Главная страница
Навигация по странице:

  • КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

  • Все мероприятия

  • Эффективное упр прпр. Дивидендная политика. дивидендная политика компании


    Скачать 178.7 Kb.
    Названиедивидендная политика компании
    АнкорЭффективное упр прпр
    Дата21.04.2023
    Размер178.7 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаДивидендная политика.docx
    ТипКонтрольная работа
    #1078695

    МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»

    кафедра Экономики предприятий

    КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

    ТЕМА: «ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА КОМПАНИИ»

    Институт УРГЭУ Исполнитель Чебыкина

    Направление Экономика Наталья Валентиновна КУ ЗЭП-16

    Профиль Экономика предприятий

    Дата защиты____________ Руководитель доцент

    Оценка__________ Гиниятуллин Родион Нуриманович

    Екатеринбург

    2018

    СОДЕРЖАНИЕ

    Введение 3

    1. Сущность дивидендной политики компании, ее содержание и задачи 4

    2. Типы дивидендной политики и формы выплаты дивидендов 6

    3. Оценка эффективности дивидендной политики компании 10

    Заключение 14

    Список использованных источников 15

    Кейс 16

    ВВЕДЕНИЕ

    В данной контрольной работе мной будет рассмотрена тема « Дивидендная политика компании». На мой взгляд тема является очень актуальной и интересной. Актуальность в том, что грамотно выбранная дивидендная политика является важным рычагом деятельности организации. Все организации и компании в условиях конкуренции, быстро меняющейся ситуации во внешней среде, должны вырабатывать собственную стратегию для долгосрочного существования. Поэтому важно планировать финансовые результаты, которые обеспечат получение большей чистой прибыли с наименьшими затратами, а также дадут гарантии для дальнейшего развития компании и привлекут дополнительный интерес инвесторов.

    Цель контрольной работы – рассмотрение и изучение влияния дивидендной политики на деятельность компании.

    Для достижения поставленной цели в работе будут решаться следующие задачи:

    - теоретическая основа дивидендной политики;

    - влияние дивидендной политики на результаты хозяйственной деятельности предприятия»;

    - типы и формы выплат дивидендов.

    Предмет исследования – определение значимости дивидендной политики для организации.

    Структура контрольной работы состоит из введения, основной части из трех глав, заключения. В основной части рассмотрены понятие и сущность дивидендной политики, типы , и формы выплат. В процессе написания работы мною будут использованы учебно-методическая литература, данные РБК о ПАО «ЛУКОЙЛ». Основные авторы, исследовавшие данную проблему Грэхем Б., Додд Д., П.Н. Брусов, А.М. Ковалевой, В. И. Терехин.
    1.СУЩНОСТЬ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ, ЕЕ СОДЕРЖАНИЕ И ЗАДАЧИ

    Под термином «дивиденд» понимается полученный акционером доход после распределения прибыли акционерного общества. В гражданском и правовом понимании дивиденды выплачивают исключительно акционерные общества, но в налоговом – дивиденды могут выплачивать любые юридические лица при распределении дохода среди участников такого предприятия.

    Такие научные деятели как Галанов Владимир Александрович и Басов Анатолий Иванович под термином «дивиденд» понимают доход, который может получить акционер за счет части чистой прибыли предприятия, которая распределяется между держателями акций данного предприятия, в виде определенной доли их номинальной стоимости .

    Дивидендная политика – это механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику, в соответствии с долей его вклада в общую сумму собственного капитала предприятия.

    На сумму получения дивидендов, а также их размер зависят от дивидендной политики организации. Свой значительный вклад в разработку теоретических основ дивидендной политики организаций внесли Ф.Модильяни, М. Миллер, М. Гордон, Дж. Линтнер, Р. Литценбергер.

    Значение дивидендной политики заключается в том, что эта политика:

    - оказывает влияние на финансовую программу и бюджет капиталовложений организации;

    - влияет на движение денежных средств организации;

    - влияет на отношения между организацией и инвесторами. Низкий уровень дивидендов может привести к продаже акционерами своих акций, к снижению цен на акции и т.д.;

    - влияет на сокращению или увеличению акционерного капитала.

    Главной целью разработки дивидендной политики является установление необходимой пропорциональности между текущим потреблением прибыли собственниками и будущим ее ростом, максимизирующим рыночную стоимость предприятия и обеспечивающим стратегическое его развитие.

