Главная страница

уютный дворик. бизнес план уютный дворик. Бизнесплан уютный дворик ( Мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера для двора ) (Семейный бизнес)


Скачать 1.07 Mb.
НазваниеБизнесплан уютный дворик ( Мастерская по изготовлению мебели и предметов интерьера для двора ) (Семейный бизнес)
Анкоруютный дворик
Дата02.02.2020
Размер1.07 Mb.
Формат файлаdoc
Имя файлабизнес план уютный дворик.doc
ТипБизнес-план
#106762
страница2 из 2
1   2

IV. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА



Концепция проекта предусматривает открытие мастерской по изготовлению мебели и предметов интерьера для двора в городе Павлодар, с целью повысить качество обеспечения населения мебелем и предметом интерьера для создание уюта во дворе и на даче.

Целью деятельности предпринимателя является извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника.

Целевой группой будут являться жители второго Павлодара, дачного массива, жители ближащих поселков, а также многие жители частного сектора.

Мастерская будет расположена в собственном помещении общей площадью 40 кв. метров, который находиться в районе второго Павлодара на проходимом месте по адресу: РК, Павлодарская обл., г. Павлодар, ул Целинная 87.

Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, деятельность будет осуществлять в рамках индивидуального предпринимателя с использованием специального налогового режима на основе упрощенной декларации.

Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение первоначальных допущений.



V. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Мастерская будет расположена в собственном помещении общей площадью 40 кв. метров, который находиться в районе второго Павлодара на проходимом месте по адресу: РК, Павлодарская обл., г. Павлодар, ул Целинная 87.

Кроме этого, «бонусом» к мастерской идет свой двор в размере 3 сотоки. Что, несомненно, является большим плюсом для удобства в работе мастерской.

Наши изделие проходит такие этапы создания:

- определение идеи: что это, для чего, кто будет использовать и т.д.;

- создание эскиза от руки: визуальное определение идеи;

- создание чертежа в масштабе: с указанием реальных размеров будущего изделия;

- создание модели изделия в разных видах: вид спереди, сбоку, сверху, при необходимости, в разрезе (использование компьютерных программ значительно упрощает процесс);

- определение системы изготовления: выбор материала, инструментов;

- расчет затрат на изготовление одного изделия: стоимость сырья, дополнительных материалов, ресурсов, в том числе, рабочая сила.

Использовыемые материалы: древисина из дуба и ясеня , металл, изделия из пласмасса.

Древесины к производству уже просушенные в виде досок покупаются от производителя ТОО «Алтын ағаш» и ТОО «Ертіс орманы».







VI. ПРОГРАММА ПРОДАЖ
Программа продаж будет осуществляться на основе результатов проведенных маркетинговых исследований (с целью определения предпочтений потребителей), а также посредством рекламных акций.

Маркетинговые исседование проводились методом опроса и изучением района 2 Павлодара.

При изучение района мы пришли следующим результатам:

- В городе никто не производить детскую площадку;

- в других городах цены завышены на 200 %;

- В районе в 2 Павлодара нет предпринемателей которые производят мебель и инвеньтар для двора;

- в частном секторе негде нет игровых площадок;

Опрос проводился среди жителей 2 Павлодара, с помощу вацапп группы «куплю-продам», где число участников составляет 305 дворов.Около 20 человек были заинтересованы детскими площадками, так как нигде нет игровых площадок. Есть 2 реальных заказа на игровую площадку и песочницу для детей. Более 10 человек были заинтересованы беседками. Многие написали что наша производство реальное необходимое.

Метод сбыта готовой продукции будет реализоваться методом продажи мебели и инвьентаря напрямую из мастерской, а также по договоренности с уже работающими торговыми точками в магазинах, супермаркетах и на рынке.

А также для продажи будем использовать бесплатные социальные сети,

- баннер с указателем в доль дороги, вацап группа куплю-продам по 2 Павлодару.

При формировании цен была учтена покупательная способность потребителей, определяемая средним уровнем их доходов.

