Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Готовность дежурных сил (смен, расчетов) к выполнению задач боевого дежурства

  • 3. Способность дежурных смен (расчетов) выполнить боевую задачу

  • План устранения недостатков. Для служебного пользования


    Скачать 0.73 Mb.
    НазваниеДля служебного пользования
    АнкорПлан устранения недостатков
    Дата19.09.2022
    Размер0.73 Mb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаnull.doc
    ТипДокументы
    #684034
    страница6 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Недостатки в ЗРП

    Проверка состояния БД осуществляется с низким качеством и не обеспечивает ее объективную оценку:

    показатели состояния БД проверяются не в полном объеме;

    должностные лица комиссии 210 зрп не знают требований Порядка проведения проверок, имеют недостаточную подготовку:

    результаты контроля несения БД заместителями командира полка на боевых постах в журналы боевого дежурства не записывают;

    начальниками служб полка записи результатов контроля несения БД в журналы учета контроля БД производятся формально;

    материалы анализа состояния БД разрабатываются шаблонно, до должностных лиц, ответственных за организацию, несение и обеспечение БД не доводятся.

    Занятия с личным составом комплексной группы по проверке состояния БД не проводились, зачеты по знанию руководящих документов по организации БД офицерами не сдавались.

    План проверок подразделений войсковой части 62845 в 2021 году (далее – план проверок БД) не соответствовал требованиям приказа командира 584 зрп по боевому дежурству.

    Должностные лица комиссии 584 зрп не знали требований Порядка проведения проверок, имели недостаточную подготовку.

    Нормы (периодичность) контроля заместителями командира и начальниками служб полка соблюдались не в полном объеме.

    Записи результатов контроля несения БД в журналах для записей результатов контроля несения боевого дежурства оформлялись формально.

    Вместе с тем результаты контроля несения БД должностными лицами полка на БП в журналы боевого дежурства не записывались.

    Привести в соответствии с требованиями руководящих
    документов.

    до 22.11.2021г.

    НШ в\ч, заместители командира в\ч, начальники служб в\ч

    Командиры подразделений




    2. Готовность дежурных сил (смен, расчетов) к выполнению задач боевого дежурства



    Тренировки с личным составом в ходе несения боевого дежурства не проводились.

    Привести в соответствии с требованиями руководящих документов порядок переодичность проведения
    тренировок.

    до 22.11.2021г.

    НШ в\ч, заместители командира в\ч, начальники служб в\ч,

    Командиры подразделений

    ОД КП (НСБР)






    Были выявлены случаи нарушения продолжительности, режима и графика несения БД.

    Недостатки в ЗРП

    мероприятия по обеспечению безопасности военной службы выполняются со значительными нарушениями требований нормативных документов Министерства обороны Российской Федерации.

    резервные источники освещения не обеспечивали качественное выполнение обязанностей должностными лицами ДС (расчетов) в полном объеме.

    Привести в соответствии с требованиями руководящих документов порядок переодичность проведения
    тренировок.

    до 22.11.2021г.

    НШ в\ч, заместители командира в\ч, начальники служб в\ч, Командиры подразделений

    ОД КП (НСБР)




    3. Способность дежурных смен (расчетов) выполнить боевую задачу



    Управление выполнением мероприятий приведения в боевую готовность «Полная» осуществлялось непостоянно (не контролировалось выполнение до 20 % спланированных мероприятий). Так, личный план выполнения основных мероприятий оперативного дежурного 25 ртп при приведении в высшие степени боевой готовности (далее – личный план ОД) не соответствовал алгоритму действий оперативного дежурного при приведении в боевую готовность, в части касающейся спланированных мероприятий;

    в личном плане ОД отсутствовали мероприятия:

    постановка задачи помощнику
    оперативного дежурного по оповещению смены усиления; подготовка телеграммы ЗАС о получении приказа (сигнала) на приведение в боевую готовность; представление докладов оперативному дежурному 4 д ПВО о выполненных
    мероприятиях;

    личный план ОД требовал уточнения, в части касающейся количества спланированных мероприятий приведения до прибытия на КП
    командира полка;

    до 20 % мероприятий не были включены в личный план ОД.

    Переработать (уточнить) личный план
    работы ОД полка.

    до 22.11.2021г.

    НШ в\ч,

    Командиры подразделений

    ОД КП (НСБР)






    ртб (Горетово):

    Начальник СБР ртб (Горетово) ст. л-т Бобров В.Е. при приведении в боевую готовность «Полная» выполнял практические действия с низким качеством и несвоевременно. При этом были выявлены недостатки:

    личный план ОД ртб (Горетово) требует уточнения;

    разработан формально, большинство мероприятий приведения до прибытия командира батальона отсутствовали;

    контроль выполнения мероприятий приведения в боевую готовность «Полная» осуществлял непостоянно;

    отметки о выполнении мероприятий в личном плане выполнения основных мероприятий начал проставлять с опозданием, через 30 мин.;

    схема оповещения ртб отсутствовала, в результате не представлялось возможным проверить полноту проведения оповещения;

    доклад командиру ртб о ходе выполнения мероприятий приведения не представил
    (согласно личному плану – 09.41-09.43);

    боевой расчет на КП ртб не был уточнен.