    На основании главной цели дивидендная политика-это составная часть общей политики управления прибылью, заключающаяся в оптимизации пропорций между потребляемой и капитализируемой ее частями с целью максимизации рыночной стоимости предприятия.[1, с.48]

    Избранная дивидендная политика оказывает влияние на величину самофинансирования, структуру капитала, цену привлечения финансовых ресурсов, ликвидность и другие показатели.

    Чем больше величина выплачиваемых дивидендов, тем меньше средств остаётся для реинвестирования в предприятие. Направление прибыли на нагромождение изменяет структуру собственного капитала. Курс акций прямо пропорциональный дивидендам и обратно пропорциональный процентной ставке при условии наличия альтернативных вложений капитала на рынке.

    Чем выше уровень дивидендов, тем привлекательнее является предприятие для инвесторов. Однако слишком высокий уровень прибыльности может быть платой за высокие риски. Поэтому лучше выплачивать стабильные дивиденды. Отсутствие дивидендов или их нерегулярная выплата свидетельствуют о нестабильности деятельности предприятия, его низкую прибыльность, которая приводит к снижению рыночного курса корпоративных прав. Во время привлечения предприятием финансовых ресурсов их рыночный курс снижается и таким образом получение эмиссионного дохода становится проблематичным. Поэтому необходимо проводить дивидендную политику, направленную на повышение рыночного курса корпоративных прав.

    Главные задачи дивидендной политики:

    - выявление факторов, влияющих на решение относительно части прибыли, которая направляется на выплату дивидендов, и прибыли, которая реинвестируется в предприятие;

    - определение оптимального соотношения между распределенной прибылью и той, которая реинвестируется;

    - оценка влияния решения относительно порядка распределения чистой прибыли на рыночную стоимость корпоративных прав и его инвестиционную привлекательность;

    - определение оптимальной для предприятия величины уставного и собственного капиталов;

    - согласование стратегии выплаты дивидендов с налоговым законодательством;

    - выбор метода и формы начисления и выплаты дивидендов;

    - оценка влияния дивидендной политики на решение конфликта интересов между владельцами, кредиторами и менеджерами предприятия.
    2.ТИПЫ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ И ФОРМЫ ВЫПЛАТЫ ДИВИДЕДОВ
    В теории финансов получили популярность три подхода к обоснованию оптимальной дивидендной политики:

    - теория иррелевантности дивидендной политики или (Ф. Модильяни, М. Миллер, Ф. Блек);

    - теория приоритетности дивидендов (Дж. Линтнер, М. Гордон);

    - теория налоговой дифференциации (концепция минимизации налоговых платежей).

    Теория иррелевантности дивидендной политики утверждает, что нет взаимосвязи между суммой дивидендов к уплате и рыночным курсом корпоративных прав, поскольку курс акций определяется действительными и будущими доходами предприятия и потенциалом их роста. Поэтому целесообразно отказаться от выплаты дивидендов и всю прибыль реинвестировать в предприятие.

    Теория иррелевантности дивидендов основывается на таких предпосылках:

    - отсутствие налогов;

    - равную ценность для инвесторов как получение дивидендов, так и получение доходов от прироста капитала;

    - отсутствие эмиссионных расходов;

    - равнодоступность информации.

    Теория приоритетности дивидендов основывается на том предположении, что выплата дивидендов влияет на рыночную стоимость корпоративных прав. Мелкие акционеры скорее заинтересованы получить реальные дивиденды в текущее время, чем ожидать изменения курса акций в будущем.

    На практике принятие той или другой концепции относительно определения дивидендной политики зависит от многих факторов, в частности: условия деятельности предприятия, психологические особенности инвесторов, информационное обеспечение и т.д. Большой вклад в разработку теоретических основ дивидендной политики организаций внесли Ф. Модильяни, М. Миллер, М. Гордон, Дж. Линтнер, Р. Литценбергер.

