Главная страница

Бизнес план разведение. БП Разведение лошадей Тажиденова. Бизнес план Разведение лошадей Составила Тажиденова Жанылсын Максутовна Аккистау 2019 г Содержание


Скачать 210.62 Kb.
НазваниеБизнес план Разведение лошадей Составила Тажиденова Жанылсын Максутовна Аккистау 2019 г Содержание
АнкорБизнес план разведение
Дата09.03.2023
Размер210.62 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаБП Разведение лошадей Тажиденова.docx
ТипБизнес-план
#976750

Бизнес - план

«Разведение лошадей»

Составила: Тажиденова Жанылсын Максутовна



Аккистау 2019 г

Содержание

- Резюме

- План маркетинга

- Производственный план

- Финансовый план

1 .Резюме

1. Общие сведения о заемщике

Ф.И.О.

Тажиденова Жанылсын Максутовна

Гражданство

РК

Адрес

Исатайский район с.Аккистау ул. Ынтымак 29-15

№ удостоверения личности

№031847034 от 22.07.2021

Дата и место рождения

26.06.1966 г Казахстан. Атырауская обл

ИИН

660626401906

Семейное положение и количество нетрудоспособных детей

Замужем

Образование

Среднее

Специальность

-


Наличие инвалидности

Нет

Контактные данные (телефоны родственников, соседей)

8 775 648 60 34



2. Цель финансирования

Разведение лошадей для последующей реализации сельскохозяйственной продукции населению в виде мяса.
3.Сумма запрашиваемого кредита (тенге)

6 300 000 (Шесть миллионов триста тысяч) тенге.



4.Срок запрашиваемого кредита

72 (семьдесят два) месяца
5. Концепция проекта

Концепция проекта предусматривает разведение и выращивание приобретаемого скота на продажу. Лошади будут размещены в табун находящийся на территории Исатайского района.

Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации данного проекта возможно изменение программы продаж.

6. Цель проекта

Целью проекта является разведение лошадей для последующей реализации сельскохозяйственной продукции населению в виде мяса.

Производство данного вида продукции является перспективным направлением, так как рынок мясных продуктов является одним из крупнейших рынков продовольственных товаров. Мясная продукция пользуется постоянным спросом как у населения в селе, так и в городе.

Для реализации проекта планируется привлечь кредитные средства в размере 6 350  000 тенге. Вся сумма полученного кредита будет направлена на приобретение лошадей и приобретения кормов для содержания поголовья.

В начале реализации проекта будет закуплено поголовье скота:

  1. Лошади (кобылы жеребые) в возрасте 2 -4 лет мясных пород – 18 голов

Проектом предусматривается приобретение скота у сторонних организаций, фермерских хозяйств, частного подворья, с дальнейшем отращиваниямпоголовья в хозяйстве и последующей реализацией мясной продукции.

Затраты на приобретение лошадей.

Стоимость одной лошади составляет в среднем 350 000 тенге. В нашем случае понадобится:

18 голов(кобылы жеребые) * 350 000 тенге = 6 300 000 тенге.
В рацион кормления будет входить:

  • Овес

  • Сено

Общая структура использования заемных средств

Направление использования средств

Ед.изм.,

(шт, кг, голов и т.п.)



Кол-во



Цена


Сумма всего (тенге)

В том числе (тенге):

За счет кредита

За счет собств. средств

Приобретение лошадей


голов


18



350 000


6 300 000

6 300 000


0





















0























Итого:




6 300 000

0


Наличие имущества (помещения, сельхозугодия, скот, производственные помещения и мощности, дом)

7. Описание продукции

По сравнению с другими видами мяса, конина содержит наибольшее количество полноценного белка – примерно 20-25%. Состав воды в мясе составляет примерно 70-75%, а жира – от 2 до 5%. Польза конины состоит в высоком содержании в ней таких полезных веществ, как натрий, калий, железо, аминокислоты, никотиномид, фосфор, медь, рибофлавин, тиамин, а также витамины группы А, В, Е, РР.
Вес годовалого жеребенка в бизнес-период (12) – 200 кг. Забойный выход мяса – не меньше 150 кг. Планируется выращивание 15 лошадей в год с последующим увеличение поголовья.


8. Анализ рынка и маркетинговая стратегия

При оценке рынка сбыта нужно руководиться тем фактом, что мясную продукцию будут употреблять «все», так как особенно в осенне-зимний период население закупает мясо конины, говядины, баранины для организаций мероприятий, а так же для собственного употребления в рацион. Основными покупателями становятся мясные рынки, супермаркеты, частные продавцы мяса, частные лица. Для дальнейшего развития и реализации продукции предполагается ориентироваться на районный центр – с.Аккистау
9. Производственный план

Для организации деятельности понадобится место для откормления(специально выделенных на продажу) лошадей, для этого на территории жилого дома автора проекта есть хозяйственные постройки для размещения лошадей, баранов.

