Главная страница
Навигация по странице:

  • Сильные стороны (внутренний потенциал) ( S ) Слабые стороны (внутренние недостатки) ( W )

  • Внешняя среда Внешние возможности (О) Имеющиеся угрозы (Т)

  • Внутренние сильные стороны ( S )

  • Внутренние слабые стороны ( W )

  • Курсовая. Бизнесплан организация квестов для детей МегаДрайв Команда Dream team


    Скачать 0.99 Mb.
    НазваниеБизнесплан организация квестов для детей МегаДрайв Команда Dream team
    АнкорКурсовая
    Дата22.05.2022
    Размер0.99 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКурсовая.docx
    ТипБизнес-план
    #543458
    страница2 из 4
    1   2   3   4


    Таблица

    SWOT-анализ



    Внутренняя среда

    Положительные факторы

    Негативные факторы

    Сильные стороны (внутренний потенциал) (S)

    Слабые стороны (внутренние недостатки) (W)

    -Предоставление широкого спектра услуг.

    -Поддержка со стороны государства.

    -Развитие сети детских квестов на территории России.

    -Увеличение числа потенциальных клиентов.

    -Снижение бюджетного финансирования.

    -Высокий уровень конкуренции.

    -Снижение уровня доходов населения, и как следствие, снижение уровня спроса на предоставляемые услуги.



    Внешняя среда

    Внешние возможности (О)

    Имеющиеся угрозы (Т)




    Внутренние сильные стороны (S)

    -Обширная целевая аудитория.

    -Возможность дальнейшего расширения.

    -Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.

    -Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.

    Внутренние слабые стороны (W)

    -Высокий уровень постоянных затрат.

    -Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка и тд.)

    -Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.

    -Малоинформативный официальный сайт.


    Таблица

    Сравнительный анализ конкурентов

    Наименование

    критериев

    Конкуренты

    «МегаДрайв»

    «Интуиция»

    Квест-клуб «Логика».

    «Изоляция»

    «MegaMozg»

    Коммуникации

    1.ТВ. Реклама.

    2. Официальный сайт.

    3.Реклама в социальных сетях.

    1. Официальный сайт.

    2.Реклама в социальных сетях.

    1.Реклама в социальной сети Instagram.

    2. Официальный сайт.


    1. Официальный сайт.

    1. Официальный сайт.

    2.Радача листовок.

    3. Реклама в социальных сетях.

    Цены

    Высокие

    Средние

    Высокие

    Высокие

    Средние

    Имидж (известность потребителю)

    Удачное местоположение более 3 лет.

    Более 5 лет

    Хорошее местоположение, более 2 лет.

    Множество филиалов с хорошим местоположение в городе, так же более 3 лет.

    Компания пока не очень известна потребителю,

    хорошее местоположение.

    Качество услуг

    Высокое

    Высокое

    Высокое

    Высокое

    Среднее


    Стратегия ценообразования – стратегия среднерыночных цен. Данная стратегия применяется на всех фазах жизненного цикла, кроме упадка, и наиболее типична для большинства предприятий, рассматривающих получение прибыли как долгосрочную политику. Преимущество стратегии – относительно спокойная конкуренция.

    Выбор маркетинговой стратегии – проведен с помощью следующих инструментов:

    1. Матрица И.Ансоффа.







    Описание продукта







    Существующий

    продукт

    Новый продукт

    Описание рынка

    Существующий

    рынок

    Стратегия

    проникновения

    Стратегия развития продукта

    Новый рынок

    Стратегия развития рынка

    Стратегия диверсификации


    2. Матрица конкурентных стратегий М. Портера.




    Тип конкурентного преимущества




    Преимущество в затратах

    Преимущество в продукте

    Широкий рынок

    Низкие издержки

    Дифференциация

    Узкий рынок

    Фокус на низких затратах

    Фокус на дифференциации


    3.Концепция «4Р»


    Таблица

    Маркетинговый план для этапа запуска



    Стратегические задачи

    Инструменты

    Сроки

    Ответственный

    1

    Привлечь клиентов

    Создание и ведение групп в социальных сетях: Instagram и ВК

    до 1 мая 2022 г

    Вешкурцева Мария.

    2

    Привлечь клиентов

    Сотрудничество с детскими кружками и секциями


    До 1 мая 2022 г

    Вешкурцева Мария.


    Таблица

    Маркетинговый план на этапе дальнейшего развития



    Стратегические задачи

    Инструменты

    Сроки

    Ответственный

    1

    Создать благоприятное отношение к нашей студии и удержать клиентов

    Проведение бесплатных выступлений наших аниматоров в крупных торговых центрах.


    Бессрочно

    Овсянникова Анастасия.

    2

    Создать благоприятное отношение к нашей студии и удержать клиентов


    Создание программ лояльности: бонусные и скидочные карты.

    Бессрочно

    Овсянникова Анастасия.

    Нами была разработана рекламная модель (см. Рис.2.). Данная модель будет расположена на нашем официальном сайте и в социальных сетях.



    Рис.2. Рекламная модель.

    Таблица

    Рекламные мероприятия

    Клиенты

    Рекламные мероприятия

    Стоимость

    Родители их дети.

    SMM продвижение. Создание групп в социальных сетях: Instagram и ВК.

    500 руб.


    Родители их дети.

    Проведение бесплатных выступлений наших аниматоров в крупных торговых центрах.

    9 000 руб.


    Родители их дети.

    Сотрудничество с детскими кружками и секциями

    2300 руб.

    Таблица

    Маркетинговый бюджет

    Наименование

    инструмента

    Планируемые затраты, руб.


    ИТОГО, руб.

    (1 год)


    1 квартал



    2 квартал


    3 квартал



    4 квартал

    На этапе запуска

    SMM продвижение. Создание групп в социальных сетях.

    6000

    2000

    5000

    2000

    15000

    Изготовление и размещение наружной рекламы.

    -

    6000

    -

    -

    6000

    Сотрудничество со школами. Проведение рекламных акций.

    1000

    1000

    1000

    1000

    4000

    Итого

    7000

    9000

    6000

    3000

    25000

    На этапе дальнейшего развития

    Проведение конкурсов в рамках городских мероприятий.

    -

    7000

    -

    7000

    14000

    Ведение социальных сетей и официального сайта.

    -

    -

    -

    -

    -

    Проведение презентаций на школьных мероприятиях

    1000

    1000

    1000

    1000

    4000

    Итого

    1000

    8000

    1000

    8000

    18000
    1   2   3   4


    написать администратору сайта