    Выделяют два теоретических подхода к значимости дивидендной политики для общей оценки стоимости компании: теорию отсутствия значимости и теорию значимости. Первая утверждает, что дивиденды не играют роли при определении стоимости компании, вторая – что дивиденды имеют большое значение для оценки компании.[3, с.124]

    Суть теории отсутствия значимости в том, что стоимость компании определяется только ее способностью получать прибыль. Для акционеров нет разницы между получением дивидендов и ростом стоимости акций, который произойдет в результате реинвестирования прибыли. В рамках теории отсутствия значимости выделяют теорию Миллера и Модильяни, сторонники которой считают, что оптимальная стратегия в дивидендной политике, когда дивиденды начисляются после того как проанализированы все возможности для эффективного реинвестирования прибыли. Если целесообразно реинвестировать всю прибыль, дивиденды выплачивать не следует, если нет инвестиционных проектов, прибыль в полном объеме направляется на выплату дивидендов.

    Сторонники теории значимости (в частности, Гордон и Линтер) считают, что дивидендная политика влияет на стоимость компании. Каждая единица дохода, выплаченная в виде дивидендов, уже очищена от риска и поэтому стоит больше чем доход, который будет получен в будущем. Следовательно, максимизация дивидендных выплат предпочтительнее капитализации дохода.

    Различают три подхода к формированию дивидендной политики компании:

    1. Консервативный подход - выплата дивидендов происходит в пропорциях, которые позволяют удовлетворять потребности производственного развития и быстрыми темпами увеличивать стоимость собственного капитала, а значити рыночную стоимость акций. К нему относятся следующие виды политик:

    - Остаточная политика дивидендных выплат

    - Политика стабильного размера дивидендных выплат

    2. Умеренный подход - компания пытается соблюдать баланс интересов акционеров, нуждающихся в дивидендных выплатах, и свои потребности в росте и сюда относится:

    - Политика минимального стабильного размера дивидендов с надбавкой в отдельные периоды

    - Агрессивный подход предполагает начисление максимально возможного размера дивидендов.

    - Политика стабильного уровня дивидендов

    - Политика постоянного возрастания размера дивидендов

    3. Агрессивный подход - прибыль в первую очередь используется на выплату дивидендов для поддержания инвестиционной привлекательности, высокого курса акций, а на развитие предприятия - по остаточному принципу.[3, с.158]

    Порядок начисления и выплаты дивидендов регулируется Федеральным законом от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах». В соответствии с последней редакцией в нормативно-правовой акт внесены поправки, касающиеся порядка начисления и выплаты дивидендов. Решение о выплате дивидендов принимается большинством голосов. По итогам общего собрания составляют протокол. В нем указывают присутствующих, повестку дня и принятые решения. Общество обязано выплатить объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды, если иное не предусмотрено настоящим Федеральным законом. Дивиденды выплачиваются деньгами, а в случаях, предусмотренных уставом общества, - иным имуществом.

    Дивиденды= Сумма ЧП * % доля участника в УК (1) 

    Таблица 2.1 - Ставки налогов на дивиденды в 2015 году

    Получатель дивидендов

    Вид налога

    Ставка налога

    Физические лица — налоговые резиденты (п. 4 ст. 224 НК РФ)

    НДФЛ

    с 2015 года — 13%, в 2014 году — 9%

    Физические лица, не являющиеся налоговыми резидентами (п. 3 ст. 224 НК РФ)

    НДФЛ

    15%

    Российские организации (пп. 2 п. 3 ст. 284 НК РФ)

    Налог на прибыль

    13% с 2015 года, в 2014 году — 9%

    Иностранные организации (пп. 3 п. 3 ст. 284 НК РФ)

    Налог на прибыль

    15%

    Российская организация, которая как минимум 365 дней владеет долей, составляющей не менее половины уставного капитала компании — источника выплаты (пп. 1 п. 3 ст. 284 НК РФ)

    Налог на прибыль

    0%

    Источник [4, с.87]

    1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ

    В процессе реализации дивидендной политики анализируются и прогнозируются разнообразные ситуации и варианты, оцениваются возможности предприятия на рынке. Квалифицированные варианты решений таких встающих перед предприятием проблем, как распределение активов предприятия с целью их максимально эффективного использования, позволяют надеяться на устойчивое финансовое положение предприятия в будущем.

    Дивидендная политика рассматривает в процессе своего формирования и реализации, такие вопросы, как предпочтения акционеров между текущими и будущими доходами, влияние различных факторов на оценку капитала корпорации (акционерного общества), определяет оптимальное значение дивидендного выхода и схемы, формы и способы его выплаты.