Формирование цен основано на рыночных ценах и полной себестоимости продукции. В среднем маржа на мебели и предметов интерьера для двора составит от 80 до 150 %.


Рисунок 2 – Результаты опроса

Таблица 4 – Планируемый ассортимент продукции




Наименование

1

Умывальник для двора

2

Скамейки для двора

3

Мангал

4

Беседки

5

Детская игровая зона

6

Песочница для детей

7

Вольер для собак

8

Вольер для кур

9

Декоротивные заборы


Конкурентные преимущества мастерской составляют:

- квалифицированный персонал и наличие современного, высокотехнологичного оборудования;

- внимательное отношение к клиентам;

- удобное месторасположение мастерской;

- низкие цены;

- качественный товар.

При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.
Риски:

- амортизация обарудование;

- производственная травма;

- сезонность.
Предполагаемый средний доход от реализации продаж, в год, составит 6 324 000 тенге. Чистая прибыль в год 2 003 880 тенге.
Таблица 5 - Предполагаемый объем продаж в месяц




Наименование товара

Стоимость за 1 шт.

Количество

Сумма / тенге

1

Умывальник для двора

15000

4

60000

2

Скамейки для двора

13000

3

39000

3

Мангал

4000

2

8000

4

Беседки

30000

2

60000

5

Детская игровая зона

100000

2

200000

6

Песочница для детей

20000

2

40000

7

Вольер для собак

25000

2

50000

8

Вольер для кур

20000

2

40000

9

Декоротивные заборы

15000

2

30000

Итого

242000

21

527 000


Таблица 6 - Себестоимость предпологаемых обьемов товара за месяц



Наименование товара

Себестоимость за шт

Себестоимость предпологаемых обьемов товара за месяц

1

Умывальник для двора

5000

20000

2

Скамейки для двора

3000

9000

3

Мангал

1500

3000

4

Беседки

10000

20000




Детская игровая зона

40000

80000




Песочница для детей

6000

12000




Вольер для собак

11000

22000




Вольер для кур

9000

18000




Декоротивные заборы

5500

11000

Итого

91000

186 000


Таблица 7 – Отчет о прибылях и убытках за месяц

Выручка за месяц

527 000

Производственные затраты

186000

Прочие расходы

10000

ЗП сотрудников

120000

Отчисление по заработной плате

28200

Общий подоходный налог

15810

Прибыль

166 990


Считали по формуле:

Выручка – производственные расходы - зп = доход

Доход – отчисление государству= прибыль

527 000 – 3 % = 15 810

Отчисление на сотрудников: зп на двоих по 60000

Пенсионные отчисление: 12000

Индивидуальный подоходный налог: 12000

Индивидуальные социальные отчисление: 4200

Общие отчисление государству: 44010
VII. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Предполагается, что реализация настоящего проекта займет период с сентября 2019 г. по ноябрь 2019 г.

Таблица 8 – Календарный план реализации проекта

Мероприятие

2019 г.




09

10

11

12




Маркетинговый анализ рынка
















Решение вопроса финансирования
















Подготовка помещения
















Закуп оборудование
















Закуп сырья
















Реклама
















Начало реализации продукции


















1. Затраты на реализацию проекта
В бизнес-плане мастерской в небольшом помещении планируются следующие вложения:
Таблица 9Использование грантовых средств

