистая приведенная стоимость проекта равна нулю. IRR можно определить графически или по формуле [17, с.203]:  ,(1.6)или: r1 - значение ставки дисконтирования, для которого NPV> 0; r2 - значение ставки дисконтирования, при котором NPV <0. Если IRR не меньше стоимости капитала, проект должен быть принят. Таким образом, для оценки эффективности инвестиционных проектов используется ряд показателей, позволяющих оценить ее с разных позиций и точек зрения. Ни один из перечисленных показателей не может быть использован в одном варианте для оценки инвестиционных проектов. Глава 2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта ООО «Мия» 2.1 Резюме Монтаж комплекса будет происходить на территории завода; дополнительных разрешений на строительство и отвода земли не потребуется. Итак, цель комплекса очистки и первого преобразования молока: - отвод молока в месте укола; - предварительный отстой; - фильтрация; - вентиляция; - разбивка по видам продукции; - разгрузка сервисных установок и отправка дистрибьюторам. Установка комплекса первичной очистки и переработки молока позволит также сократить площади, ранее использовавшиеся для хранения молока, получить дополнительное сырье для первичной обработки для доставки на племенные и перерабатывающие комплексы, снизить нагрузку на установки. 2.2 Описание предприятия и отрасли Сельское хозяйство как составная часть экономики страны является одной из таких отраслей, и ее состояние определяет базовую основу существования социальной структуры общества. Таким образом, сельское хозяйство играет жизненно важную роль в национальной экономике Российской Федерации. В ВВП страны сельскохозяйственный сектор составляет более 10% от общего объема производства, население трудоспособного возраста в этом секторе составляет 10%, и используется пятая часть всех основных фондов. Характерной чертой современного состояния российского аграрного рынка является то, что он становится целостной структурой национальной экономики. В отличие от экономически развитых стран, большая часть стоимости конечной продукции в нашем государстве производится сельским хозяйством. Это связано с тем, что отрасль еще не полностью разделена на составляющие, а сельскохозяйственное производство еще не полностью разделено на составляющие. Другая область. трудный. Одним из последствий экономического кризиса, особенно в аграрном секторе, является то, что потенциал агропромышленного комплекса используется только третьими сторонами, а значительная часть сельскохозяйственной продукции производится на частных землях. На участках, закрепленных за сельским и городским населением, он служит средством выживания значительной части населения в условиях высокого уровня безработицы, неполной занятости, невыплаты заработной платы и, например, высокого уровня бедности ... Современное состояние уровня развития сельского хозяйства России характеризуется непоследовательным институциональным переходом от административно-командной системы сельского хозяйства к рыночным отношениям. Но в то же время экономические возможности аграрного сектора России используются недостаточно. Аграрный сектор обеспечивает около 40% средств потребления населения, занимает второе место в секторе экономики по товарной структуре экспорта и практически единственный, который на протяжении многих лет обеспечивает хороший торговый баланс. Это отрасль. Несмотря на некоторые достижения в развитии аграрного сектора, России предстоит решить еще немало проблем. Проблемы развития особенно серьезны в молочной отрасли. В последнее время рост населения молочных продуктов остается стабильным (рис. 2.1). В результате молочные компании предпринимают шаги по повышению эффективности своей финансово-экономической деятельности, открывая новые возможности для своих продаж. ООО «Мия» этих процессов не боится. Общество с Ограниченной Ответственностью ООО «Мия» создано 14 марта 2015 года с целью ведения хозяйственной и предпринимательской деятельности, то есть получения прибыли и удовлетворения потребностей, возникающих в процессе деятельности по связям с общественностью.  Рис.2.1 – Динамика роста производства молока в Российской Федераци ООО «Мия» работает на рынке молочных продуктов в следующих отраслях: - производство пастеризованного молока; - производство сгущенного молока; - производство нефти и сопутствующих товаров; - производство сырных продуктов; - продажа отходов производства сельхозпроизводителям. Динамика финансово-экономических показателей хозяйствующего субъекта увеличилась за последние 4 года. Валовая прибыль компании в 2021 году по сравнению с 2020 годом увеличилась на 15%. Таким образом, установка нового комплекса по очистке и первичной переработке молока соответствует стратегической оси развития отрасли, устойчивости развития ООО «Мия» и требованиям расширения производства продукции компанией. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||