Главная страница
Навигация по странице:

  • ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ИМ. ПРОФ. М.А. БОНЧ-БРУЕВИЧА»

  • (СПбГУТ) КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙОТЧЁТпо лабораторной работе №3 на тему:«

  • Содержание Содержание 2 Введение 3 Цель работы: 3Задачи: 3Основная часть 4

  • Вывод 10 Введение Цель работы

  • Основная часть Ход работы: Задание 1

  • Имитационное моделирование двухканальной системы обслуживания. Лабораторная 3. Отчёт. Двухканальная система массового обслуживания по дисциплине Моделирование процессов и систем


    Скачать 3.62 Mb.
    НазваниеДвухканальная система массового обслуживания по дисциплине Моделирование процессов и систем
    АнкорИмитационное моделирование двухканальной системы обслуживания
    Дата05.12.2022
    Размер3.62 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛабораторная 3. Отчёт.docx
    ТипРеферат
    #829133

    МИНИСТЕРСТВО ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ,

    СВЯЗИ И МАССОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

    «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ИМ. ПРОФ. М.А. БОНЧ-БРУЕВИЧА»

    (СПбГУТ)
    КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ


    ОТЧЁТ

    по лабораторной работе №3 на тему:

    «Двухканальная система массового обслуживания»

    по дисциплине «Моделирование процессов и систем»
    Выполнила студентка группы ИСТ-032:

    Мартынова Е.С.

    «___» ________ 2022г. __________/__________/

    Принял: к. т. н. доцент ИУС, Козлова Л. П.

    «___» ________ 2022 г. ________/Л. П. Козлова/

    Санкт-Петербург

    2022

    Содержание

    Содержание 2

    Введение 3

    Цель работы: 3

    Задачи: 3

    Основная часть 4

    Ход работы: 4

    Задание 1 4

    Задание 2 5

    Задание 3 7

    Задание 4 8

    Вывод 10


    Введение

    Цель работы:

    Научиться выполнять имитационное моделирование двухканальных систем массового обслуживания.

    Задачи:

    1. Магазин, располагающий двумя кассами, занимается продажей продовольственных товаров (рис. 2.2). Время между приходом двух покупателей – случайная величина с показательным законом распределения (среднее значение - tz ), а время обслуживания равномерно распределено на интервале [ a ; b ]. Сумма покупки является случайной величиной с нормальным законом распределения (среднее значение - MD ; среднее квадратическое отклонение - SD ). Пусть исходные значения равны величинам: MD =400 руб.; SD =100 руб.; tz =10 мин.; a =3 мин.; b =7 мин.; tn =9 ч. Выполните моделирование поступления семи заявок (покупателей).

    Определите время прихода седьмого клиента. Какой размер выручки получит магазин

    а) после того, как было обслужено семь покупателей;

    б) к моменту времени 10:00 ч.?

    2. Предположите, что рассматриваемый поток клиентов – это потенциальные покупатели, которые с вероятностью P могут совершить покупку ( P =0,6)

    3. Пусть время обслуживания – дискретная случайная величина со следующим законом распределения



    Выполните имитацию, учитывая данное условие

    4. Проведите 10 экспериментов и рассчитайте величины:

    - среднее время ожидания;

    - средний размер выручки

    Основная часть

    Ход работы:

    Задание 1

    Построим таблицу и вставим в неё формулы равномерного, нормального, и показательного распределений.

    Время прибытия заявки рассчитывается:



    Время обслуживания рассчитывается:



    Начало обслуживания по каналу 1:



    Конец обслуживания по каналу 1:



    Начало обслуживания по каналу 2:



    Конец обслуживания по каналу 2:



    Выручка рассчитывается:



    Время прихода 7-го клиента:



    Сумма покупок после 7 клиентов:



    Сумма покупок к 10:00:



    После вычисления всех значений получаем таблицы:



    Рис. 1



    Рис. 2

    А также диаграммы, соответствующие расчётам:



    Рис. 3

    Таким образом, время прихода последнего клиента равно 10:06, выручка после 7 клиентов – 2647.96, а сумма покупок к 10:00 составляет 2245.78.

    Задание 2

    Добавим столбец с вероятностью покупки товара.

    Его формула:



    И добавим столбец с выручкой если купит.

    Его формула:





    Рис. 4



    Рис. 5

    Изменим формулу расчета суммы покупки после 7 клиентов, используя столбец предполагаемой выручки:



    Рис.6

    Аналогично для суммы покупок к 10:00:



    Новые расчёты привели к результатам:



    Рис. 7

    Посчитаем Биноминальное распределение:



    И Пуассоновское распределение:



    Получаем следующую таблицу:



    Рис. 8

    Визуализируем результаты:



    Рис.9

    Новые расчёты привели к результатам:



    Рис. 10

    Таким образом, время прихода последнего клиента равно 10:44, выручка после 7 клиентов – 1363.09, а сумма покупок к 10:00 составляет 996.48.

    Задание 3

    Создадим доп. графы для вычисления пуассоновского и биноминального распределения. Так как у нас всего 4 значения, наша лямбда будет равна 4.

    Итак, формула для обоих распределений:







    Рис. 11

    Время обслуживания будет рассчитываться:



    В результате вычислений получилась следующая таблица и результаты:



    Рис. 12

    Визуализация результата:



    Рис. 13



    Рис.14

    Таким образом, время прихода последнего клиента равно 10:11, выручка после 7 клиентов – 1479.23, а сумма покупок к 10:00 составляет 1257.66.

    Задание 4

    Проведем 10 экспериментов:



    Рис. 15

    Вычислим среднее время ожидания для каждого эксперимента:



    Рис. 16

    А затем среднее время ожидания и доход среди всех 10-ти экспериментов:



    Рис. 17

    Таким образом получаем 10 экспериментов и вычислив среднее время ожидания среди всех экспериментов и среднюю сумму выручки – получили соответственно – среднее время ожидания = 0.00, а средняя выручка = 223.51.

    Вывод

    В ходе проделанной работы были получены навыки имитационного моделирования двухканальной системы массового обслуживания, в результате которого была выполнена имитация работы магазина, располагающим двумя кассами.


    написать администратору сайта