    Показатели оценки эффективности дивидендной политики:

    - чистая прибыль, которая приходится на одну акцию, - рассчитывается путём деления суммы чистой прибыли, которая принадлежит владельцам простых акций, на количество простых акций;

    - дивиденды на одну простую акцию - рассчитывается путем деления суммы объявленных дивидендов на количество простых акций;

    - коэффициент ценности (цены) акций - рассчитывается путем деления рыночной цены одной акции на дивиденд на одну простую акцию;

    - рентабельность акции - определятся в процентах и рассчитывается как обратно пропорциональная величина к коэффициенту ценности акций;

    - коэффициент дивидендных выплат - рассчитывается как отношение суммы дивидендов к сумме чистой прибыли;

    - отношение рыночного курса к чистой прибыли на одну акцию - показывает, сколько годовых прибылей на одну акцию нужно, чтобы окупились средства, вложенные в акцию;

    Для оценки эффективности дивидендной политики используются следующие показатели:

    Дивиденд на 1 акцию = дивидендный фонд / Среднее кол-во обыкновенных акций в обращении;

    Ставка дивиденда = (Дивидендный фонд : Акционерный капитал) × 100%;

    Доход на 1 обыкновенную акцию = Чистая прибыль / Среднее кол-во обыкновенных акций в обращении

    Коэффициент «цена-доход» = Рыночная цена акции (курс) / Доход на 1 обыкновенную акцию

    Дивидендный выход = Дивиденд на 1 акцию / Рыночная цена акции (курс)

    Коэффициент выплаты дивидендов= Дивиденд на 1 акцию / Доход на 1 акцию

    Проблеме формирования дивидендной политики во многих странах посвящены многие научные исследования и работы. Теоретические подходы к формированию дивидендной политики рассматривают с позиции воздействия на рыночную стоимость предприятия и благосостояние его акционеров.

    Для того, чтобы сформировать удачную и успешную дивидендную политику, потребуется доскональное изучение факторов, которые на нее влияют. Факторы, которые влияют на дивидендную политику можно разделить на внешние и внутренние .

    К внешним факторам, влияющим на дивидендную политику предприятия, относят те события и процессы, которые носят глобальный характер и на которые данное предприятие (акционерное общество) никак не может повлиять (например, инфляция, налогообложение). К внутренним факторам относят те процессы и события, на которые предприятие имеет возможность повлиять либо отрегулировать их (к ним относится стадия жизненного цикла компании, уровень готовности инвестиционных проектов, достаточное количество собственного капитала, стоимость привлечения заемного капитала).

    Рассмотрю на примере ПАО «Лукойл» выплаты дивидендов за три года 2015-2017гг. Выплата конкурентных дивидендов акционерам Компании исторически является приоритетом ПАО «ЛУКОЙЛ». В 1994 году Компания одной из первых в России приняла практику ежегодной выплаты дивидендов, и в течение вот уже 20 лет непрерывно наращивает размер дивиденда на акцию. Начиная с 2012 года, ЛУКОЙЛ начал выплачивать дивиденды дважды в год - промежуточные и по итогам финансового года.

    Для обеспечения максимальной прозрачности и прогнозируемости дивидендов в октябре 2016 года Совет директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» утвердил новое Положение о дивидендной политике Компании. 

    Дивидендная политика ПАО «ЛУКОЙЛ» основывается на балансе интересов Компании и ее акционеров, на повышении инвестиционной привлекательности Компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Компании и ее внутренними документами.

    В документе также закреплены следующие основные принципы:

    - приоритетность дивидендных выплат при распределении денежных потоков.

    - обязательство направлять на выплату дивидендов не менее 25% консолидированной чистой прибыли по Международным стандартам финансовой отчетности, которая может быть скорректирована на разовые расходы и доходы. 

    - стремление ежегодно повышать размер дивиденда  на одну акцию не менее чем на уровень рублевой инфляции за отчетный период.


    Лукойл по праву считается одной из крупнейших нефтегазовых компаний планеты. На балансе компании находится 1% мировых доказанных запасов углеводородов. Компания захватывает весь спектр работ: от разведки и добычи нефти, до переработки и реализации. Внушительный штат компании включает в себя около 111 тысяч человек. Почти 17% добычи нефти в Российской Федерации обеспечивает компания Лукойл.

