Главная страница
Навигация по странице:

  • Телефон

  • Обзорный режим (резюме) Наименование

  • Численность сотрудников за год

  • Задачи проекта: Создание конкурентно способной точки аренды велосипедов; Завоевание доверия аудитории. Необходимые инвестиции

  • Описание продукции(услуг)

  • Анализ рынка Анализ покупателей

  • Конкурентные преимущества

  • 5. Производственный план

  • 6. Маркетинговый план Целевая аудитория

  • 8. Риски Для учета всех рисков, связанных с проектом, проведен SWOT-анализ, учитывающий все микро- и макроэкономические факторы.SWOT-анализ проекта

  • Бизнесплан организация велопроката


    Скачать 37.19 Kb.
    НазваниеБизнесплан организация велопроката
    Дата18.05.2022
    Размер37.19 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаBiznes_plan.docx
    ТипБизнес-план
    #536744

    БИЗНЕС-ПЛАН

    «ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕЛОПРОКАТА»

    Автор проекта:

    Холушкин Артём Алексеевич

    Данилов Алексей Николаевич

    Телефон: 8-800-555-35-35

    Адрес:

    Республика Мордовия, г. Саранск,

    Парк Пролетарского района,

    Стоимость проекта – 730 тыс. руб.
    Организационно-правовая форма –

    Индивидуальное предпринимательство


    САРАНСК

    2022

    Содержание


    Введение

    1

    1. Обзорный раздел (резюме)

    1

    2 Описания предприятия

    1

    3. Описание продукции (услуг)

    1

    4. Анализ рынка

    1

    5. Производственный план

    1

    6. Маркетинговый план/Стратегия продаж.

    1

    7. Финансовый план, график безубыточности проекта.

    1

    8. Риски.

    1

    9.Приложения.

    1


    ВВЕДЕНИЕ

    В настоящее время жители городов все время страдают от преизбытка машин в их жизни, это и пробки, и загрязнение окружающей среды. Люди понемногу начинают отказываться от машин и искать более экологичные и мобильные способы передвижения. Но так как большинство людей готовы использовать велосипеды только для развлечения, да и хранить этот достаточно габаритный инвентарь в квартире может позволить себе не каждый житель города, небольшой отдушиной в данном случае может стать прокат велотранспорта.

    Этот вид предпринимательской деятельности является сезонным бизнесом, которым можно заниматься с мая по сентябрь. Рассматриваемый вид транспорта достаточно мобилен, позволяет быстро передвигаться по улицам города, кроме того, велосипедисту не страшны многочасовые, пыльные пробки. Также езда на велосипеде крайне полезна для здоровья.

    В целом пересадка на велосипед ― это общемировая тенденция, которая только начинает развиваться в нашей стране. Так как этот бизнес слабо развит, существует большое пространство для развития.

    Основными клиентами, на которых рассчитана аренда велосипедов ― это возрастная прослойка от молодёжи до людей среднего возраста с активной жизненной позицией.

    В целом велосипед — это удобное и универсальное средство передвижения, которое любит большое количество людей. Велопрокат же является перспективным бизнесом с быстрой окупаемостью.

    Бизнес план предполагает запуск точек в разных местах города Саранска, в местах с хорошим асфальтным покрытием и большим пешеходным трафиком.


    1. Обзорный режим (резюме)


    Наименование: «Bicycle world»

    Организационная форма: ИП, кодОКВЭД 77.21

    Режим налогообложения: УСН.

    Численность сотрудников за год: 3.

    Уставной капитал: 730 тыс. руб.

    Контактные данные: г. Саранск, Пролетарский парк, 8-800-555-35-35.

    Руководитель проекта: Холушкин Артём Алексеевич.

    Цель проекта: Открытие точки аренды велосипедов.

    Описание организации: создание точки проката велосипедов в Пролетарском парке с фиксированной стоимостью аренды (200 р. За час для взрослого, 150 р. за час для ребёнка до 14) и работой без предварительной записи. Рынок велопроката только начинает развиваться.

