бизнес-план. БИЗНЕС-ПЛАН Зимин А.А.. Бизнесплан строительство, ремонт и монтаж жилых домов и помещений
 Скачать 366.05 Kb.
|
|
Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО, РЕМОНТ И МОНТАЖ ЖИЛЫХ ДОМОВ И ПОМЕЩЕНИЙ Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ СОДЕРЖАНИЕ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ 3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ 4. МЕТОДЫ ПРОДАЖ И СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 6. ПЕРЕЧЕНЬ РАЗРЕШИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ 7. ПОТРЕБНОСТЬ И УСЛОВИЯ ОСНОВНОГО ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ 8. ПЛАНИРУЕМАЯ ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВА 9. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛН 11. АНАЛИЗ РИСКОВ Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Строительный малый бизнес является таким же выгодным делом с точки зрения окупаемости, перспектив роста и спроса, как и большой. К подобному виду деятельности относится ремонт и монтаж жилых домов и помещений. Учитывая возросшую популярность приобретения частных домов и дач, следует сделать вывод, что и спрос на ремонт и демонтаж данных помещений тоже возрастает. Управлением и принятием хозяйственных решений, составлением отчетов о работе, бухгалтерской отчетности и выполнением работ по строительству, ремонту и монтажу жилых домов и помещений будет заниматься один человек. Цель проекта – самозанятость. Сроки и этапы реализации проекта: 1. Предынвестиционный этап. Основные мероприятия: регистрация в качестве самозанятого, поиск поставщиков и оборудования. 2. Закупка оборудования и инструментов. 3. Начало работы. 4. Выход на полную мощность. Создание действующей бизнес-модели потребует инвестиционных вложений в сумме 250 000,00 руб. Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ В настоящее время в связи с перенаселением в городской черте и желанием проживать за городом, все большее число людей задумывается о строительстве и приобретении загородных домов. В связи с этим потребность в строительных, ремонтных и монтажных работах также возрастает. Чтобы заинтересовать ЦА предлагаются услуги по выполнению кровельных работ, реконструкции старых крыш, установке водостоков и заборов, выполнению работ по укладке тротуарной плитки и брусчатки, благоустройству прилегающих территорий жилых домов, а также подбору материалов, организации доставки, составлению проектов и планов. Деятельность направлена на оказание услуг физическим лицом. Производство не требует огромных затрат, услуги всегда будут востребованы у клиентов. Занятие данным видом деятельности предусматривает опыт работы по указанному направлению. Имеется 20-летний опыт работы по категориям: строительство кровель, закладка фундамент, сантехнические работы, внутренняя отделка домов и квартир, благоустройство территорий. Исходя из того, что строительно-монтажные работы рассчитываются индивидуально, указана среднерыночная цена. Виды услуг: - Кровельные работы – от 1 700,00 м 2 - Кладка кирпича – 450,00 м 2 - Сантехнические работы – от 200,00 м 2 - Внутренняя отделка – от 2 300,00 м 2 - Фундаментные работы – от 2 500,00 м 2 - Укладка тротуарной плитки – от 500,00 м 2 Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Потребители на рынке строительства, ремонта и отделки отличаются друг от друга возрастом, культурным образованием, уровнем доходов и вкусами. а) Совершеннолетние молодые потребители К данному сегменту относятся молодые одиночки и молодые семьи, которые приобрели свое первое жилье. Для большинства характерен невысокий доход, покупка жилья в ипотеку. Одна часть данной группы относится к ремонту как к серьезному вложению, поэтому ее представители готовы инвестировать в отделку (ремонт класса «СТАНДАРТ»). Вторая часть относится к ремонту как к услуге не первостепенной важности, следовательно, ее представители готовы потратить минимальную сумму (ремонт класса «ЭКОНОМ»). Третья