Цели и задачи управленческого анализа в системе бизнеспланирования организации. Структура и основные цели составления бизнесплана
Скачать 1.41 Mb.
|
Цели и задачи управленческого анализа в системе бизнес-планирования организации. Структура и основные цели составления бизнес-плана Выполнили: Белорусец Т.Д. И овчинНикова а. С. Студентки группы :312 - ЗЭ Проверила : к.э.н., доцент кафедры Калмакова Н. А. Содержание Цели и задачи управленческого анализа в системе бизнес-планирования Цель анализа – разработка и обоснование вариантов инвестиционных долгосрочных вложений для решения стратегических управленческих задач и выбор наиболее оптимального из них на основе системного подхода. Перечень вопросов, на которые необходимо ответить на каждом из этапов анализа Структура и основные цели составления бизнес-плана Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: • определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место организации на этих рынках; • сформулировать долговременные и краткосрочные цели организации, • определить стратегию и тактику их достижения, круг лиц, ответственных за реализацию стратегии; • выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены организацией потребителям, оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; • выявить соответствие изменения кадрового состава организации ее потребностям, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; • определить состав маркетинговых мероприятий организации по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.; • оценить финансовое положение организации и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; • предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Структура и содержание бизнес-плана СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! |