Задание 1. Цель проекта Разработка информационной системы автоматизации производственных процессов в организации. Задачи проекта
 Скачать 147.68 Kb.
|
|
Задание №2.1 Задание №2.1 Цель проекта: Разработка информационной системы автоматизации производственных процессов в организации. Задачи проекта: сбор и аккумулирование информации об организации; определение потоков входящей и исходящей информации; определение ответственных в зоне проекта; расчет сроков и стоимости проекта. 2.1 Общие сведения ПАО «Ростелеком» открывает новые возможности для всех сфер жизни граждан России. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании. Телекоммуникационные услуги, технологические проекты и стратегические инициативы компании затрагивают все важные для общества темы. Все это осуществляет высокопрофессиональная команда «Ростелекома». Ответственный подход к бизнесу для «Ростелекома» — это открытость и честность перед клиентами, партнерами и инвесторами, активная благотворительная и волонтерская деятельность, построение позитивных и взаимовыгодных отношений между компанией и ее сотрудниками. «Ростелеком» заботится о будущем общества — в этом компания видит свою главную социальную роль.Юридический адрес: Россия, 191167, город Санкт-Петербург, Синопская наб, д. 14 литера А. Цели организации: Глобальные (национальные) Увеличение научно-производственного и экономического потенциала России, содействие ее интеграции в мировое информационное сообщество. Региональные Обеспечение лидирующих позиций на рынке телекоммуникаций Уральского региона для создания инфраструктуры бизнеса и развития экономики региона. Коммерческие Увеличение доходов и капитализации компании, формирование благоприятных условий по привлечению инвестиций. Корпоративные Создание условий для реализации способностей каждого работника компании в соответствии с ее корпоративной культурой. Главными задачами организации являются: рост выручки и повышение капитализации компании. - техническое перевооружение и развитие сетей связи всех уровней. - построение экономически обоснованной тарифной политики на основе раздельного учёта затрат на производство услуг связи, с учётом ориентации на рынок. - рост операционной прибыли на одну линию и одного работника за счёт поэтапного сокращения эксплуатационных расходов в процессе технического перевооружения. - повышение управляемости компании. Изучение порядка работы и правил внутреннего трудового распорядка В ПАО «Гарант-Мордовия» следующий режим работы: - пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями (далее режим пятидневной рабочей недели): рабочие дни – понедельник - пятница с 9:00 до 17:00, перерыв с 12:00 до 13:00; суббота, воскресенье – выходные; Работник обязан соблюдать установленный режим рабочего времени. За несоблюдение режима рабочего времени к Работнику может быть применено дисциплинарное взыскание. 2.3. Таблица состава операций в рамках зоны ответственности процесса проектного управления
Произведите выбор ЖЦ проекта, опишите причины инициации проекта. Определите цели проекта, задачи и результаты проекта. Жизненный цикл проекта - набор фаз проекта, через которые проходит проект с момента его начала до завершения. То, каким образом проект проходит этот набор фаз и обусловливает тип жизненного цикла.  Нами был выбран предиктивный цикл проекта. | ||||||||||||||||||||||||||||||||