    Сотрудники компании:

    • Директор ― Холушкин Артём Алексеевич;

    • Администратор ― Данилов Алексей Николаевич;

    • Бухгалтер, нанятый на аутсорсе.

    Задачи проекта:

    • Создание конкурентно способной точки аренды велосипедов;

    • Завоевание доверия аудитории.

    Необходимые инвестиции:



    Наименование

    Сумма, руб.

    1

    Стойка администратора

    50 000

    2

    Стойка для велосипедов

    30 000

    3

    Велосипеды

    480 000

    4

    Форменная одежда для работников

    40 000

    5

    Получение лицензий и разрешений

    30 000

    6

    Сайт

    100 000




    Итого:

    730 000

    Собственные средства

    600 000

    Требуемые заемные средства:

    130 000

    Ставка:

    18%

    Срок, мес.:

    36


    Для ведения бизнеса по сдаче велосипедов в аренду не требуется специальных лицензий.


    1. Описание предприятия


    Бизнес план предполагает организацию субъекта малого бизнеса в г. Саранске, основной услугой которого будет сдача в аренду различных велосипедов населению на срок от часа до суток. Саранск – город с населением 300 с лишним тысяч человек, административный центр республики Мордовия. В городе сосредоточены объекты культуры и искусства, образовательные учреждения, исторические памятники – все это привлекает приезжих, преследующих различные цели. В городе располагается несколько парков с подходящими асфальтированными тропинками, по которым будет удобно передвигаться на велосипеде. Таким образом, расположить прокат велосипедов здесь представляется в высшей степени целесообразным решением.

    Кадровый состав состоит из 2 администраторов и одного бухгалтера для составления налоговой отчетности.

    Точка проката располагается у входа в Парк Победы, который располагается на Ярославской улице в Октябрьском районе, и представляет собой фирменную мобильную стойку для администратора, а также стойку для велосипедов, рассчитанную на 20 единиц.

    Для хранения инвентаря, такого как стойки и велосипеды предусмотрено несколько мест хранения. В Пролетарском районе на улице Промышленной заключен договор аренды складского помещения (50 м2).

    Для привлечения внимания потенциальных арендаторов стойки оформляются в современном броском дизайне. К его разработке привлекается профессиональный дизайнер. Также куплена реклама на радио Дача, чтобы о проекте узнало как можно больше людей.

    Парк машин состоит исключительно из новых комфортных городских велосипедов:

    • Универсальные велосипеды для мужчин и женщин — 60%.

    • Подростковые велосипеды — 20%.

    • Специальные дамские велосипеды — 10%.

    • Детские велосипеды — 10%.

    Что касается рынка подобных услуг в целом, то в последние годы он активно набирает обороты. Приезжающая в центр города молодежь из спальных районов все охотнее арендует велотранспорт для прогулок. Также велосипеды все чаще используют для семейного отдыха. Основными конкурентами в Саранске являются точки велопроката, также находящиеся в непосредственной близости от описанных выше парков.

    Ввиду увеличивающегося интереса как к активному образу жизни в целом, так и к велопрогулкам в частности, на рынке присутствует тенденция к приобретению собственных велосипедов. Однако, по сравнению, с использованием собственного велосипеда, велопрокат имеет ряд неоспоримых преимуществ, как, например, низкая стоимость пользования, отсутствие необходимости в текущем обслуживании, ремонте и хранении и т.д. Также, даже имея собственный велосипед, большинство людей не так часто пользуются ими.

    Проанализировав предприятие можно прийти к следующим выводам:

    • Сезонность является слабой стороной проекта, ввиду невозможности получения прибыли круглый год;

    • Непостоянность трендов современности также является слабой стороной;

    • Среди сильных сторон можно выделить сравнительно небольшие расходы на открытие бизнеса такого плана, нарастающий интерес к велопрогулкам среди населения, а также хорошую окупаемость.

