|
|
Мал шаруашылығы. массаж -грант. Бизнесплан открытие центра здравоохранения Инициатор проекта Консультант по разработке
5.2. Прогнозная информация:
Годы
|
Прогноз
|
Сумма за 4 года
|
текущий год
|
1-ый год
|
2-ой год
|
3-ий год
|
Количество создаваемых новых рабочих мест, чел.
|
2
|
2
|
0
|
0
|
4
|
Сумма новых поступлений в виде налогов, тысяч тенге
|
378,3
|
7999
|
945,4
|
1 090,8
|
2 836,1
|
Чистая прибыль, тысяч тенге
|
3440,0
|
5 039,9
|
9 087,2
|
13 134,6
|
27261,7
|
5.3. Организационная структура управления
№
|
Должность
|
Кол-во работников
|
Оклад, тг/мес.
|
1
|
Директор (мастер)
|
1
|
250 000
|
2
|
Топ мастер
|
2
|
150 000
|
3
|
Мастер
|
2
|
120 000
|
5.4 Количественные характеристики рынка (годовые объемы в натуральном и денежном выражении, тенденции к росту или падению спроса)
№
|
Наименование продукта/услуги
|
Ед.измерения
(шт, пара, кг, комплект, км, м.кв., литр и пр.)
|
Цена, тг/ед
|
Себестоимость товара/услуги (только расход сырья), тг/ед
|
Объем продаж при максимальной производственной мощности, ед/мес
|
1
|
Остеопатия всего тела
|
1 сеанс
|
30 000
|
0%
|
31
|
2
|
Стоун терапия горячими и холодными камнями для лечения гормонов
|
1 сеанс
|
25 000
|
25% 6250
|
15
|
3
|
Лимфодренажный массаж с LPG для борьбы с ожирением
|
1 сеанс
|
25 000
|
25% 6250
|
15
|
4
|
Омолаживающий массаж лица
|
1 сеанс
|
20 000
|
30% 6000
|
40
|
5
|
Хиджама
|
1 сеанс
|
10 000
|
10% 1000
|
31
|
6
|
Общий балийский оздоровительный массаж всего тела
|
1 сеанс
|
20 000
|
10% 2000
|
25
|
7
|
Мануальные техники для лечения искривления позвоночника
|
1 сеанс
|
15 000
|
0%
|
25
|
8
|
Иглоукалывание
|
1 сеанс
|
15 000
|
10% 1500
|
25
|
5.5. Расходы проекта
№
|
Наименование
|
Сумма, тг
|
Регулярность
(мес, квартал, единоразово – уточнить дату)
|
1
|
Затраты, связанные с ремонтом и содержанием зданий и сооружений
|
350 000
|
Единоразово при переезде
|
2
|
Аренда помещения
|
250 000
|
Ежемесячно
|
3
|
Оплата коммунальных услуг офиса и услуг связи
|
15 000
|
Ежемесячно
|
4
|
Обучение персонала
|
500 000
|
2 раза в год
|
5
|
Бухгалтерские услуги
|
5 000
|
Ежемесячно
|
6
|
Банковские услуги
|
5 000
|
Ежемесячно
|
7
|
SMM продвижение в соц.сетях
|
150 000
|
Ежемесячно
|
8
|
Непредвиденные расходы
|
20 000
|
Ежемесячно
|
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ:
Виды риска
|
Вероятность наступления риска
|
Способы регулирования риска
|
Имущественный (вероятность потери предприятием части своего имущества, его порчи и недополучения доходов в процессе осуществления производственной и финансовой деятельности)
|
Предполагаемым риском может больничный кого-то из мастеров.
Переезд по семейным обстоятельствам в другой город либо решение покинуть коллектив.
|
Иметь запасных мастеров, заранее обговорить все условия труда, сообщать о всех планах за месяц.