    С 2001 года Лукойл стабильно выплачивает дивиденды. Из года в год компания старается наращивать объем дивидендных выплат и обеспечить максимальную отдачу для своих акционеров.

    По итогам 2015 года акционеры Лукойла получили 112 рублей на одну акцию, при этом компания делала выплаты по итогам 9 месяцев 2015 года в размере 65 рублей. Таким образом всего в 2015 году было выплачено 177 рублей на акцию. Стабильная и перспективная компания является тяжеловесом на рынке ММВБ и имеется практически у каждого фонда в портфеле нефти и газа. По итогам 2016 года Лукойл выплатит 200 рублей на одну обыкновенную акцию.

    Дивиденды Лукойла в 2017 году могут составить 230-250 рублей на акцию. 

    Таблица 3.1 – Дивиденды ПАО «Лукойл»

    Период выплаты

    Дивидент на 1 акцию, руб

    2017 (9 месяцев)

    85

    2016

    120

    2016 (1 полугодие)

    75

    2015

    112

    2015 (9 месяцев)

    65

    Источник [www.rbc.ru/rbcfreenews/581355819a79472cb266b18e ]

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Планирование дивидендной политики компании является важным рычагом деятельности организации. Проблема совершенствования существующей системы планирования становится еще более актуальной в условиях рыночных отношений. В данной контрольной работе при помощи литературы были рассмотрены понятие, сущность дивидендной политики компании , типы, формы выплат дивидендов.

    Последовательная и понятная инвесторам дивидендная политика является необходимым элементом стратегии компании, ориентированной на долгосрочный рост капитализации. Четко обозначенная и выполняемая дивидендная политика подчеркивает репутацию компании в глазах инвестиционного сообщества, улучшает ее корпоративный имидж. К сожалению, пока немногие российские компании осознают это, а высокие дивиденды связаны не со стремлением компании дать инвесторам определенные сигналы, а с необходимостью покрытия с помощью дивидендных выплат финансовых потребностей собственников. К сожалению, не всегда у компании получается заплатить своим акционерам деньгами. Поэтому фирмы ищут альтернативные способы выплаты дивидендов. Так, дивидендная политика допускает выплату ценными бумагами. При желании инвесторы могут продать эти ценные бумаги, а могут воспользоваться ими в своих целях. У компании в данном случае можно насчитать множество различных преимуществ. Прежде всего, увеличивается количество ценных бумаг, улучшается их ликвидность, тем более что в принципе акционерные дивиденды имеют такую же ценность, как и денежные выплаты. Таким образом, сущность дивидендной политики заключается в выборе оптимального соотношения между долей прибыли отвлекаемой из оборота, т.е. выплачиваемой в виде дивиденда, и долей, которая направляется на расширение бизнеса. Цели и задачи по контрольной работе достигнуты.

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Грэхем Б., Додд Д., Анализ ценных бумаг, [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.e-reading.club/djvureader.php/107741/7/Kottl_-_Analiz_cennyh_bumag_Grema_i_Dodda.html 2012 880 с.

    2. Финансовая математика: Учебное пособие для магистров / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 480 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Магистратура).

    3. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. А.М. Ковалевой. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат).

    4. Финансовый анализ. Управление финансами [Электронный ресурс] : Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 639 с.

    5. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / А.А.Володин, Н.Ф.Самсонов и др.; Под ред. А.А.Володина - 3-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 364 с

    6. Терехин, В. И. Экономическое обоснование управленческих решений [Электронный ресурс] : пособие по обоснованию и реализации проектов развития бизнеса / В. И. Терехин. - Рязань: РГРТУ, 2009. - 252

    7. Дивидендная политика: теоретические аспекты и особенности в РФ [Управление корпоративными финансами, №4, 2007, стр.15]

    8. https://www.rbc.ru/rbcfreenews/581355819a79472cb266b18e

    9. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методол. Аспекты/ Г.В. Савицкая. – Москва:ИНФРА-М, 2012-271с.

    10. Системы управления эффективностью бизнеса: научное издание/Н.М. Абдикеев. Москва: ИНФРА-М, 2009-282с.


    КЕЙС

    Миссия компании Кораблика – всё необходимое для детей в возрасте от 0 до 7 лет по доступным ценам и c качественным уровнем обслуживания.