и самая малочисленная часть – это состоятельные потребители (ремонт класса «ЕВРОРЕМОНТ»). б) Потребители от 30 до 40 лет К данному сегменту относятся одиночки или семьи, которые приобрели первое или последующее жилье. В среднем доходы представители этой целевой группы выше, чем у предыдущей, поскольку они уже определились в жизни. Их запрос в подавляющем большинстве случаев – это ремонт класса «СТАНДАРТ». в) Потребители от 40 до 60 лет К данному сегменту относятся люди, имеющие сбережения для покупки второго или (в большинстве случаев) последующего жилья. Часть представителей этой целевой группы покупают квартиру детям, часть – «под сдачу». При этом во втором случае потребитель не заинтересован вкладывать средства в дизайн-проект (средний чек невысокий). Для изучения своей аудитории в будущем необходимо проводить анкетирование, а также создавать клиентскую базу для формирования отчетности, анализа и рассылки предложений об акциях и услугах. Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 4. МЕТОДЫ ПРОДАЖ И СИСТЕМА ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ Для того чтобы о деятельности узнало большее число потенциальных клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, а также определить ресурсы, где клиент сможет узнавать об услугах. В качестве продвижения будут использованы общераспространенные методы рекламы: реклама в местных СМИ, контекстная реклама в социальных сетях, визитки и флаеры с предложением скидок при их последующем предъявлении. Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН График реализации проекта. Жизненный цикл проекта рассчитан на три года и включает в себя несколько этапов: 1. Предварительный этап. 2. Регистрация в качестве самозанятого. 3. Приобретение и поставка оборудования, в том числе, доставка. 4. Эксплуатационный этап. Предоставление строительно-монтажных услуг планируется начать с апреля 2022 г. Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 6. ПЕРЕЧЕНЬ РАЗРЕШИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ Лицензия на ведение данного бизнеса не является обязательной. Сертификация услуг также не является обязательной. Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 7. ПОТРЕБНОСТЬ И УСЛОВИЯ ОСНОВНОГО ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ Для полной и современной комплектации и работы планируется к приобретению оборудование, характеристики которого приведены в табл. 1. Таблица 1. Перечень основных фондов и нематериальных активов проекта Наименование Цена, руб. за ед. Количество Сумма, тыс. руб. Производственное оборудование Циркулярная пила PATRIOT CS 235 190301653 9 500,00 1 9 500,00 Угловая шлифмашина DEWALT DWE4119 5 500,00 1 5 500,00 Ударная дрель BOSCH UniversalImpact 700 Case, 701 Вт 6 700,00 1 6 700,00 Набор инструментов ROCKFARCE 38841, 216 предм., черный 10 700,00 1 10 700,00 Сварочный аппарат инверторного типа РЕСАНТА САИ-205, MMA 8 800,00 1 8 800,00 Аккумуляторная дрель-шуруповерт Makita BDF460SF 11 500,00 1 11 500,00 Бензиновая пила Husqvarna 120 Mark II-14 1400 Вт/1.9 л.с. 13 000,00 1 13 000,00 Электрическая пила Makita UC3041A 1800 Вт 10 000,00 1 10 000,00 Лазерный уровень LX 03 Green, 30м, 520 нм, резьба 1/4" Denzel 35058 4 000,00 1 4 000,00 Аппарат для раструбной сварки Solaris PW-1502 4 500,00 1 4 500,00 Бетономешалка STEHER 120 л (CM-120) 15 500,00 1 15 500,00 Рейсмусовый станок BELMASH P1800 1.8 кВт 38 000,00 1 38 000,00 Стремянка стальная 7 ступеней, верхняя площадка 1.55 м, до 150 кг, облегченная, вес 10 кг, UFUK, ТУ 21/KRM507 5 500,00 1 5 500,00 Стремянка Алюмет профи 10 ступеней 15 500,00 1 15 500,00 Вышка-тура Новая высота каркас алюминий рабочая высота 3.34 м 20 000,00 1 20 000,00 Сетевой электрорубанок DeWALT DW680, 600 Вт желтый/черный 14 000,00 1 14 000,00 Электролобзик Makita 4329, 450 Вт сине-зеленый 6 000,00 1 6 000,00 Бензиновый генератор Сибртех БС-2500, (2200 Вт) 22 000,00 1 22 000,00 Строительный миксер ЗУБР