Главная страница
Навигация по странице:

  • На решение какой проблемы направлен Ваш инновационный продукт, и как это

  • Охарактеризуйте

  • Ценность

  • Какие

  • Перечислите

  • Опишите

  • PP= IC / CF= 505090/103200=4,8мес Примерно за 5 месяцев окупятся начальные инвестиции

  • Перечень вопросов для подготовки к защите курсового проекта. Чем обусловлен выбор


    Скачать 24.39 Kb.
    НазваниеЧем обусловлен выбор
    Дата04.11.2022
    Размер24.39 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПеречень вопросов для подготовки к защите курсового проекта.docx
    ТипДокументы
    #769519

    Примерный перечень вопросов для подготовки к защите курсового проекта



    1. Чем обусловлен выбор целевого сегмента?

    Выбор целевого сегмента обусловлен на людей среднего возраста (18-50 лет) имеющие стабильную занятость (учеба/работа), со средним или высоким уровнем дохода; лояльные к внедрению новых технологий; ценящие свое время; уверенно ориентирующие в ассортименте лекарственных препаратов – то есть с четко сформулированной потребностью; подверженные к импульсным покупкам

    1. На решение какой проблемы направлен Ваш инновационный продукт, и как это связано с ценностным предложением?

    Инновационный продукт направлен на 1)Снижение бесконтрольного приема препаратов 2) Повышение качества обслуживания 3) Посредством оптимизации системы управления очередью.

    Ценностное предложение связана с формированием заказов через сенсорные мониторы в аптеке и автоматизация обслуживания клиентов; Возможность выбора при заказе сопутствующих товаров и карты лояльности.

    1. Охарактеризуйте разницу между проблемным и решенческим интервью. Какие подходы использовали Вы в рамках выполнения проекта и определения ценностного предложения?




    1. Дайте краткую характеристику MVP1. Какие подходы Вы будите применять в рамках развития продукта и адаптации MVP к ожиданиям потребителя?

    Идея - формирование заказа посредством сенсорных мониторов

    Цель MVP - оценить востребованность использования сенсорных мониторов при формировании заказа
    Ценность: минимизация пребывания в аптеке
    Для кого: ЦА конкретной аптеки и потенциальные потребители
    Как работает MVP: общий интерфейс; доступны часть функций


    1. Какие Вами разработаны мероприятия по снижению величины ущерба и вероятности наступления рисков при реализации проекта?

    - мероприятия- надписи предупреждения, что необходимо обратиться к врачу

    - разработать мероприятия по обучению персонала (СОП)

    - исследование, мониторинг пробной версии

    - лицензирование фарм деятельности

    - необходима например надпись обратиться за консультацией к специалисту

    - создать службу тех поддержки дистанционно

    - мониторинг пробной версии

    - стимулирование сбыта, персональные предложения и акции

    1. Перечислите основные источники финансирования проекта.

    • Источником финансирования будет - Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

    • Цель - подать заявку на конкурсный отбор проектов в рамках национальной программы "Цифровая экономика"

    1. Опишите и обоснуйте механизмы монетизации предложенной Вами бизнес-модели.

    Стоимость PCAP сенсорного экрана 214 000р.

    Себестоимость 95000р.

    Доставка 5800р.

    Маркетинг 10 000р.

    Прибыль 103 200р.от продажи 1 экрана в месяц. Если в среднем за месяц продавать 3 экрана, то 309600р, в среднем за год 3 715 200руб

    Первоначальные инвестиции:

    Закуп экранов (примерно 4 для начала)= 95000*4=380 000р.

    Аренда офиса продаж 15000р

    Сервер 13200р.

    Роутер 1890р.

    Компьютер 35000р.

    Менеджер по продажам 50 000р.

    Мебель 10 000р.

    Итого: 505 090руб.

    PP= IC / CF, где

    PP (Pay-Back Period) – простой срок окупаемости, выраженный в годах/ месяцах;

    IC(Invest Capital) – сумма первоначальных инвестиций;

    CF (Cash Flow) – ожидаемый среднегодовой (среднемесячный) денежный поток.

    PP= IC / CF= 505090/103200=4,8мес

    Примерно за 5 месяцев окупятся начальные инвестиции


    1. На основании анализа каких источников Вы проводили оценку потенциала рынка, выделение целевого сегмента?

    PAM (Potential Available Market) – потенциальный объём рынка

    По данным Росстата на 01.01.2021 численность населения в возрасте 18-30 лет (наша основная ЦА) составила 33 101 839 человек

    => PAM= 33 101 839 человек

    1. Какие принципы, технологии и инструменты организации работы в команде Вы использовали?

    2. С какими трудностями Вы столкнулись при распределения ролей в команде для достижения цели проекта и выстраивании коммуникации внутри команды? Как Вы с ними справились?

    3. Перечислите ресурсо-временные показатели реализации Вашего проекта.

    4. Охарактеризуйте стратегию защиты интеллектуальной собственности в рамках развития Вашего проекта.

    5. Каким образом и на основе каких данных Вами осуществлялось определение выгодного для проекта позиционирование на рынке?

    6. Идея Вашего проекта разрабатывалась с применением каких методов поиска инновационных/проектных решений/идей?

    7. В логике каких современных тенденций развития фармацевтической отрасли и сферы обращения медицинских изделий лежит концепция Вашего инновационного продукта?

    8. Какие инструменты планирования инновационного проекта Вы использовали в рамках разработки плана реализации проекта?

    9. Применяли ли виртуальные он-лайн инструменты управления проектами (проектными задачами?


    написать администратору сайта