    РЫНОК ДЕТСКИХ ТОВАРОВ:

    Рынок детских товаров в 2018 году продолжит стагнировать, прогнозируют эксперты. Рост составит не более 1%. Стагнация реальных доходов населения и покупательской активности в сочетании со снижением рождаемости создают фон для продолжения стагнации в 2018 году. Тренд снижения рождаемости будет приводить к постепенному смещению фокуса с товаров для новорожденных на товары для более старших возрастных групп. Сегмент товаров для новорожденных после двузначного роста в 2016 году вырос в 2017 году всего на 5%. Объем рынка детских товаров в целом по итогам 2017 года, по оценкам Ipsos Comcon, достиг 529 млрд. руб (+1%). Наиболее защищенные сегменты это, по-прежнему, базовый гардероб в одежде и обуви и товары для образования.

    Российский рынок игрушек в 2018 году также может немного вырасти в стоимостном выражении, однако, очевидно, что этот рост будет неравномерным. В 2017 году объем рынка игрушек составил около 100 млрд руб. В 2018 году будет снижаться, к примеру, сегмент игрушек для малышей и дошкольников, поскольку количество детей этого возраста сокращается. Средняя цена одной игрушки, продаваемой на рынке, продолжит снижаться из-за переключения покупателей на менее дорогие продукты во всех сегментах рынка. По данным NPD Russia, в минувшем году средняя цена игрушки снизилась на 6%. Исследователи компании отмечают, что 2017 год в целом стал переломным, поскольку родители стали экономить. Однако теперь они пытаются не просто купить что-то подешевле, а ищут максимальный результат за предложную цену. Связано это в первую очередь со структурным изменением предложения, когда поставщики, почувствовав настроения покупателей, стали предлагать более качественные товары в нижнем ценовом сегменте, а во вторую — с проведением ритейлерами промоакций. Стоит отметить, что за счет промоакций и распродаж средняя цена на сопоставимую продукцию (игрушки) снизилась в 2017 году еще заметнее — на 15%. Сегмент детских товаров оказался более устойчив к кризисам, чем потребительский рынок в целом: продажи одежды снизились на 10%, обуви – на 13%. Выручка игроков на рынках бытовой и цифровой техники упала более чем на 20%. Также впервые за всю современную историю российской розницы продовольственный сегмент показал падение на 9,2%. Сектор же детского ритейла потерял всего 4,2%.

    Согласно данным исследования РБК, многие ритейлеры не смогли достичь плановых показателей по итогам 2015 года. Несколько компаний (впервые за многие годы) начали фиксировать падение выручки. Снижения оборота не избежала группа компаний «ГрандТойз», развивающая сети «Бегемот» и Toy&Toy. ООО «Мир мягкой игрушки», входящее в состав холдинга Алексея Молвинского, в 2015 году вышло на показатель выручки в 8 млрд руб. (в 2014 году он был на уровне 10,5 млрд руб.). Падением выручки закончил 2015 год и Imaginarium: согласно данным официальной отчетности компании, оно составило 5,3% (1058 млн руб.).

    Рисунок 1- Структура россий­ского рынка детских товаров по каналам продаж

    Источник:[обзор РБК Исследования рынков товаров]

    Рисунок 2 – Ассортимент детских товаров, приобретаемых в интернет-магазинах.



    Источник [обзор РБК Исследования рынков «Розничные сети по продаже детских товаров 2016]

    Сложности в развитии Imaginarium и «Бегемот» объясняются существенным падением розничных продаж игр и игрушек: за год объем российского рынка сократился на 8,3%. Розничные продажи детских товаров снизились лишь на 5%. Довольно сложным год оказался и для сети детской и подростковой одежды Gloria Jeans. Ее выручка снизилась на 12,2%, составив по итогам прошедшего года 8,7 млрд. руб. Однако многие лидеры детского ритейла смогли довольно быстро адаптироваться к новым условиям, продиктованным кризисом. К числу подобных компаний в первую очередь относится сеть Hamleys. ЗАО «Леклер», компания, представляющая легендарную сеть детских игрушек в России, в 2015 году почти на 50% увеличила выручку. По итогам прошедшего года оборот компании составил 801 млн руб. Почти на 37% выросла выручка ПАО «Детский мир», достигнув показателя в 62,5 млрд руб. Итоги 2016 года для этой компании тоже могут быть неплохими: только за первые шесть месяцев оборот сети вырос на 36% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Это позволило компании скорректировать заявленные ранее планы по развитию: вместо 50 магазинов отечественный ритейлер намерен открыть не менее 80 новых супермаркетов в текущем году. Ростом продаж более чем на 36% закончили прошедший год сети «Кораблик» и Rich Family. В 2015 году оборот компаний достиг показателей соответственно в 17,5 и 7,4 млрд руб.