Наименование

Сумма, тенге

Грантовые стредства




Дрель акмуляторная

25200

25200




Дрель электрическая

11000

11000




Лобзик

12700

12700




Шлифовальная машина

18900

18900




Циркулярная пила

30000

30000




Перфоратор электрический

23100

23100




Электро тачило

19100

19100




Сварочный аппарат

60000

60000




Ручная дисковая пила

35900

35900




Рубанок

10000

10000




Степлер мебельный

4100

4100




Удленитель на катушке

11500

11500




Ножовка

1600

1600





Защитная маска

1600

1600




Кувалда

2200

2200




Тиски

31100

31100




Набор инструментов

48900

48900




Шлифовальная машинка

14000

14000




Ноутбук

110000

110000




Итого

505000

505000


Таблица 10Использование собственных средств



Наименование

Сумма, тенге

Собственные средства

1

Баннер для рекламы

5000

5000

2

Оборотные средства

175000

175000




Программа Автокат

15000

15000




Итого

195000

195000


Таблица 11 – Наименование оборотных средств



Наименование

Сумма, тенге

Собственные средства




Электроды

5000

5000




Сетки

30000

30000




Профлист

30000

30000




Доски

50000

50000




Шурупы

5000

5000




Краски

20000

20000




Лак

5000

5000




Гвозди

10000

10000




Диски УШН

2000

2000




клей для столярных работ

5000

5000




Шлифовальная бумага

4000

4000




кисточки малярные

2020

2020




Оплата за электро энергию

6000

6000




Абонентская плата за юридический счет

980

980

Итого

170000

170000


Инвестиционные затраты планируется осуществить в сентябре 2019 года.

Большая часть финансов уходит на закупку оборудования для производства.

Цена на инструменты и станок может изменяться в зависимости от качества оборудования, его производителя, модели.

Расчет себестоимости производства за 1 месяц после того, как проект достигнет 100% мощности приведен в нижеследующих таблицах.
Таблица 12 - Расчет себестоимости сырья на примере скамейки для двора

Наименование расходов

сумма

Доски

1350

Гвозьди

100

Работа мастера

1500

Затраты Электро энергию

50

итого

3000

Таблица 13- Прогноз фонда оплаты труда и социальных отчислений

Персонал

Количество единиц

Месячный оклад, тенге

Социальные отчисления, в месяц

Годовой ФОТ, тенге

Социальные отчисления, в год

Мастер

1

60000

2100

720000

25200

Специалист по продажам

1

60000

2100

720000

25200

Итого

1

120000

4200

1 440 000

50 400

Прогнозируемый фонд оплаты труда в год составит 1 440 000 тенге.

VIII. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Таблица 14 – Финансовые показатели проекта

Общая стоимость проекта, тенге

700 000

Чистый доход (1 месяц)

166 990

Рентабельность активов

24%

Ставка дисконтирования




Чистая текущая стоимость (NPV)




Окупаемость проекта (простая), месяц

4,2


Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по месяцам проекта.

Таблица 15Предполагаемый прогноз доходах и расходах

Наименование статей

1 год

2 год

3 год

Доходы

Выручка всего, без НДС

1 581 000

6 324000

6 324000

Выручка от основной деятельности

1 581 000

6 324000

6 324000

Вырочка от прочей деятельности

0

0

0













Производственные затраты

558 000

2 232000

2 232000

Администативные расходы

180000

720 000

720 000

Прочие расходы

30000

12000

12000

Валовая прибыль

1023 000

4 092 000

4 092 000

Операционные издержки

492030

19680120

19680120


2019 считаем за 3 месяца

Вырочка 3 *527000 =1581000

3 * 527000 = 1581000

Произ. Зат. 3*186000=558000

Админ. Рас. 3*60000=180000

Прочие рас. 3 * 10000 =30000

Вал.прибыль 1581000 – 558 000 =1023000

Опер. Изд. 120000+28200+15810 =164010 *3 = 492 030


Выручка за месяц

527 000

Производственные затраты

186000

Прочие расходы

10000

ЗП сотрудников

120000

Отчисление по заработной плате

28200

Общий подоходный налог

15810

Прибыль

166 990


Приложение
Таблица 15 - Предполагаемый объем продаж в месяц для достижение точк убыточности




Наименование товара

Стоимость за 1 шт.

Количество

Сумма / тенге

1

Умывальник для двора

15000

2

30000

2

Скамейки для двора

13000

1

13000

3

Мангал

4000

3

12000

4

Беседки

30000

2

60000

5

Детская игровая зона

100000

1

100000

6

Песочница для детей

20000

2

40000

7

Вольер для собак

25000

2

50000

8

Вольер для кур

20000

2

40000

9

Декоротивные заборы

15000

1

15000

Итого

242000

21

360000


Точка убыточности 360000 тенге в месяц

1   2


написать администратору сайта