Целевые проверки углубленный, исчерпывающий анализ
 Скачать 21.52 Kb.
|
|
Целевые проверки – углубленный, исчерпывающий анализ наиболее важных вопросов, актуальных проблем борьбы с преступностью и охраны общественного порядка. Автоматизация некоторых функций БД access – макросы оперативная обстановка – это система, которая состоит из 4 сложно структурированных подсистем информации, которые кратко можно обозначить как: преступность, внешняя среда, состояние органа внутренних дел и результаты его работы. Система информационного обеспечения ОВД – это совокупность информационных баз ОВД и технологических процессов их формирования и использования. Интегрированный банк данных (ИБД) – автоматизированная информационная система централизованного хранения и комплексного использования данных. Система состоящая из двух основных сложно структурированных подсистем – внешней среды ОВД и непосредственно ОВД – оперативная обстановка Процесс компьютеризации анализа и оценки внешней среды функционирования ОВД включает три важных организационно-технологических этапа: 1) формирование системы показателей, наиболее полно и объективно характеризующих все элементы внешней среды функционирования ОВД; 2) разработка алгоритма анализа показателей внешней среды функционирования ОВД (формирование цели анализа, последовательность перебора статистических показателей, определение критериев отбора тех показателей, которые свидетельствуют о наличии проблемной ситуации); 3) создание специального программно-аналитического блока обобщенной оценки, способного в агрегированном виде сформировать интегральную оценку анализируемой среды функционирования ОВД и подготовить итоговый отчет для должностного лица, принимающего решение. Наблюдение и проверка соответствия процесса функционирования органов и подразделений внутренних дел принятым управленческим решениям, выявление отклонений от принятых решений и воздействие на исполнителей с целью устранения этих отклонений – контроль успешности реализации принятого решения (задача организации исполнения управленч решения ) Поле со списком, используемое в формах – вводить и выбирать имя объекта и тд Трудовой процесс – совокупность целесообразных действий по воздействию на предмет труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, связанных с затратами физической или нервной энергии человека. СУДИС – подсистема ИСОД, которая определяет доступ к информационным системам и ресурсам ИСОД Отчеты – аксесс оформление и вывод информации Под исследованием операций обычно понимают применение количественных математических методов для обоснования решения в процессе управления сложными системами. При зональной форме отдельные службы или сотрудники на определенной территории решают весь комплекс задач и реализуют все функции своего подразделения. Так организована, например, работа участковых инспекторов полиции, инспекторов разрешительной системы, а в небольших ОВД – оперативных уполномоченных уголовного розыска. Линейная (отраслевая) форма предполагает закрепление за отдельными сотрудниками определенного направления (линии) работы. Так организована работа в большинстве аппаратов уголовного розыска крупных ОВД: часть сотрудников занимается борьбой с насильственными преступлениями, часть – с кражами личного имущества граждан и т.д. Смешанная форма распределения функций представляет собой объединение зональной и линейной форм По месту в управленческом цикле контроль может быть : – предупредительный; – текущий; – последующий Процесс организации исполнения управленческого решения представляет собой совокупность последовательных элементов (стадий). 1. Уяснение управленческого решения. 2. Определение необходимых организационных предпосылок. 3. Детализация решения, разработка определенного плана. 4. Подбор исполнителей. 5. Доведение решения до непосредственных исполнителей. 6. Обеспечение исполнителей. Организация взаимодействия. 7. Контроль за исполнителями. Оперативное управление 8. Подведение итогов выполнения решений. Управленческое решение – это программа действий, выраженная в форме предписания (директивы), содержащая постановку целей, определяющая трудовые и материальные ресурсы, пути и средства достижения этих целей, а также формы организующей деятельности субъектов и объектов управления в реализации решения. Управленческое мышление руководителя – это система известных руководителю теоретических и методологических знаний, позволяющих прогнозировать и выявлять проблемные ситуации, находить средства их разрешения через организацию труда своих подчиненных. Стиль работы руководителя – это определенная система (совокупность) устойчивых, эффективных методов, применяемых при работе и общении с людьми Понятие управленческого цикла относится к содержанию процесса управления |