    По данным РБК Исследования рынков на сентябрь 2016 года, в России работают 6379 сетевых магазинов по продаже детских товаров. Ключевыми регионами присутствия сетевых детских ритейлеров остаются Москва, Московская область и Санкт-Петербург, на которые приходится четверть всех действующих магазинов. В столице и области работают соответственно 999 и 560 розничных точек. Культурная столица немного отстает: в Санкт-Петербурге работают 457 сетевых детских магазинов.

    Специализированные детские магазины являются наиболее популярным каналом продаж детских товаров, так как они обеспечивают 49% оборота детской продукции в стране (около 686,5 млрд руб.). Согласно данным социологических опросов РБК Исследования рынков, доля россиян, совершающих покупки детской продукции в подобных магазинах, превышает 81%. В таких магазинах представлен широкий ассортимент товаров, а также можно получить квалифицированную помощь продавцов – этим обуславливается их высокая популярность. Последнее особенно актуально как для людей, приобретающих детские товары в подарок, так и для «начинающих» родителей. Посещаемость специализированных магазинов повышает и наличие привлекательных программ лояльности.

    Большая доля покупок детских товаров осуществляется через супермаркеты и гипермаркеты. В условиях кризиса их ассортимент несколько трансформировался. Для увеличения потока посетителей ритейлеры начали активно наращивать долю детских товаров в своем предложении.

    Подобная стратегия – антикризисная мера для супермаркетов и гипермаркетов, так как сегмент детских товаров продолжает пользоваться стабильным спросом в отличие от продуктов питания и иных товаров, ориентированных на взрослое население страны. Многие ритейлеры для увеличения сегмента детских товаров даже создают собственные торговые марки. Например, «Дикси» вывел на рынок продукцию собственной торговой марки BabyBoom, под которой сеть реализует подгузники, а в дальнейшем компания планирует добавить в линейку и собственную продукцию в категории детской гигиены. Согласно данным РБК Исследования рынков, супермаркеты и гипермаркеты обеспечивают 31% оборота детской продукции в стране, что в стоимостном выражении составляет 436,5 млрд руб.

    По оценкам РБК Исследования рынков, в текущем году ожидается рост онлайн-продаж детских товаров на уровне 7–8% (в реальном выражении), в то время как в целом по рынку аналогичный показатель вряд ли окажется выше 1%. Доля интернет-продаж детских товаров пока составляет не более 4–5% от оборота всего рынка. Объем продаж детских товаров в интернете в 2016 году оценивается агентством в 52,2 млрд руб.Все мероприятияНачало формы

    Конец формы





    1. Определите составляющие стратегического мышления руководства данной компании.

    Позитивность – это осознанная фокусировка на возможностях при хорошем знании рисков и управлении ими. Также системность (тотальность, последовательность), перспективность.

    Руководитель сети имел опыт работы управления, умел строить прогнозы, поэтому видел перспективность сети детских товаров.

    1. Насколько предсказуемой представляется внешняя среда для руководства компании?

    Руководство «Кораблика» считало что внешняя среда предсказуема, однако, они ошиблись. Несмотря на это, приняли решение идти дальше и открывать следующие магазины. Руководство решило обыграть «Детский мир» и «Банану- маму» выбрав формат «мягкого дискаунтера».

    3. Какие критерии эффективности деятельности использует руководство компании?

    К решению главных в кризис вопросов – как минимизировать издержки, выявить внутренние резервы для повышения эффективности и обеспечить дальнейший рост – сеть детских товаров «Кораблик» подошла с ИТ-утилитарностью. Компания реализует свою стратегию информатизации, исходя из передовых практик, фокусируясь на обеспечении непрерывности бизнеса и повышении его управляемости. В результате у руководства есть возможность анализировать ход всей деятельности «на лету» и контролировать ее из любой точки, независимо от местонахождения. Согласовывать документы и получать сведения о состоянии дел в сети можно с помощью интернет-браузера и мобильных устройств. А издержки на ПО и его поддержку снижаются за счет облачных решений.
    4.Перечислите стратегические шаги выхода компании на рынок. Идентифицируйте изменение стратегических целей компании.

