|
Бров. Бизнесплан "Создание и развитие студии косметического татуажа"
Расчет прямых материальных затрат на единицу продукции/услуги(коррекция все зон косметического татуажа):
Наименование затрат
| Покупная стоимость за ед.продукта/услуги),руб
| Норма расхода(какое кол-во расходуется на ед.продукта/услуги)
| Сумма,руб.
| Картридж(модуль)упаковка 20шт
| 2200
| 1
| 110
| Пигмент для татуажа 12мл
| 2200
| 2
| 440
| Емкость под пигмент 50 шт
| 200
| 1
| 4
| Перчатки
| 450
| 1
| 9
| Шапочка одноразовая 50 шт
| 250
| 1
| 5
| Простынь одноразовая 100 шт
| 1000
| 1
| 10
| Салфетка одноразовая 100 шт
| 550
| 1
| 5,5
| Ватные диски 50 шт
| 70
| 5
| 7
| Ватные палочки 50 шт
| 40
| 2
| 1,6
| Щеточка одноразовая 50 шт
| 193
| 1
| 3,86
| Миццелярная вода 200 мл
| 356
| 4
| 7,12
| Обезболивающий гель 30 мл
| 1480
| 1
| 49,3
| Вазелин косметический 50 шт
| 680
| 1
| 13,6
|
Налог 4%
| Стоимость процедуры-2000 тыс.руб
| 80
| Итого
|
| 746,06
| Расчет прямых материальных затрат на единицу продукции/услуги (осветление татуажа ремувером):
Наименование затрат
| Покупная стоимость за ед.продукта/услуги),руб
| Норма расхода(какое кол-во расходуется на ед.продукта/услуги)
| Сумма,руб.
| Картридж(модуль)упаковка 20шт
| 2200
| 1
| 110
| Ремувер для осветления 15 мл
| 6000
| 1
| 375
| Емкость под пигмент 50 шт
| 200
| 1
| 4
| Перчатки
| 450
| 1
| 9
| Шапочка одноразовая 50 шт
| 250
| 1
| 5
| Простынь одноразовая 100 шт
| 1000
| 1
| 10
| Салфетка одноразовая 100 шт
| 550
| 1
| 5,5
| Ватные диски 50 шт
| 70
| 5
| 7
| Ватные палочки 50 шт
| 40
| 2
| 1,6
| Щеточка одноразовая 50 шт
| 193
| 1
| 3,86
| Миццелярная вода 200 мл
| 356
| 4
| 7,12
| Обезболивающий гель 30 мл
| 1480
| 1
| 49,3
| Вазелин косметический 50 шт
| 680
| 1
| 13,6
|
Налог 4%
| Стоимость процедуры-800 руб
| 32
| Итого
|
| 632,9
| Расчет чистой прибыли проекта:
№ п/п
| показатели
| 1 мес
руб
| 2 мес
руб
| 3 мес
руб
| 4 мес
руб
| 5 мес
руб
| 6 мес
руб
| 7 мес
руб
| 8 мес
руб
| 9 мес
руб
| 10 мес
руб
| 11 мес
руб
| 12
мес руб
| Итого
за год
| Следующий год
| 1
| Выручка от реализации услуг
| 19800
| 19800
| 27800
| 33600
| 35600
| 40600
| 50600
| 46800
| 55600
| 58600
| 68600
| 62600
| 520000
| 1077500
| 2
| Расходы в том числе
| 3
| Арендная плата за помещение
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 4400
| 52800
| 52800
| 4
| Реклама в соц.сетях и газетах
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 2000
| 2000
| 2000
| 2000
| 2000
| 17000
| 27000
| 5
| Амортизация оборудования
| 500
| 500
| 500
| 500
| 500
| 500
| 500
| 500
| 1000
| 1000
| 1000
| 1000
| 8000
| 8000
| 6
| Расходные материалы
| 6055
| 6055
| 8373
| 10538
| 11284
| 12816
| 15880
| 14461
| 17413
| 18199
| 21263
| 19691
| 162028
| 182028
| 7
| Всего расходов
| 11955
| 11955
| 14273
| 16438
| 17184
| 18716
| 21780
| 20361
| 23313
| 24099
| 27163
| 25591
| 232828
| 269828
| 8
| Налог 4%
| 792
| 792
| 1112
| 1344
| 1424
| 1624
| 2024
| 1872
| 2224
| 2344
| 2744
| 2504
| 20800
| 43100
| 9
| Чистая прибыль
| 7053
| 7053
| 12415
| 15818
| 16992
| 20460
| 26796
| 24567
| 30063
| 32157
| 38693
| 34505
| 266372
| 764572
| Расчет рентабельности проекта.
Рентабельность-важнейший показатель,по которому можно судить об эффективности бизнеса.Отслеживая показатель рентабельности,можно вовремя направить внимание на слабые места и скорректировать действия и планы,избежав таким образом проблем.
Уровень рентабельности = Чистая прибыль/Выручку от реализации ×100%.
Расчет рентабельности:
№ п/п
| Показатели
| 1 месяц
| 2 месяц
| 3 месяц
| 4 месяц
| 5 месяц
| 6 месяц
| 7 месяц
| 8 месяц
| 9 месяц
| 10 месяц
| 11 месяц
| 12 месяц
| год
| 1
| Доход от реализации услуг, руб
| 19800
| 19800
| 27800
| 33600
| 35600
| 40600
| 50600
| 46800
| 55600
| 58600
| 68600
| 62600
| 520000
| 2
| Чистая рибыль,руб
| 7053
| 7053
| 12415
| 15818
| 16992
| 20460
| 26796
| 24567
| 30063
| 32157
| 38693
| 34505
| 266372
| 3
| Уровень рентабельности,%
| 35,6
| 35,6
| 44,6
| 47,1
| 47,7
| 50,4
| 53
| 52,5
| 54,1
| 54,9
| 56,4
| 55,1
| 51,2
|
По расчетным данным можем сделать вывод, что рентабельность предприятия высокая, так как наши трудозатраты одновременно бесценны и не несут никакой финансовой нагрузки. Срок окупаемости проекта составляет около 12 месяцев.
|
|
|