Выход из строя аппаратуры LPG но вероятность минимальная т.к планируется приобрести новую.
|
Маркетинговый (вероятность недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара)
|
На рынке возможен демпинг цен со стороны конкурентов
|
Постоянная аналитика рынка, сравнение цен с конкурентами
|
Отраслевой (вероятность потерь вследствие неисполнения должником своих обязательств в результате изменения экономического состояния отрасли)
|
Вероятность наступления риска равна 0
|
Работать будем по полной предоплате за сеанс
|
СВЕДЕНИЯ О ПРЕДСТАВЛЕННЫХ ДОКУМЕНТАХ:
№ п/п
|
Наименование документа
|
Наименование электронного файла (в формате .pdf)
|
1
|
2
|
3
|
1
|
Документ (при наличии), подтверждающий прохождение предпринимателем краткосрочного обучения на курсах в рамках национального
проекта
|
Нет
|
2
|
Выписка из банковского счета о наличии на счете предпринимателя денежных средств не менее 10 % от объема предоставляемого государственного гранта или документы, подтверждающие оценочную стоимость движимого и/или недвижимого имущества
|
Для СУСН не требуется
|
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ:
8.1.1.
|
Опишите конкурентоспособность бизнес-проекта (проработка рыночной потребности – маркетинговый анализ) (оценка проекта должна исходить из данных, отраженных в заявке)
|
Бизнес-проект будет конкурентоспособен за счет качества предоставляемых услуг, доступных цен, будет индивидуальный подход к каждому клиенту. Оздоровительный центр находится в центре города, с удобной транспортной развязкой и подъездными путями.
|
8.1.2.
|
Опишите готовность бизнес-проекта по вашему мнению к внедрению (уровень готовности проекта для запуска производства)
|
Настоящий салон действует около 5 лет в Есть свои постоянные клиенты.
На сегодняшний день все больше людей выбирают естественный экологичный, безоперационный способ оздоровления, омоложения. Люди понимают что аптечные лекарства снимает лишь симптомы на время, но корень проблем совсем в другом. С помощью остеопатии можно вылечить детское косоглазие, внутричерепное давление, асиметрию лица тела, женское и мужское бесплодие и мн др болезней. Хиджама очень эффективна при болезнях кровеносного давления.
|
8.1.3.
|
Опишите какая существует экономическая выгода от реализации проекта
|
Экономическая выгода от проекта: поступления в бюджет в виде налогов от деятельности, новые рабочие места до 2 единиц. В дальнейшем возможно расширение.
|
8.1.4.
|
Опишите насколько, по вашему мнению, срок окупаемости по данному проекту достаточен для эффективного управления проектом
|
Срок окупаемости проекта 11 месяцев, что достаточно для эффективного управления проектом
|
8.1.5.
|
Опишите чем вы руководствовались при расчете новых рабочих мест по данному проекту, соответствует ли это количество достижению нужных результатов
|
При расчете новых рабочих мест руководствовалась прогнозом по объему работ, приобретение нового оборудование, сменности работников.
|
8.1.6.
|
Опишите опыт работы предпринимателя для реализации данного проекта в части его соответствия для достижения цели
|
Опыт работы индивидуального предпринимателя в сфере массажа более 5 лет.
|
8.1.7.
|
Опишите насколько стабильно будет, по вашему мнению, получение чистой прибыли от реализации проекта (оценивается в зависимости от влияния сезонности, праздничных дней на реализацию проекта)
|
Бизнес не является сезонным, работа в салоне идет каждый день без выходных, в выходные и праздничные дни объем работы увеличивается, поэтому получение чистой прибыли от реализации проекта стабилен.
|
8.1.8.
|
Опишите ваши планируемые действия по переориентации проекта на другую отрасль в случае возникновения рисков (экономические, маркетинговые) (при оценке необходимо руководствоваться данными, указанными в заявке, а также исходить из направленности проекта)
|
В случае возникновения рисков есть возможность по переориентации бизнеса в смежные услуги красоты и здоровья поскольку направленность соответствует проекту и данный вид деятельности всегда в спросе среди женщин города.
|
8.1.9.
|
Опишите рынки сбыта для реализации проекта, имеющиеся наработки по поиску потенциальных покупателей или предварительные договоренности с потенциальными заказчиками
|
Женщины и мужчины которые хотят быть здоровыми, красивыми и молодыми.
Дети которые страдают от врожденных патологии и приобретенных. Например дети с дцп, аутизмом, косоглазие, впч.
|
8.2.0.
|
Опишите новизну бизнес-идеи (оригинальность, применимость, полезность, возможность реализации, наличие аналогов) (для инвалидов не применяется)
|
Для СУСН не требуется.
Оригинальность и полезность данного проекта что все в одном месте от анализов до рекомендации.
Оздоровление по самым новым техникам массажа.
Стерильно, результативно.
Пенсионерам, мамам с больными детьми, многодетным мамам предоставляется скидка на все услуги оздоровления.
| |
|
|
Скачать 128.26 Kb.