|
Курсовая. Бизнесплан организация квестов для детей МегаДрайв Команда Dream team
Таблица
SWOT-анализ
Внутренняя среда
| Положительные факторы
| Негативные факторы
| Сильные стороны (внутренний потенциал) (S)
| Слабые стороны (внутренние недостатки) (W)
| -Предоставление широкого спектра услуг.
-Поддержка со стороны государства.
-Развитие сети детских квестов на территории России.
-Увеличение числа потенциальных клиентов.
| -Снижение бюджетного финансирования.
-Высокий уровень конкуренции.
-Снижение уровня доходов населения, и как следствие, снижение уровня спроса на предоставляемые услуги.
| Внешняя среда
| Внешние возможности (О)
| Имеющиеся угрозы (Т)
|
| Внутренние сильные стороны (S)
-Обширная целевая аудитория.
-Возможность дальнейшего расширения.
-Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
-Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
| Внутренние слабые стороны (W)
-Высокий уровень постоянных затрат.
-Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка и тд.)
-Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
-Малоинформативный официальный сайт.
|
Таблица
Сравнительный анализ конкурентов
Наименование
критериев
| Конкуренты
| «МегаДрайв»
| «Интуиция»
| Квест-клуб «Логика».
| «Изоляция»
| «MegaMozg»
| Коммуникации
| 1.ТВ. Реклама.
2. Официальный сайт.
3.Реклама в социальных сетях.
| 1. Официальный сайт.
2.Реклама в социальных сетях.
| 1.Реклама в социальной сети Instagram.
2. Официальный сайт.
| 1. Официальный сайт.
| 1. Официальный сайт.
2.Радача листовок.
3. Реклама в социальных сетях.
| Цены
| Высокие
| Средние
| Высокие
| Высокие
| Средние
| Имидж (известность потребителю)
| Удачное местоположение более 3 лет.
| Более 5 лет
| Хорошее местоположение, более 2 лет.
| Множество филиалов с хорошим местоположение в городе, так же более 3 лет.
| Компания пока не очень известна потребителю,
хорошее местоположение.
| Качество услуг
| Высокое
| Высокое
| Высокое
| Высокое
| Среднее
|
Стратегия ценообразования – стратегия среднерыночных цен. Данная стратегия применяется на всех фазах жизненного цикла, кроме упадка, и наиболее типична для большинства предприятий, рассматривающих получение прибыли как долгосрочную политику. Преимущество стратегии – относительно спокойная конкуренция.
Выбор маркетинговой стратегии – проведен с помощью следующих инструментов:
1. Матрица И.Ансоффа.
|
| Описание продукта
|
|
| Существующий
продукт
| Новый продукт
| Описание рынка
| Существующий
рынок
| Стратегия
проникновения
| Стратегия развития продукта
| Новый рынок
| Стратегия развития рынка
| Стратегия диверсификации
|
2. Матрица конкурентных стратегий М. Портера.
| Тип конкурентного преимущества
|
| Преимущество в затратах
| Преимущество в продукте
| Широкий рынок
| Низкие издержки
| Дифференциация
| Узкий рынок
| Фокус на низких затратах
| Фокус на дифференциации
|
3.Концепция «4Р»
Таблица
Маркетинговый план для этапа запуска
№
| Стратегические задачи
| Инструменты
| Сроки
| Ответственный
| 1
| Привлечь клиентов
| Создание и ведение групп в социальных сетях: Instagram и ВК
| до 1 мая 2022 г
| Вешкурцева Мария.
| 2
| Привлечь клиентов
| Сотрудничество с детскими кружками и секциями
| До 1 мая 2022 г
| Вешкурцева Мария.
|
Таблица
Маркетинговый план на этапе дальнейшего развития
№
| Стратегические задачи
| Инструменты
| Сроки
| Ответственный
| 1
| Создать благоприятное отношение к нашей студии и удержать клиентов
| Проведение бесплатных выступлений наших аниматоров в крупных торговых центрах.
| Бессрочно
| Овсянникова Анастасия.
| 2
| Создать благоприятное отношение к нашей студии и удержать клиентов
| Создание программ лояльности: бонусные и скидочные карты.
| Бессрочно
| Овсянникова Анастасия.
| Нами была разработана рекламная модель (см. Рис.2.). Данная модель будет расположена на нашем официальном сайте и в социальных сетях.
Рис.2. Рекламная модель.
Таблица
Рекламные мероприятия
Клиенты
| Рекламные мероприятия
| Стоимость
| Родители их дети.
| SMM продвижение. Создание групп в социальных сетях: Instagram и ВК.
| 500 руб.
| Родители их дети.
| Проведение бесплатных выступлений наших аниматоров в крупных торговых центрах.
| 9 000 руб.
| Родители их дети.
| Сотрудничество с детскими кружками и секциями
| 2300 руб.
| Таблица
Маркетинговый бюджет
Наименование
инструмента
| Планируемые затраты, руб.
|
ИТОГО, руб.
(1 год)
|
1 квартал
|
2 квартал
|
3 квартал
|
4 квартал
| На этапе запуска
| SMM продвижение. Создание групп в социальных сетях.
| 6000
| 2000
| 5000
| 2000
| 15000
| Изготовление и размещение наружной рекламы.
| -
| 6000
| -
| -
| 6000
| Сотрудничество со школами. Проведение рекламных акций.
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 4000
| Итого
| 7000
| 9000
| 6000
| 3000
| 25000
| На этапе дальнейшего развития
| Проведение конкурсов в рамках городских мероприятий.
| -
| 7000
| -
| 7000
| 14000
| Ведение социальных сетей и официального сайта.
| -
| -
| -
| -
| -
| Проведение презентаций на школьных мероприятиях
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 4000
| Итого
| 1000
| 8000
| 1000
| 8000
| 18000
| |
|
|