    Возможные издержки:

    • Налоги;

    • Зарплата сотрудникам;

    • Поломка или пропажа велосипеда;

    • Покупка рекламы.



    1. Описание продукции(услуг)

    Проект находится на стадии идеи.

    Предприятие оказывает услуги по предоставлению в аренду велосипедов на срок от часа до суток. Оформление аренды и выдача велосипедов осуществляются у стоек администратора, расположенных у входа в Пролетарский парк. Администратор оформляет договор аренды, велосипед выдается под залог паспорта или водительских прав и суммы в размере 3 000 рублей. По возвращении велосипеда, залог возвращается арендатору при условии отсутствия повреждений велосипеда. Если таковые обнаруживаются, сумма ремонта удерживается из залоговой суммы. С прайс-листом по наиболее распространенным повреждениям арендатор знакомится на этапе оформления аренды.

    По сути, предприятие оказывает всего два типа услуг: аренда взрослого велосипеда и аренда детского велосипеда. Стоимость часовой аренды взрослого велосипеда составляет 200 руб., детского – 150 руб. Для клиентов предусмотрена система лояльности: при аренде на день/ночь (12 часов) или сутки (24 часа) предоставляются дополнительные скидки. С учетом того, что не менее 80% арендаторов предпочитают арендовать велосипеды не более чем на 3-4 часа, скидки в большинстве случаев не применяются. В таблице 1 приведены основные данные по услугам предприятия.

    Таблица 1. Услуги предприятия

    Услуги предприятия

    Наименование услуги

    Базовая цена

    Средняя цена

    Аренда для взрослого клиента, 1 час

    200 руб.

    150 руб.

    Аренда для клиента детского возраста,

    1 час

    150 руб.

    130 руб.

    Таблица 2. Скидочная политика предприятия

    Скидки

    Наименование услуги

    Скидка, %

    Пол дня (12 часов)

    10

    Сутки (24 часа)

    20

    Также у клиентов есть возможность арендовать и комплект защитной экипировки за дополнительную плату в размере 200 руб. за комплект для всех арендаторов.

    За несоблюдение срока возврата велосипеда, указанного в договоре, арендатор выплачивает ее стоимость согласно прайс-листу с округлением до полного часа, а также издержки в размере 10% от суммы просрочки.

    1. Анализ рынка

    Анализ покупателей

    • Конечным потребителем являются активные молодые люди от 18 до 40 лет со средним доходом от 20 тыс. рублей, которые ведут здоровый образ жизни.

    • В холодное время года он будет лежать без дела, плюс к этому, вдруг что случится, надо будет его ремонтировать, а человек не знает, как, да и в веломастерскую так лень идти. Для таких людей велопрокат в городе всегда был и остаётся актуальным — исполнить своё желание при минимум затратах, отлично провести время, к тому же кататься можно с друзьями, и ремонт — не их проблема.

    • В аудиторию велосипедистов входят как жители города, так и туристы, которые берут велосипед напрокат, чтобы сэкономить на транспорте и увидеть город.

    Целевой рынок

    • Данный рынок в Саранске является растущим.

    • Барьером для входа на рынок является наличие конкурентов, работающих не первый год и уже имеющих некоторое доверие потребителей.

    • Специфической особенностью данного рынка является ярко выраженная сезонность, которая не позволяет иметь заработок круглый год.

    Тенденции на рынке

    Сейчас велопрогулка очень популярна, люди мечтают «прокатиться с ветерком», но чаще это заканчивается только мечтами, потому что покупать свой велосипед сейчас будет стоить значительную сумму, которую среднестатистический житель России не готовы потратить, к тому же нужно свободное место в квартире или кладовке.

    Также в городе Саранске не наблюдается государственных точек аренды велосипедов, что даёт простор частным предпринимателям.

    Анализ конкурентов

    Главным конкурентом является «Велопрокат», который также располагается в непосредственной близости к парку. Это предприятие работает уже 6 лет, значит у конкурента есть сформировавшаяся потребительская группа, доверяющая им. Также у данного велопроката насчитывается 50 велосипедов, что более чем в 2 раза превышает количество велосипедов у «Bicycle world».