Общее описание производственного цикла.

Производственный цикл составляет 335 дня или 11 месяцев. За это время молодняк достигает 250-300 кг живого веса, из них 150 кг чистого мяса. После этого начинается убой и реализация продукции.

Анализ оборотных средств.

Что касается оборотных средств, то к ним относят материалы, которые нужны для конечного выхода продукции. На данном предприятии к оборотным средствам относятся корма для скота.

Лошади питаются исключительно сеном и овсом. Одной кобыле необходимо 16 кг сена и 7 кг овса на один день (всего 150 дней).

За цикл, который составляет порядка 150 дней, в среднем расход кормов на одну голову составит порядка 2 тонн сена(10*150) и 1 тонн овса(10*150)

За год происходит 1 производственный цикл, за которые одна кобыла выводит 1 жеребенка.

Планируемая производительность – 18 голов(жеребцов) по окончании первого года на продажу живым весом. При этом прирост молодняка от кобыл, составит 9 голов. С учетом реализованных голов общее количество составит 20 голов, 12 из которых(кобылы) будут приносить приплод в 2021 году 28 голов и с последующим увеличение приплода ежегодно. В случае рождения жеребцов они могут быть обменяны в соседних хозяйствах на равноценных по возрасту и весу кобыл.
Расчет затрат на корма на 2019-2024 гг.

Год

Наименование

Общее количество голов

Необходимое количество на 1 голову, тонн

Цена за 1 тонну, тг.

Общая сумма, тг.



2019 г

Сено

10

2

12 400

248000

Овес

10

1,7

15 000

252 000




Итого




500 000

2020 г

Сено

10

2

12 400

248 000

Овес

10

1

15 000

115 000




Итого




398 000

2021 г

Сено

12

2

12 400

297 000

Овес

12

1

15 000

180 000




Итого




477 000

2022 г

Сено

13

2

12 400

322 000

Овес

13

1

15 000

195 000




Итого




517 000

2023 г

Сено

14

2

12 400

347 000

Овес

14

1

15 000

210 000




Итого




557 000

2024 г

Сено

14

2

12 400

347 000

Овес

14

1

15 000

210 000




Итого




557 000

ИТОГО затраты за 6 лет

3 006 000



Прогноз валовой выручки на 2019-2024 г.

Наименование

Количество на начало года, голов

Кол-во

приобретенных лошадей, голов

Количество приплода, голов

Количество реализованной продукции, голов

Сумма реализации (тг.)

Кол-во остающихся после реализации

Кол-во кобыл способных приносить приплод в следующем году















2019г










-

18

-

-

-

-

-

0

2020 г

Лошади(жеребцы)

18

-

9


7

1400 000

12

9

2021 г

Лошади (кобылы)

22

-

9

8

1600 000

13

10

2022 г

Лошади(кобылы)

13

-

10

9

1 800 000

14

12

2023 г.

Лошади(кобылы)

22

-

12

12

2 400 000

14

13

2024 г

Лошади(кобылы)

34

-

12

12

2 400 000

15

14

ИТОГО валовая выручка за 6 лет

9 600 000 тг.



За весь период:
Объем валовой выручки составит 9 600 000 тенге
Получение кредита от Кредитного товарищество в размере 6 300 000 тенге
Затраты на содержание и кормление 3 006 000 тенге
Выплаты процентов и основного долга 7 449 750 тенге
Прибыль за весь период составит 1 154 000 тенге, а также поддержание уровня поголовья скота.

Организационный план

План по персоналу


Общее руководство хозяйством осуществляет руководитель. Руководитель контролирует работу скотника, ветврача. Организационная структура хозяйства имеет следующий вид, представленный ниже (рисунок 1).

Оплата труда



Должность

Кол-во

Оклад за месяц, тенге

Оклад в год, тенге

ФОТ годовой, тенге

Административно-управленческий персонал

1

Руководитель ИП

1

50 000

12

600 000

2

Скотник

1

42 500

12

510 000

 

Всего по персоналу

2

92 500




1 110 000



9. Залоговое обеспечение: тенге

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Оценочная стоимость

Залогодатель

Кем приходится Вам залогодатель

Салон, с.Аккистау ул.Е.Казахстан д.50


шт

1

12 000 000

Тажиденова Жанылсын Максутовна

-

итого







12 000 000








Я подтверждаю достоверность представленной в данном документе информации.

Я ознакомлен(а) с условиями кредитования Кредитного товарищесво и согласен(на) с ними.

  1. Я понимаю, что предоставление недостоверной информации повлечет за собой отказ от предоставления кредита.


написать администратору сайта