Триео. Бизнесситуация (кейс) это эффективный способ моделирования управленческих ситуаций. Проблематика кейсов близка к проблемам, с которыми будущим менеджерам придется столкнуться в реальной жизни (схема метода бизнесситуации)
 Скачать 172 Kb.
|
 Метод конкретных ситуаций еще только начинает применяться в преподавании управленческих дисциплин в образовательных учреждениях. Поэтому необходимо уточнить некоторые методические и методологические вопросы для эффективного проведения занятий с использованием данного метода. В основе концепции метода конкретных ситуаций (кейс-метода) является практикующее изучение, нацеленное на формирование у студентов управленческих качеств, навыков и умений через моделирование практических действий в условиях учебного занятия. Разбор конкретных ситуаций дает возможность не только определить и проанализировать ситуационную проблему, но и ознакомиться с многочисленными подходами к ее решению. Также в ходе обсуждения кейсов и дискуссии со своими коллегами у будущих менеджеров вырабатываются навыки эффективной межличностной и групповой коммуникации, умения задавать правильные вопросы, аргументировано на них отвечать. Кейс-метод учит студентов действовать, принимать обоснованные решения, и главное, ведет к развитию одного из решающих качеств управленцев – умению брать ответственность за принятое решение.  Прочтение варианта бизнес-ситуации. Определение проблемы. Анализ информации. Корректировка проблемы. Формулирование альтернатив. Оценка альтернатив. Разработка плана решения проблемы. Подготовка письменного отчета. Обсуждение в микрогруппе. Обобщение итогов в аудитории. |