    Провести тренировки по выполнению практических действий

    ОД батальона, переработать (уточнить) личный план работы ОД, схему оповещения.

    до 22.11.2021г.

    НШ в\ч,

    НШ ртб




    IV.Состояние боевой подготовки

    1Уровень подготовки управления полка

    а) Организация работы управления полка при подготовке и в ходе боевого применения



    Информационная работа не была организована. При этом, не отрабатывалось:

    сбор, обобщение, анализ и оценка сведений, содержащихся в докладах, донесениях и сводках подчиненных;

    анализ и оценка обстановки информации от вышестоящих штабов, штабов приданных и взаимодействующих;

    расчет времени в полном объеме не проведен.

    Недостатки в ЗРП

    Допускались ошибки и нарушения последовательности действий должностных лиц при выработке решения и планировании боевых действий, что негативно повлияло на своевременное и полное выполнение мероприятий по подготовке и ведению боевых действий.

    Отсутствие координации деятельности и должного контроля со стороны начальника за работой пунктов управления (функциональных групп).

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 30.03.2022 г.

    НШ в\ч




    б) Содержание и обоснованность решений, принимаемых обучаемыми при подготовке и в ходе боевого применения



    При оценке обстановки не было проведено:

    анализ маршрутов, высот полетов, зон дежурства самолетов РЭБ;

    возможностей по огневомуи радиоэлектронному поражению подразделений полка;

    анализ и оценка наземного противника;

    не сделаны выводы по ожидаемой помеховой обстановке и ожидаемых действий наземного противника.

    Недостатки в ЗРП

    С получением ПБР офицеры группы планирования задачи полка, задачи соседей, взаимодействующих воинских частей и разграничительные линии с ними, задачи, решаемые средствами старшего начальника наносили только на одну топографическую карту вместо двух, на электронной карте данные не отображали.

    действия должностных лиц полного боевого расчета были недостаточно организованные и проводились с нарушением алгоритма работы, определенного БУ ВКС.

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 30.03.2022 г.


    НР в\ч






    Оценка своих сил не была проведена.

    Недостатки в ЗРП

    К началу оценки обстановки данные, доведенные с голоса командиром полка, на карту нанесены не были.

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 30.03.2022 г.

    НКП в\ч






    Оценка района не была проведена.

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 30.03.2022 г.

    НШ,

    заместители

    командира полка, начальники служб в\ч




    г) содержание, полнота и согласованность документов плана боевого применения полка



    Не был проведен расчет времени на:

    контроль и оказание помощи в подготовке подразделений к выполнению поставленных боевых задач;

    контроль готовности сил к выполнению
    поставленных боевых задач.

    Недостатки в ЗРП

    Расчет времени был проведен начальником штаба неверно, без учета: времени доклада замысла, установленного командиром дивизии (указано в расчете 21.30, вместо - 20.50 17.10.2021 г.).

    Начальником штаба не доведен расчет времени; метод работы при принятии решения и планировании боевых действий (боевого применения).

    Форма документа не соответствует установленной требованиями НСШ ВКС (приложение № 2), а в расчете не отражено имеющееся время на планирование боевых действий.

    Начальником не сориентированы заместители (ЗКВ, ЗКТ, ЗК по ВПР), начальники служб полка (НШКП, НИС, НСРХБЗ), им не доведены возможные боевые задачи, исходные данные для проведения расчетов и не отданы указания на подготовку предложений в замысел командира на боевые действия (требования ст. 149 НСШ ВКС).

    Офицерами группы направлений при ориентировании штабов подчиненных подразделений о получении боевых задач и подготовке к предстоящим действиям не указаны (ст. 150 НСШ ВКС): направление (район), характер предстоящих действий; первоочередные мероприятия подготовки.

    Командир полка, уяснив задачу, довел до офицеров управления полка (начальника штаба, начальника разведки, заместителя начальника штаба-начальника специальной службы) методом доведения содержания ПБР задачу полка, при этом после доведения основные временные показатели для производства расчета времени не определил.

    Командира полка не отданы указания по: подготовке боевых действий (боевого применения, выполнения боевой задачи); порядок подготовки и доклады необходимых данных для оценки обстановки при выработке замысла боевых действий (боевого применения).

    Изменения временных показателей в связи с изменением обстановки в ходе этапов планирования боевых действия не вносились.

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 30.03.2022 г.

    НШ,

    Начальник группы боевого управления в\ч






    График работы органа управления на период принятия решения и планирования боевых действий и Календарный план подготовки боевого применения не были разработаны.

    Работа управления полка не четко регламентирована.


    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 12.04.2022 г.

    НШ






    Должностные лица полка предложения в решение командира в рабочих тетрадях
    не оформляли, доклады командиру полка
    не производились.