    Сначала была выбрана стратегия снятия сливок: рынок детских товаров был свободен от большой конкуренции, можно было рассчитывать на стабильную прибыль ввиду роста рождаемости и отсутствия большого количества игроков. Здесь целями компании стали:

    - наращивание прибыли.

    Но вследствие появления новых и серьезных игроков на рынке, стали использовать стратегию контрольной точки. Стратегия заключается в достижении целевой прибыли при заданных объемах сбыта или заданной цене товара. Объем, позволяющий достичь целевой прибыли при установленной цене, называется контрольной точкой (break-even).

    Метод основан на анализе безубыточности производства. Предприятие строит зависимости затрат (переменных, постоянных и суммарных) от объема производства, а также кривую дохода от реализации товара при заданных ценах. Точка пересечения кривой суммарных затрат предприятия и дохода от реализации и будет являться точкой безубыточности (рис. 3.2).

    Стратегия позволяет учесть рыночные факторы, найти оптимальное соотношение между ценой, объемом сбыта и затратами. Однако при ее использовании необходимо определить объем потребления товара, что и вызывает основные сложности при расчетах.

    Стратегическими целями стали:

    - снижение затрат;

    - оптимизация ассортимента;

    - наращивание торговых точек для роста прибыли.

    5.Каких из принципов управления придерживается руководство сети «Кораблик»?

    1. Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии говорит о том, что для разработки стратегического решения недостаточно одних лишь пожеланий и субъективных предвидений. Необходим анализ предшествующей деятельности организации, общей ситуации в области ее деятельности и динамики ее изменения.

    2. Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации предполагает, что стратегические решения, принятые на основании учета влияния только внешних или только внутренних факторов, будут неизбежно страдать недостаточной системностью, что, в свою очередь, может вести к ошибочно принятым решениям.

    3. Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией утверждает, что для обеспечения успешной деятельности организации необходимы и выверенная стратегия, и эффективная тактика. При этом эффективная деятельность организации возможна при условии, когда тактика организации соответствует ее стратегии, а формирование стратегии учитывает реальные возможности решения тактических задач.

    4. Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям подчеркивает, что достижение любой цели, реализация любых замыслов возможны, только если в распоряжении организации имеются технологии, с помощью которых можно последовательно решить конкретные задачи, связанные со стратегической целью.

    6. Прокомментируйте изменение целей и задач компании.

    Задачи:

    - установление проблем и причин их возникновения. Цель: устранение причин, тормозящих развитие компании;

    - проведение ревизии внутренних ресурсов компании. Цель: выявить скрытые возможности компании;

    - прогнозирование. Цель: смоделировать будущее компании с учетом возможных воздействий со стороны.
    7. Сформулируйте 8-10 требований к проведению анализа стратегической эффективности для данной компании, чтобы не попасть в возможные «ловушки стратегического мышления»

    1. Объективность. Привлекать со стороны экспертов для полного и объективного анализа рынка.

    2. Своевременность. Постоянное «держание руки на пульсе» даст возможность вовремя реагировать на возможные действия конкурентов или изменения во внешней и внутренней среде.

    3. Целеустремленность. Идти к намеченным целям.

    4. Системность. То есть полнота и реальность выводов.

    5. Комплексность. Проявляется в том,что при его проведении исследованию подлежат стратегический потенциал в комплексе составляющих его компонентов, а также комплекс стратегических бизнес-единиц и сегментов бизнеса. 

    6. Целостность. Исследование хозяйствующего субъекта как целостной экономической системы, посредством стратегии, выполняющей роль организующего начала, обеспечивающей внутреннее относительное единство элементов системы. 

    7. Учет фактора времени. В процессе проведения стратегического анализа и оценки стратегической финансовой отчетности должно учитываться, что равные по величине, но относящиеся к различным периодам времени элементы финансовых потоков организации неравноценны. 

    8. Непрерывность проведения. Заключается в проведении стратегического анализа на перманентной основе, позволяющей оперативно 
    отслеживать, выявлять и учитывать в стратегическом управлении любые стратегически значимые изменения во внутренней и внешней бизнес-среде организации. 




    написать администратору сайта