Главная страница
Навигация по странице:

  • Рисковое событие

  • Досрочное выбытие из эксплуатации объекта основных фондов (оборудование)

  • Снижение заполняемости номеров в отеле в зимний период

  • Возникновение пожара в складском помещении

  • Нарушение технологии производства

  • Потеря репутации организации

  • Сокращение объема продаж

  • Задание 1. управление рисками. Дисциплина Управление рисками


    Скачать 24.86 Kb.
    НазваниеДисциплина Управление рисками
    Дата14.03.2023
    Размер24.86 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЗадание 1. управление рисками.docx
    ТипСамостоятельная работа
    #989817

    Дисциплина «Управление рисками»

    Самостоятельная работа.


    1. Укажите источники риска так, чтобы их формулировка удовлетворяла требованиям классификации по источнику возникновения:







    Рисковое событие

    Источник риска

    Классификация риска

    1

    Досрочное выбытие из эксплуатации объекта основных фондов (оборудование)

    Поломка оборудования в связи с неправильной эксплуатацией и несоблюдением ТБ

    регулярный

    Перепад напряжения на производстве, что вызвало замыкание эл-ва и поломку оборудования

    нерегулярный

    2

    Снижение заполняемости номеров в отеле в зимний период

    Снижение из-за нетуристического сезона, например сезон дождей

    регулярный

    Закрытие рейсов в связи с военной операцией, что привело к отсутствию туристов

    нерегулярный

    3

    Возникновение пожара в складском помещении

    Неисполнение норм строительства при строительстве и монтаже проводки

    регулярный

    Удар молнии в складское помещение

    нерегулярный




    1. Укажите источники риска так, чтобы их формулировка удовлетворяла требованиям классификации по отношению к деятельности организации:







    Рисковое событие

    Источник риска

    Классификация риска

    1

    Нарушение технологии производства

    Поставка некачественного сырья

    внешний

    Персонал игнорировал нормы производства

    внутренний

    2

    Потеря репутации организации

    «Заказная» статья конкурентов

    внешний

    Снижение качества продукции

    внутренний

    3

    Сокращение объема продаж

    Спад уровня доходов населения

    внешний

    Сокращение производства

    внутренний

    Дайте ответы на вопросы


    1. Является ли процесс интегрированного управления рисками обязательной функцией менеджмента современной организации? Почему?


    Да, является. На данный момент любая современная организация должна иметь отдел, который занимается управлением рисками. Это помогает компании определить потенциальные проблемы и снизить уровень их влияния на компанию.


    1. Кто заинтересован во внедрении процесса управления рисками в деятельность организации?


    В первую очередь в этом заинтересован руководитель организации, т.к. это помогает организации избежать потерь и, возможно, увеличить прибыль.


    1. Дайте определение понятию «риск». Что является метрикой риска?


    Риск – это событие, которое может произойти в жизни компании и негативно повлиять на дальнейшее ее существование.

    Метрика риска – это количественная оценка риска с помощью меры риска.


    1. Что такое «риск – аппетит организации»? Может ли этот показатель быть равным нулю? Почему?


    Риск-аппетит – это максимальный уровень риска, к которому готова организация.

    Риск-аппетит не может быть равен нулю, в любой деятельности существуют свои риски, и компания должна их для себя определить.


    написать администратору сайта