    Недостатки в ЗРП

    В нарушение ст. 148 НСШ ВКС, в ходе уяснения полученной задачи офицеры группы общего планирования и тактической маскировки на вторую заранее подготовленную топографическую карту новые данные обстановки, задачи соединения, задачи соседей, взаимодействующих воинских частей, задачи, решаемые средствами старшего начальника, на заранее подготовленную карту не наносили (все данные, указанные в ПБР наносились на Рабочую карту командира полка (одну карту).В ходе оценки обстановки и определения замысла: к установленному сроку не определены (на рабочей карте не отображены):

    порядок передвижения комбинированным способом в район ведения предстоящих боевых действий;

    построение СВКН противника в ударах с указанием количества и продолжительности, положение и состояние наземного противника.

    Командиром полка, в нарушение требований ст. 123 БУ ЗРВ, не определены варианты действий СВКН противника и не выбран наиболее неблагоприятный вариант действий для полка - определен единственный, при этом не установлены тактические приемы и способы преодоления противником ЗРО и нанесения ударов по обороняемым объектам.

    Из-за отсутствия программного обеспечения не проводилось моделирование боевых действий по вариантам действий сторон (ст. 152 НСШ ВКС).

    Не определены варианты маневра подразделений и условия их осуществления (за исключением маневра боевых машин зрадн).

    Заместители командира, начальники служб, с учетом боевых задач не докладывали свои предложения в замысел боевых действий (ст. 154 НСШ ВКС).

    Отображение текущей обстановки на электронной рабочей карте командира и вывод необходимой информации на средства отображения не производили.

    Начальники медицинской и автомобильной службы на ориентирование не прибыли, задачи на планирование не получали.

    В нарушение ст. 150 НСШ ВКС группа общего планирования и тактической маскировки не провела оценку свих подразделений.

    Не произведено ориентирование командиров 1 зрдн, арв, вмо, оип, начальника охптр, о предстоящих действиях и мероприятиях, которые необходимо выполнить немедленно по подготовке к предстоящим действиям (запись о проведении мероприятий в журнале полученных-выданных распоряжений не представлена).

    В ходе оценки обстановки не было выполнено:

    в нарушение требований НСШ ВКС, заместителями командира полка, начальниками служб не оценивалось (документально не оформлялось):

    при оценке подчиненных (непосредственно приданных зенитных ракетных пушечных комплексов);

    при оценке объекта (района) обороны;

    при оценке района боевых действий в соединениях (воинских частях).

    При оценке обстановки группой общего планирования и тактической маскировки проведены необходимые расчеты, при этом офицеры штаба графические элементы замысла на электронную карту и на вторую топографическую карту не наносили.

    В нарушение ст. 153 НСШ ВКС НШ в установленный, расчетом времени, срок командиру полка не представил предложения по перечню (уточненных) боевых задач выполнением, которых достигаются цели боевых действий.

    В нарушение ст.154 НСШ ВКС в период определения замысла боевых действий заместители командира, начальники служб предложения в замысел вносили без учета расчетов и вариантов моделирования боевых действий (все расчеты по боевому применению выполнены начальником штаба по компьютерной программе, при этом начальники служб (заместители командира полка по вооружению, по тылу, начальник инженерной службы, начальники медицинской и автомобильной служб) расчеты по своим направлениям не производили, предложения в группу общего планирования не подавали.

    Не смотря на дополнительно выделенное время, командир полка уяснил не в полном объеме: время готовности полка к маршу; возможности подразделений по совершению марша (по наличию подготовленных водителей); порядок действий дежурных сил в ходе совершения марша; перечень взаимодействующих воинских частей, расчеты на марш комбинированным способом не производились. Кроме того, не доложил порядок дальнейшей работы по завершению принятия решения на боевые действия.

    В нарушение требований ст. 144 НСШ ВКС Графики работы функциональных групп 584 зрп на период принятия решения и планирования боевых действий не разрабатывались.

    Доклад замысла командир полка осуществил по телефону в течение трех минут. При этом у командира дивизии графической части замысла 210 зрп не было, визуально замысел не изучался, основные позиции командиром полка не раскрыты. Вместе с тем замысел старшим начальником был утвержден

    После утверждения замысел не был объявлен должностным лицам, порядок дальнейшей работы по принятию решения не уточнен.

    Предварительные боевые распоряжения были доведены не в полном объеме.

    Отработать практические действия в ходе мероприятий боевой
    подготовки.

    до 29.03.2022 г.

    НШ,

    заместители командира полка, начальники служб в\ч






    На графической части решения командира полка не было нанесено:

    построение ударов средств воздушного нападения (далее – СВН) по направлениям
    с Юго-Западного и Южного направлений;

    линия боевого соприкосновения;

    пространственные возможности по обнаружению СВН противника кораблей радиолокационного дозора;

    силы и средства, выделяемые в резерв
    командира полка;

    рубежи пуска КРМБ противника.


    написать администратору сайта