    Конкурентные преимущества

    • Выгодная цена проката велосипеда для среднестатистического потребителя;

    • Выгодная для потенциальны покупателей политика скидок, которую проводит предприятие.

    5. Производственный план
    Наиболее оптимальный вариант регистрации — ИП.

    Преимущества: минимальная ставка налогообложения — 6% и упрощенная схема отчетности.

    Срок регистрации — 3 рабочих дня.

    Сумма регистрации и оформления документов — до 10 000 рублей.

    Код: ОКВЭД 77.21 Прокат и аренда товаров для отдыха и спортивных товаров

    77 — Класс «Аренда и лизинг»

    77.2 — Подкласс «Прокат и аренда предметов личного пользования и хозяйственно-бытового назначения»

    77.21 — Группа «Прокат и аренда товаров для отдыха и спортивных товаров»

    Для ведения бизнеса по сдаче велосипедов в аренду не требуется специальных лицензий.

    Но рекомендуется заключить отдельный договор страхования для случаев, когда клиент получил травму из-за технической неисправности.

    Общий бюджет на подготовку и оформление документов — 50 000 рублей.

    К основным средствам предприятия в первую очередь относятся велосипеды. Они закупаются в количестве 20 штук у поставщика в г. Саранск. Критерием для выбора является марка велосипеда, его модель – они должны быть максимально удобными для длительной езды по городу. Также критерием выбора является цена.

    Хранение велосипедов осуществляется в арендуемом помещении, в непосредственной близости от места расположения точек продаж. Площадь помещений – 50 м2. В этих же помещениях осуществляется хранение и стоек администратора. Стойки изготавливаются складными для удобства их транспортировки и хранения.

    Спрос на услуги проката велосипедов, безусловно, обладают выраженной сезонностью с пиком поздней весной и ранней осенью. Летом спрос возникает преимущественно в нежаркое вечернее время. В среднем, в расчете прибыльности проекта принимается среднее использование в 3 часа в сутки для каждого велосипеда.

    В межсезонье велосипеды хранятся в тех же помещениях, что и летом. Перед этим проводится консервирование – чистка и смазка всех узлов, ослабление тросов, установка велосипедов на специальные стенды. Перед сезоном производится расконсервирование – повторное обслуживание, подтяжка узлов и т.д.
    Календарный план




    Наименование этапа

    Длительность (дней)

    Дата начала

    Дата окончания

    Ответственный

    1

    Анализ рынка

    14

    01.03.2022

    15.03.2022

    Холушкин А.А

    2

    Подготовка бизнес-плана

    7

    15.03.2022

    22.03.2022

    Холушкин А.А

    3

    Оформление пакета документов

    10

    22.03.2022

    02.04.2022

    Данилов А.Н

    4

    Аренда помещения

    3

    02.04.2022

    05.04.2022

    Данилов А.Н

    5

    Подбор персонала

    14

    05.04.2022

    18.04.2022

    Холушкин А.А

    6

    Открытие

    153

    01.05.2022

    01.10.2022

    Данилов

    6. Маркетинговый план
    Целевая аудитория


    • Активные молодые люди от 18 до 40 лет со средним доходом от 20 тыс. рублей, которые ведут здоровый образ жизни.

    • Туристы. В городе есть парки, пляж, природные и исторические достопримечательности.


    Маркетинг


    • Директ, таргет, продвижение в соц. сетях.

    • Дизайн пунктов прокатов с рекламными щитами подсветкой.

    • Участие компании в городских мероприятиях, выставках, аттракционах.

    • Создание сайта с основной информацией о стоимости и точках проката, на котором можно сделать заказ и оставить отзыв.


    Основными ресурсами для привлечения потребителей и повышения репутационного статуса предприятия, прежде всего, являются:


    • Броский дизайн оформления помещения и стойки администратора, выполненных в урбанистическом стиле.