МР-1050-1, 1050 Вт 7 000,00 1 7 000,00 Плиткорез Wortex TC 1865 C 5 600,00 1 5 600,00 Кромочный (триммер) фрезер Makita 3709, 530 Вт 6 700,00 1 6 700,00 Торцовочная пила Bosch GCM 216 10 000,00 1 10 000,00 Всего: 250 000,00 Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 8. ПЛАНИРУЕМАЯ ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВА Спрос на услуги проекта не имеет ярко выраженной сезонности. В целом по рынку наименьший уровень спроса отмечается в январе (коэффициент сезонности составляет 0,75). Фактор сезонности учтен в формировании годового плана продаж и финансового плана (см. табл. 2). Таблица 2. Сезонность проекта по кварталам календарного года 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 0,24% 0,1% 0,1% 0,3% Программа производства планируется исходя из режима работы и производственных мощностей. График работы: с 09.00 до 18.00, шесть дней в неделю (см. табл. 3). Таблица 3. Календарный годовой план работы Показатель Я нв арь Ф еврал ь Ма рт А прель Май И ю нь И ю ль А вг уст С ентя брь О ктя брь Н оя брь Де каб рь В се го Количество календарных дней 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 365 Количество рабочих дней в периоде 24 23 26 26 26 26 26 27 26 26 26 26 308 Среднегодовой объем валовой выручки составит 1 238 160,00 тыс. руб. (см. табл. 4). Производственно-сбытовой план составлен и рассчитан исходя из нормо- часов. Таблица 4. Производственно-сбытовой план Наименование услуги Цена за единицу, руб. Объем работ, ед. Выручка, тыс. руб. в день в год в день в год Кровельные работы 1 700,00 1 264 1 700,00 448 800,00 Сантехнические работы 200,00 2 528 400,00 10 560,00 Фундаментные работы 2 500,00 1 264 2 500,00 660 000,00 Кладка кирпича 450,00 1 264 450,00 118 800,00 ИТОГ: 1 238 160,00 Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 9. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ В состав текущих расходов будут включены расходы, представленные ниже. 1. Материальные расходы. В состав материальных расходов включены расходные материалы, потребляемые при оказании услуг. Среднегодовые материальные расходы составляют 175 000,00 тыс. руб. (см. табл. 5). Таблица 5. Материальные расходы Вид материала Сумма расходов, тыс. руб. в год Расходные материалы для инструмента (пилы, диски, сверла, полотна и проч.) 150 000,00 Средства индивидуальной защиты (перчатки, спец. одежда) 25 000,00 ИТОГ: x 175 000,00 Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Финансовый план отражен в данных и расчетах, представленных в табл. 6, 7. Таблица 6. Источник финансирования Наименование источника Сумма, руб. Оказание государственной социальной помощи на основании социального контракта 250 000,00 Таблица 7. Прогнозируемый объем реализации услуг Наименование Ед. изм. Объем производства 2022г. 1 кв. 2022г 2 кв. 2022г 3 кв. 2022г 4 кв. 2022г Итого год Услуги (товар) - цена за единицу (средняя) Руб. x 1 250,00 1 250,00 1 250,00 - объем реализации Шт. x 50 80 50 250 Выручка Руб. ) 62 500,00 100 000,00 62 500,00 ИТОГО за год (руб.) 300 000,00 Разработчик ЗИМИН АЛЕКСЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ 11. АНАЛИЗ РИСКОВ Развитие строительной и ремонтной деятельности, как и любого другого вида деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски. Основными рисками являются: а) Отсутствие работ и договоров с клиентами. Учитывая серьезный уровень конкуренции на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Кроме этого можно отдельно оказывать услуги по проектированию и дизайну. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости и получить стабильную прибыль. б) Отсутствие надежных поставщиков качественных стройматериалов. Данный риск связан с тем, что некоторые конкуренты пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. Рекомендуется сформировать список заводов-изготовителей стройматериалов, а также запрашивать сертификаты соответствия на продукцию. 09 марта 2022 г ________________ |