|
|
Дефиниция Лидерства. Дефиниция Лидерства Что такое лидерство
Дефиниция «Лидерства» Что такое лидерство? - Истинное назначение лидерства – это влиять, вдохновлять и помогать другим становиться лучше, развивая свои навыки и попутно достигая целей. Вам не нужно быть генеральным директором, менеджером или даже руководителем, чтобы стать лидером. Лидерство – это набор навыком, которыми может овладеть каждый.
Как работает лидерство? - В бизнесе лидерство связано с производительностью, таким образом, лидерство неразрывно связано с прибылью. Хорошие лидеры в корпоративном контексте увеличивают прибыль своей компании.
- Хотя есть люди, которые кажутся от природы наделенными большими лидерскими способностями, стать лидером может каждый. История полна людей которые не имея опыта лидерства выходили на первый план в кризисных ситуациях и убедили других последовать предлагаемому курсу действий.
Лидер против менеджера - Термины «лидер» и «менеджер» часто используются как синонимы, но это не одно и тоже. Лидерство требует качеств, выходящих за рамки управленческих обязанностей. И лидеры, и менеджеры должны управлять имеющимися в их распоряжении ресурсами, но для настоящего лидерства требуется больше. К примеру, менеджеры могут или не могут вдохновлять людей, однако лидер должен вдохновлять тех, кто следует за ним.
Лидер и менеджер
Лидер
|
Менеджер
|
Может быть, а может и не быть менеджером
|
Может быть, а может и не быть лидером
|
Должен вдохновлять последователей
|
Может или не может вдохновлять последователей
|
Предпочитает инновации
|
Предпочитает рациональность и контроль над ситуацией
|
Не боится переступить за рамки
|
Стремится работать в рамках существующих корпоративных структур
|
Работает с относительной независимостью
|
Является звеном в корпоративной цепочке
|
Меньше беспокоится о межличностных вопросах
|
Может быть больше озабочен межличностными проблемами
| Лидер - Лидеры ставят инновации превыше всего. В то время, как менеджер стремится вдохновить свою команду на достижение целей при соблюдении правил компании, лидер может быть больше озабочен постановкой и достижением высоких целей – даже за счет существующих корпоративных структур. Когда у работника появится радикально новая идея о том, как решить проблему, лидер, скорее всего, побудит этого человека реализовать эту идею.
Менеджер - Менеджер могут с большей вероятностью сохранить существующие структуры, потому что они сами действуют в рамках этой структуры. У них могут быть начальники, поэтому у них меньше свободы нарушать правила в погоне за высокими целями. С другой стороны, лидеры часто действуют независимо. Это позволяет им терпеть еще большее количество хаоса, если они верят, что в конце концов оно того стоит.
Однако преданность лидера инновациям иногда может дорого обойтись. Хаос и напряженная рабочая среда могут создавать проблемы в межличностном общении. Когда возникают такие проблемы, менеджер, скорее всего, сочтет своей обязанностью сгладить проблемы между сотрудниками. Иногда лидеры могут быть настолько сосредоточены на достижении высоких целей, что оставляют межличностные проблемы и благополучие сотрудников на второй план. |
|
|
Скачать 1.85 Mb.