эффективность оценки и анализ риска слайд. Эффективность оценки и анализа рисков Левина Алина

• Название: Эффективность оценки и анализа рисков Левина Алина
• Анкор: эффективность оценки и анализ риска слайд
• Дата: 10.05.2023
• Размер: 79.65 Kb.
• Имя файла: 556902.pptx
• Тип: Решение; #1120246

Эффективность оценки и анализа рисков

Выполнила: Левина Алина

24-10(ФФ)

Анализ и оценка риска

Риск связан с конкретной рисковой ситуацией. Риск возникает в том случае, когда решение вырабатывается в условиях неопределенности или осуществляется выбор из нескольких трудносопоставимых вариантов.


рейтинги ценных бумаг, заемщиков, рынков, государств (в т.ч. факторная модель Альтмана);
премии за риск, содержащийся в доходности различных активов;
котировки производных финансовых инструментов;
параметры дефицита (длина и продолжительность очереди, объем запасов) и т.п.

Оценка эффективности управления рисками

Эффективность управления представляет собой отношение совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов, затраченных на его достижение.


управленческий потенциал организации, т. е. совокупность всех ресурсов, которыми располагает система управления;
совокупные затраты на содержание и функционирование системы управления -- определяются характером, способом организации, технологией и объемом работ по осуществлению функций управления;
эффект управления, т.е. совокупность всех экономических, социальных и иных выгод, которые получает организация в процессе осуществления управленческой деятельности


квалификация руководящих работников и исполнителей;
фондовооруженность системы управления, т.е. степень и качество обеспечения управленческих работников вспомогательными средствами (компьютерами, оргтехникой и т.п.);
социально-психологические условия в трудовом коллективе;
организационная культура


Для оценки эффективности управления коммерческими предприятиями наиболее целесообразно использовать такие общие показатели, как прибыль и рентабельность
Общая сумма прибыли, получаемая предприятием за определенный период, обычно складывается из прибыли от реализации продукции (работ, услуг), прибыли от прочей реализации и прибыли от внереализационных операций


Прибыль от реализации продукции, услуг или выполненных работ определяется как разность между общей суммой выручки от реализации продукции (без налога на добавленную стоимость и акцизов) и величиной затрат на производство и реализацию, включаемых в себестоимость


Прибыль от прочей реализации определяется как разность между суммой, полученной от реализации имущества или иных материальных ценностей предприятия, и их остаточной стоимостью


Прибыль от внереализационных операций рассчитывается как разность между доходами и расходами по операциям, не связанным с реализацией продукции предприятия или его имущества


Полученная предприятием балансовая прибыль распределяется между государством и предприятием
После внесения в соответствующие бюджеты налога на прибыль в распоряжении предприятия остаются денежные средства, которые и образуют его чистую прибыль
Чистая прибыль предприятия направляется в фонд накопления, фонд потребления и резервный фонд

Основной целью факторного анализа является оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли, выявление степени влияния на финансовые результаты ряда факторов, в число которых входят:

рост или снижение себестоимости продукции;
рост или снижение объемов реализации;
повышение качества и расширение ассортимента выпускаемой продукции;
выявление резервов увеличения прибыли


Важнейшим показателем, характеризующим эффективность управления коммерческим предприятием, является его рентабельность.

Рентабельность определяется как прибыль, получаемая с каждого рубля затраченных средств

организации, результаты деятельности которых можно оценить с помощью экономических показателей;
организации, результаты деятельности которых выражены в неэкономических величинах, таких как снижение уровня заболеваемости или преступности, повышение уровня образования, улучшение экологической обстановки и т. д.


Оценку эффективности функционирования организаций, входящих в состав второй группы, производить гораздо сложнее. В настоящее время практически полностью отсутствуют методики пересчета неэкономических показателей в экономические

Это позволит более объективно и полно учитывать влияние различных факторов на результативность конкретной организации или проекта.

К первой группе относятся последовательные функции, которые осуществляются дискретно (т.е. повторяются через определенные промежутки времени), последовательно сменяя друг друга
Вторую группу образуют непрерывные функции, выполнение которых осуществляется постоянно в течение всего периода управления предприятием