    • Внимательность, чуткое отношение и корректность обслуживающего персонала.

    • Важнейшим конкурентным преимуществом предприятия является месторасположение пункта проката велосипедов и техническое состояние выдаваемых клиентам новых моделей машин.


    Поддержание в технически исправном состоянии парка велосипедов обеспечивается их регулярным обслуживанием, чисткой и мойкой.

    Пункт велопроката позиционируется на рыке услуг как предприятие среднего ценового сегмента с предоставлением в аренду одного класса машин – городских прогулочных велосипедов. На начальном этапе развития бизнеса это обстоятельство следует считать преимуществом, так как оно дает возможность унифицировать ценовую политику.
    7. Финансовый план
    Финансовый план рассчитывается сроком на 5 лет с учетом всех затрат, доходов, налоговых и кредитных выплат и т.д. Инвестиционные затраты по проекту составляют 730 000 руб., из которых 600 000 – собственные средства инициатора проекта. Основная масса средств расходуется на приобретение велосипедов, а также на разработку и продвижение сайта компании. Недостаток средств покрывается банковским кредитом на срок 36 месяцев со ставкой 18% годовых.
    Инвестиционные затраты




    Наименование

    Сумма, руб.

    1

    Стойка администратора

    50 000

    2

    Стойка для велосипедов

    30 000

    3

    Велосипеды

    480 000

    4

    Форменная одежда для работников

    40 000

    5

    Получение лицензий и разрешений

    30 000

    6

    Сайт

    100 000




    Итого:

    730 000

    Собственные средства

    600 000

    Требуемые заемные средства:

    130 000

    Ставка:

    18%

    Срок, мес.:

    36



    Условно, переменные затраты по проекту отсутствуют, поскольку учесть расходы на каждый час аренды велосипеда достаточно сложно. По этой причине все расходы относятся на постоянные. Амортизация учитывает стоимость основных средств и рассчитывается линейным методом на 60 месяцев.
    8. Риски
    Для учета всех рисков, связанных с проектом, проведен SWOT-анализ, учитывающий все микро- и макроэкономические факторы.
    SWOT-анализ проекта


    S

    W

    - Невысокий уровень инвестиционных вложений

    - Удачное местоположение точек продаж

    - Системный подход к оформлению точек и подбору персонала

    - Новый парк велосипедов высокого качества

    - Интернет-сайт высокого качества для привлечения дополнительных клиентов


    - Сравнительно небольшой парк велосипедов

    - Ценовая политика выше, чем у конкурентов

    - Сложившаяся конкурентная среда


    O

    T

    - Расширение парка со временем

    - Привлечение повторных клиентов за счет программ лояльности

    - Обеспечение лояльности за счет высокого качества парка


    - Невыполнение плана продаж

    - Неблагоприятные погодные условия

    - Демпинг конкурентов

    - Появление новых конкурентов в непосредственной близости


    На основе SWOT-анализа параметров проекта общий уровень рисков оценивается как средний.
    9. Приложения
    Основными достоинствами данного проекта следует признать:


    • Незначительный уровень инвестиций.

    • Удачное место размещения пункта велопроката.

    • Новый парк современных моделей велосипедов.

    • Наличие собственного сайта для продвижения услуг в интернете.

    • Возможность обеспечить высокую лояльность потребителей за счет использования в прокате новой велотехники.

    • Возможность дальнейшего расширения предприятия.


    Эти преимущества позволяют обеспечить высокую рентабельность и эффективность проекта, что наглядно подтверждается проведенными расчетами.
    Расчетный срок окупаемости ожидается в течение первого сезона. В течение 2-го и 3-го сезона можно зарабатывать, по средневзвешенной оценке, около 200 тысяч рублей в сезонные месяцы. С 3-го сезона начинается постепенное обновление вело парка. В дальнейшем этот процесс будет постоянным. Ежегодно планируется закупать новые велосипеды, увеличивая парк, и выводить из оборота 30% из числа наиболее изношенных.


    написать администратору сайта