Бизнес план. БИЗНЕС ПЛАН продуктовый магазин 2019. Бизнесплан Открытие продуктового магазина. 2019 год содержание

• Название: Бизнесплан Открытие продуктового магазина. 2019 год содержание
• Анкор: Бизнес план
• Дата: 20.04.2023
• Размер: 0.81 Mb.
• Имя файла: БИЗНЕС ПЛАН продуктовый магазин 2019.doc
• Тип: Бизнес-план; #1077864
• страница: 4 из 9

Таблица 4.1.1. – Потенциальные поставщики коммунальных услуг

№ п/п	Наименование коммунальной услуги	Поставщик услуг
1	Энергоснабжение	ТОО «СевКазЭнерго»
2	Водоснабжение и канализация	АО «Петропавл Су» / ТОО «Коммун Север» и другие
3	Телекоммуникации	АО «Казахтелеком»
4	Вывоз ТБО	ТОО «Коммун Север» и другие
5	Интернет	АО «Казахтелеком»

4.2. Разрешительная документация
Данный бизнес-проект не подразумевает никакие строительно-монтажные работы, поэтому по данному проекту не предполагается наличие ни проектно-сметной документации, ни каких-либо других разрешительных документов на строительство.

На основании Закона Республики Казахстан 16 мая 2014 года №202-V «О разрешениях и уведомлениях» деятельность по торговле продуктами питания не подлежит лицензированию на территории Республики Казахстан.

Выбранная технология не задевает ничьих авторских прав и не подпадает под действие зарегистрированных патентов.

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
Состав персонала ИП после осуществления описанного в бизнес-плане проекта представлен в Таблице 5.1.1.
Таблица 5.1.1. – Штатная численность персонала после осуществления проекта

Должность	Кол-во человек	ФОТ в месяц, тыс. тенге	ФОТ в год, тыс. тенге
Персонал по магазину запасных частей
Руководитель – продавец	1	50	600
Продавец	1	50	600
Итого:			1200

5.2. Должностные обязанности сотрудников
Всех сотрудников компании с точки зрения квалификационных требований можно разделить на две большие группы:

• 
  Административно-управленческий персонал;
  
• 
  Подсобно-вспомогательный персонал.
  

Компетенция персонала этих групп имеет огромное значение для управления качеством. Менеджмент предприятия должен заботиться о том, чтобы у персонала была необходимая квалификация, а также знания и навыки для выполнения своей работы наилучшим образом.

6.ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ
6.1. Первоначальные вложения в проект
Расшифровка первоначальных вложений в проект и описание источников финансирования проекта представлены ниже в Таблице 6.1.1.
Таблица 6.1.1. – Первоначальные вложения в проект

Наименование	Финансовый институт, в тыс.тенге	Собственные средства, в тыс. тенге	ИТОГО, в тыс.тенге	Поставщики
Приобретение магазина с оборудованием	16 400	0	16 400	Собственник магазина
ИТОГО	16 400	0	16 400

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1. Расшифровка статей доходов
Расшифровка статей- представлена ниже в Таблице 7.1.1.
Таблица 7.1.1. – Доход.

Наименование	База		2019	2020	2021	2022	2023	2024
Индекс инфляции	7,0%		1,00	1,07	1,14	1,23	1,31	1,40
Индекс мощности	100,0%		75%	100%	100%	100%	100%	100%
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ
Закуп товара в год, в тыс. тенге	48 000		36 000	48 000	48 000	48 000	48 000	48 000
Маржа (накрутка), в %	20		20	21	23	25	26	28
Выручка от реализации, тыс. тенге	57 600		43 200	58 080	59 040	60 000	60 480	61 440

7.2. Расшифровка статей расходов и расчет себестоимости
Расшифровка статей- расходы представлена ниже в Таблице 7.2.1.
Таблица 7.2.1. – Расходы

Наименование	База		2019	2020	2021	2022	2023	2024
Индекс инфляции	7,0%		1,00	1,07	1,14	1,23	1,31	1,40
Индекс мощности	100,0%		75%	100%	100%	100%	100%	100%
ЗАКУП ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ
Закуп продуктов питания	48 000		36 000	48 000	48 000	48 000	48 000	48 000
Себестоимость, тыс. тенге			36 000	48 000	48 000	48 000	48 000	48 000

Расшифровка расходов по реализации представлена ниже в Таблице 7.2.3.
Таблица 7.2.2. – Расходы по реализации

Наименование	База		2019	2020	2021	2022	2023
Индекс инфляции	7,0%		1,00	1,07	1,14	1,23	1,31
Индекс мощности	100,0%		75%	100%	100%	100%	100%
РАСХОДЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ
Реклама	36		27	39	41	44	47
Расходы по реализации, тыс. тенге			27	39	41	44	47