|
|
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА. Дипломная работа содержит 87 страниц, 19 таблиц, 36 использованных источников, 4 приложения
Организационный план
На предприятии предполагается следующее распределение обязанностей и ответственности:
На начальном этапе предлагается сосредоточение основных управленческих функции: бухгалтерского учета ведения финансов, юриста, менеджера, маркетолога в лице директора бюро.
В апреле 2013г. Будет осуществлен найм 3 инженеров сметчиков. Отчетность данных работников предполагается перед директором.
Сметное бюро в пределах своей компетенции имеет право:
Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, входящим в компетенцию бюро.
2. Начальник сметного бюро имеет право:
Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся деятельности сметного бюро.
Вносить на рассмотрение руководства организации предложения по совершенствованию работы сметного бюро.
В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников сметного бюро, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.
Требовать от руководства организации и руководителей структурных подразделений оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
Сметное бюро осуществляет взаимодействие со структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в его компетенцию.
1. Начальник проектно-сметного бюро несет ответственность за:
- неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей;
- несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда и пожарной безопасности;
- неправильное использование и неполноту использования предоставленных ему прав;
- некачественное исполнение обязанностей подчиненными ему работниками;
- низкую исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных ему работников;
- причинение материального ущерба организации - в соответствии с действующим законодательством.
Ответственность других работников проектно-сметного бюро устанавливается их должностными инструкциями.
2.15 Финансовый план
Параметры избранного варианта финансирования отражены в следующей таблице:
Источники финансирования проекта
№
|
Наименование источника
|
Сумма, в руб.
|
1.
|
Кредит финансовых учреждений:
|
894 160
|
2.
|
Иные источники финансирования
|
|
|
ИТОГО источников:
|
894 160
|
Исходные данные:
План финансовых результатов деятельности
План движения денежных средств
Оценка эффективности проекта
Об эффективности проекта свидетельствуют следующие показатели:
Общая прибыль 796 461 руб.
Остаток денежных средств в конце первого года работы 89 521 руб.
Рентабельность деятельности 32,2 %
Рентабельность вложений собственных средств 265,5 %
Рентабельность общих вложений 89,1 %
Соотношение собственных и заемных средств /коэффициенты структуры капитала 4,47%
Коэффициент покрытия процент 24,52%
Коэффициенты прибыльности:
Прибыль на общие активы 1,44%
Прибыль на собственный капитал 1,38 %
Затраты по отношению к доходам 0,58%
Коэффициенты оборачиваемости капитала:
Оборот суммы активов 0,92 %
Оборот дебиторской задолженности 11,43%
|
|
|
Скачать 127.87 Kb.